觉得本站好,就转发到你的朋友圈!

好酒还是陈的香,资料还是老的好!【www.LaoZiLiao.net】

老资料网  > 报纸  > 人民日报

以工扶商以商补农以农养工南阳供销社形成良性循环机制

第2版(经济)
专栏:

  以工扶商以商补农以农养工
南阳供销社形成良性循环机制
本报讯记者戴鹏报道:连续几年无亏损,销售额、利润额一直位居河南省供销系统第一位。这对于地处偏远的农业大区——南阳地区的供销社来说已是不易。
南阳地区供销社的高明之处在于在“农”、“商”之间加一个“工”字:以农副产品加工增值为方向,建一批工业企业,作为商业的依托和靠山;用“加固”后的商业弥补支农能力的不足,恢复老项目,开辟新途径,建立健全服务体系,促进农业快速发展;“肥”“壮”起来的农业又成为社办工业的生长基础,在农副产品增值的同时,社办工业也获得了利润。以工扶商,以商补农,以农养工,形成良性循环。
几年来,全地区通过吸收社员股金、贷款、集资、引进资金等,建立了118个社办工业企业,其中12家合资企业。在实现年产值7亿多元、利润近2000万元的同时,转移了部分从商人员,融通了一些商业资金,适当补贴了支农业务的部分亏空,使支农服务可以正常开展。13个县市供销社都建立了农业服务中心,乡镇级服务部达218个,村级综合服务站2241个,庄稼医院258所,建立机防队、机务队424支,直接服务于农业生产各个环节。他们探索的以市场为导向,以大宗骨干产品为龙头的销供产一体化、贸工农一体化的全方位服务方式,培育了茶叶、黄花菜、生漆、中药材等12大类骨干商品基地2000多处,建立了30多个专业生产合作社,使农副产品的收购额由1983年的2.2亿元猛增至1993年的6.6亿元,农民收入普遍提高。
现在,全系统70%的利润来自社办工业,而90%以上的社办工业是农副产品精深加工的“大车间”,一头连着农田,一头连着市场,富裕了农民,壮大了供销社经济实力。南阳地区供销社固定资产和自有资金已接近4亿元,去年盈利512万元,占全省4个盈利地市利润总额的一半,今年头4个月扣除一些政策性减利因素实际盈利279万元,居全省之首。

跳出买卖做买卖

第2版(经济)
专栏:编后

  跳出买卖做买卖
 供销社是做买卖的,南阳地区供销社不仅做买卖,还办工业。这工业一办,供销社的买卖就活了。经济实力壮大了,支农有了资本,经济效益也提高了。看来,要搞活供销社,思路还是要开阔一点,不能一棵树上吊死,不能就买卖做买卖。
现在,一些供销社资金实力不强,历史包袱重,经营油水不大,在市场竞争中自身难保。但是,农民需要供销社,发展农业需要供销社,特别是在农民走向市场的今天更需要供销社提供多方面的服务。供销社要发展,要靠改革,采用多种形式转换经营机制。也要靠开拓经营,立足服务农业,多种经营,兴办实业,壮大经济实力。
许多供销社在改革和经营上已取得了成功的经验。条条大路通北京。只要开阔思路,多方探索,供销社就会增强活力,越办越好。

“河啤”、“郑啤”,一个乡镇企业、一个国有企业,各有各的难处,各有各的招数。请看——管理效益:潜力究竟有多大?

第2版(经济)
专栏:中国经济效益纵深行

  “河啤”、“郑啤”,一个乡镇企业、一个国有企业,各有各的难处,各有各的招数。请看——
管理效益:潜力究竟有多大?
中国经济效益纵深行记者刘海法
今年以来,啤酒原材料大幅度涨价。河南金星啤酒厂今年增支2500万元,郑州啤酒厂增支750多万元,今年要想盈利,两个厂面临的第一个难题都是:得“吃”掉这些增支因素。
年初,金星啤酒厂张铁山厂长提出不仅要让严格、科学的管理“吃”掉2500万元增支因素,还要“吐”出数额可观的效益。郑州啤酒厂出台了一系列管理增效措施,厂长王玉珩提出“加强管理、苦练内功、开源节流”的经营思想。一个乡镇企业、一个国有大厂,面对同样的市场,施展出各自的招数。
金星啤酒厂是郑州市管城区东城乡陇海村的村办企业,以机制活、管理严闻名。厂长张铁山也以严格管理出名。他说:我们乡镇企业管理人才缺、职工素质低,放下锄头操纵机器,如果不严格管理,怎么会生产出一流的产品?怎么会有高效益?
面对严峻的形势,河南金星啤酒厂把企业的命运和职工的命运紧紧捆在一起——在全厂实行全员风险抵押。酒损、物耗、质量、效益全部量化,分解到分厂、车间、班组、个人,与职工的收入挂钩。干好了有饭吃,干不好甚至可能丢饭碗,从厂领导到一线工人,都感到了强大的危机感。
于是,金星啤酒厂职工创造出了一个个奇迹:
1994年,厂里规定,酒损为2.5%,瓶损2.5%,每个班组根据产量,节约一个瓶子奖0.1元,超损一个罚0.1元。1月至4月,实际酒损、瓶损分别为0.5%、1%。
“河啤”与美商合资的河南蓝马啤酒有限公司,不仅引进了“硬件”,而且引进了“软件”——全部采用美国明尼苏达啤酒厂的商标装潢、工艺技术、质量标准、管理模式等一整套先进的企业管理经验。他们实行标准化管理,同样的设备、产量,人员却少150人,劳动生产率成倍提高。由于质量过硬,他们生产的“蓝马”牌啤酒畅销全国20多个省会城市。
郑州啤酒厂的发展可谓一波三折。去年企业管理不善被报纸批评后,郑州啤酒厂也确实采取了一些措施,形势一度有所扭转。但到下半年,由于“跑、冒、滴、漏”严重,这个有着8000多万元固定资产、1000多名工人的国有企业,竟然连工资都发不出来。审计表明,有帐可查的潜亏1000多万元,企业应收欠款1390万元,欠款时间短则三五年,长者八年之久,多数已成呆帐死帐。应付货款800多万元,除了不合格的等外麦芽1300多吨、成堆的报废啤酒花外,仓库库存几乎是零,难以维持正常生产,企业不稳定因素在增加。
去年底,郑州市委、市政府领导了解到这些情况后,立即采取果断措施,更换厂领导班子,任命为人正派、懂经营、善管理的王玉珩出任厂长。
受命于危难之际的王玉珩,认真分析了“郑啤”所面临的形势和利弊:有着17年啤酒生产历史的“郑啤”,工人生产技术较为熟练,管理人才济济,不乏高级管理人员,这些管理人才,是企业最大的财富,人尽其才,将会给企业创造巨大的经济效益,这是“郑啤”的优势。但是,激烈的市场竞争,全年750多万元的原材料涨价因素,企业因管理混乱遗留下来的难以想象的困难,使郑州啤酒厂举步维艰。
郑州啤酒厂的出路在哪里?王玉珩说,出路只有一条,强化管理。于是,他们“砍”出了第一板斧,划小核算单位,实行经济责任制,彻底端掉“大锅饭”。全厂原材料进、产成品出、车间之间、工序之间、后勤供应等全是经济关系,特耗、酒耗、产品产量、质量都同职工的切身利益紧密相联。短短时间,“跑、冒、滴、漏”等直接影响经济效益的情况出现根本性扭转,瓶损、酒损、能耗等主要经济技术指标均有大幅度下降。厂里实行一支笔签字,全厂非生产性开支大幅度下降。这一“斧”,一年可为企业“砍”出经济效益300多万元!
第二“斧”:握紧销售“拳头”,全力出击市场。销售处实行经济责任制,全体销售人员的工资奖金与销售收入挂钩,多销多得。同时放权销售处,用工、分配、人事权处理可根据销售需要和人员工作情况自行决定。为了加强郑州市场的竞争,他们成立了市内销售科,现在每天供应郑州市场16万瓶啤酒,郑州的消费者又见到了熟悉的“郑州”啤酒。
第三“斧”:让质量“警钟”长鸣,把质量当作企业的生命常抓不懈。他们从原材料进厂到每一道生产工序,层层进行质量把关,定期召开质量分析会,保证出厂的产品都达到有关质量标准。几个月来,该厂产品质量稳定,产品重返郑州及省内外市场;货款回收率达到100%,这在郑州啤酒厂历史上是前所未有的。
在十分艰难的情况下,郑州啤酒厂的生产经营情况仍然出现了重大转机:1月至4月,完成销售收入2400多万元,实现税利220万元。
“河啤”、“郑啤”,一个乡镇企业、一个国有企业,各有各的难处,各有各的招数。靠管理,它们都赢得了市场,赢得了效益,赢得了企业的生存权。

田纪云在福建调查研究时指出千方百计稳住农业大力发展乡镇企业

第2版(经济)
专栏:

  田纪云在福建调查研究时指出
千方百计稳住农业大力发展乡镇企业
新华社福州6月13日电中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长田纪云最近在福建省调查研究时指出,要千方百计稳定发展农业,大力发展乡镇企业,努力保持三资企业发展的好势头。
田纪云强调,要在大力稳定和发展粮食生产的同时,积极发展多种经营,发展高产优质高效农业,增加农民收入。同时,要认真探索贸工农利益结合的路子。他说,贸工农结合不能只是形式上的结合而没有利益的结合。有了利益的结合,农民增产就能增收,就可以进一步调动农民的生产积极性,把农民引向市场。今后深化农村改革要注意从这方面进行探索。
田纪云强调,要千方百计发展乡镇企业,积极鼓励发展个体、私营企业。他说,应当把乡镇企业、三资企业的发展,看成是国有企业的一种推动力,相辅相成,互相依托,互相补充,互相促进。发展社会主义市场经济,要多轮驱动,多种经济成份并存。
当听到外商反映,当前他们最担心的是社会能不能稳定、政策能不能稳定时,田纪云说,中国改革开放的总形势不会变。改革开放是大势所趋,人心所向。10多年间,国家制定了一系列鼓励外商来华投资政策,这些基本政策是不会改变的。中国社会稳定,政策优惠,希望外商放心投资大胆干,保持三资企业发展的好势头。
6月7日至13日,田纪云在中共福建省委书记贾庆林、省人大常委会副主任袁启彤陪同下,考察了福州、泉州、厦门和漳州等地,与外商、农民企业家和基层干部进行了座谈。

“宏达”的发达之路

第2版(经济)
专栏:

  “宏达”的发达之路
本报记者费伟伟
唐山宏达,好响亮的名字,名气似乎倒不大。也是,这个企业一不做广告,二不搞赞助,不显山不露水的。然而,若是论起这几年的发展步子,“宏达”堪称名副其实:
1992年,实现利润比1991年翻一番;
1993年,比1992年翻了近两番,逾1300万元;
今年1至4月,已实现利润575万元,年底突破2000万元胜券稳操;
——今天的一个唐山宏达建材股份有限公司,已相当于42个1988年前的迁安县建材厂。
技改就要舍得投入
1988年,原任建材厂副厂长的蔡玉林投标承包了半停产的建材厂,他给这个自1975年建厂以来一直用原始手工方式作业、干干停停的厂子开的药方就是:技改。“建材产品的特点是量大,外销渠道不畅则会严重制约市场,所以技改的当务之急是让运输畅通。”
这一年,蔡玉林就果断拍板,一举投入135万元,延长原有的铁路专用线,修建滑破仓等。当年就使运能提高1.8倍,销售收入翻了一番。
实践增强了他们在技改上敢于以大投入求大发展的信心。从1988年以来,他们在提高运力方面的技改投入累计超过2000万元。现在,宏达公司已拥有铁路专用线4380米,两车道三站台和一列机车、48节专用车皮。由于运能充足,供货稳定,即使在市场疲软的情况下,他们的产品也供不应求。不仅确保了产品外销渠道的通畅,同时,也为开展多种经营提供了便利条件。
改革就要勇于动真
1990年6月,宏达公司听说省里要组织企业升级评审,主动上门找到有关部门,好说歹说感动上帝,有关领导同意稍稍变一下预定路程,拐到宏达看15分钟。结果,这个升级考察团到宏达后不走了,一停就是三天,认为应该很好地总结一下宏达的管理经验。
一流的管理来自改革。靠承包起家的蔡玉林上任后,在企业内部一步一步深入推行承包责任制,纵向到底,横向到边,落实到每个班组、科室直至个人。为增强企业的负亏能力及职工们风险共担的责任性,他们在内部推行了风险抵押金制度。完成了这些改革后,宏达公司向改革难度最大的劳动人事分配制度发起了冲击。
分配:先是破等级工资,实行同岗同酬,再过渡到岗位技能工资。
劳动用工:实行劳动优化组合和岗位竞争相结合,竞争下岗者厂内待业、培训再竞争,再不合格者失业回乡;实行全员劳动合同制管理。
人事:干部实行聘任和竞争承包相结合。先后有两名厂级干部“落马”,五名中层干部“落聘”,三名一线职工受提拔重用。有位工人当上采区主任后狠抓管理,上任第一个月就创采区历史最高水平。
发展就要善抓机遇
宏达公司的当家人蔡玉林,在迁安县是有名的“敢吃螃蟹的人”。建材厂1987年利润只有20万元,招标时要求第一年利润就要增加3倍。35岁的蔡玉林毫不犹豫,签订了全县第一份承包合同。而事实上,他提前4个月就完成了承包指标。
“要图大发展,就要敢冒风险。”蔡玉林喜欢说这样一句话。
唐山地区各县建材资源都十分丰富,不少外商考察后却独睐宏达,一是管理水平,二是运输条件。台商投资5000万元与宏达合资兴建的年产20万吨水泥厂已部分投产,某外商也与宏达签订合同,将共同开发彩色水泥地板砖项目。
1992年下半年以后,宏达的一些大用户纷纷欠款,银行又只收不贷。有人建议适当放慢发展速度。蔡玉林认为,困难就是机遇,虽然风险大些,但回报同样也大,更应该抓住这个难得的机会发展。他要求生产部门,只要产品适销对路,就多产多销。宏达公司除了制订政策鼓励销售人员加快货款回收外,实行现汇易货并举。他们用产品到钢铁厂换回生铁,串换成钢材,又将钢材运到设备生产厂家换回本厂需要的设备。结果,去年一年里,他们就用这个办法,建成了一座年产2万吨生铁的铁厂,备齐了年产20万吨高标号水泥的有关设备。不仅保证了企业的正常生产,还极大增强了企业的发展后劲。截至今年5月底,这两座新厂已为公司新增利润500多万元。
大投入保证了大发展。目前,宏达公司已由一个单一的建材厂发展成为能够生产各种建筑石渣、氧化球团、白云石、石灰石、水泥、生铁等,由八个分厂和五个分公司组成的集团公司,在全国100家最大非金属采选企业中列前10名。

财政部发布1994年到期国债兑付办法

第2版(经济)
专栏:

  财政部发布1994年到期国债兑付办法
新华社北京6月13日电财政部今天就1994年到期国债兑付办法发布公告。
公告说,1991年发行的国库券,兑付期为7月1日至9月30日。各财政、银行、邮政网点及城乡信用社、证券公司(证券部),均办理到期国库券兑付业务。
1989年向企事业单位及退休养老基金、待业保险基金管理机构发行的特种国债,从开出凭证之月起算,持满五年予以兑付,兑付期为6月1日至11月30日。特种国债的兑付事宜,由各级财政部门办理。
公告说,以前年度到期可以兑付而未按期兑取本息的各年度国债,今年仍可继续办理兑付。兑付期过后,各地设有指定网点办理到期国债的常年兑付。
1981年至1984年向单位发行的国库券,到今年3月1日已全部到期予以兑付,这部分国库券在1994年12月31日前应全额兑付完毕。

切实防止国有资产流失重庆强化土地资产评估

第2版(经济)
专栏:

  切实防止国有资产流失
重庆强化土地资产评估
本报讯四川省重庆市国土局围绕培育发展土地市场建立有效的城镇地籍管理制度,强化地价评估,切实防止国有资产流失。不久前,被国家土地管理局定为日常地籍管理综合试点城市。目前,该市已评估土地186宗,评估资产达32亿元。
重庆市国土局评估的中方以土地作价投资兴办合资企业已达100多家,评估的以土地作价入股改组股份制企业达14家。
最近,该局配合北方地产咨询中心评估的境外准备上市公司——庆铃汽车股份有限公司工作已经完成。曾引起全国关注的重庆针织总厂破产一案,因职工安置问题而一度搁浅,经市国土局评估,针织厂158亩土地作价2889万元。破产清算组据此组织了招标拍卖,最后,一家中外合资企业夺标并安置了原厂近千名职工。(李维平钱正红)

积极稳妥推进产权制度改革汤原危困企业转制有突破性进展

第2版(经济)
专栏:

  积极稳妥推进产权制度改革
汤原危困企业转制有突破性进展
本报讯黑龙江省汤原县推进县属企业产权制度改革态度坚决,慎重稳妥,取得了突破性进展,为全县经济腾飞奠定了基础。
据1993年底核计,汤原县属企业共有工业固定资产15732万元,工业负债13896万元。每百元固定资产负债率超过30%,每百元固定资产利税率不足10%。对此,新一届领导班子在深入调查研究的基础上,确立了以扭转企业困境和提高效益为中心,切实转换企业经营机制做好深化产权改革的总体思路。
以改革产权关系为重点,使所有制结构多元化,资产经营形式多样化。汤原橡胶厂1987年与省化工研究所联营生产甘油,因生产不佳负债100多万元,其中欠省二轻厅21万元周转金。通过采取破产、租赁、股份制多种形式相结合的改革措施,组建了轮胎翻新厂、橡胶制品厂,为危困企业探索出一条新出路。
汤原县本着既维护国家利益,又要保障职工利益;在产权制度改革中,先改差的企业,不回避对破产企业的历史包袱和债务承担等棘手问题,在搞好资产评估,债务清偿的基础上,企业向主要债权人(银行)作财产抵押,而抵押财产不参与破产分配,这样使银行的利益不受损失。破产后企业全部债务结清,可重新租用银行所得的固定资产部分,轻装上阵。他们还吸收社会法人股集资还贷,解决了长期为银行交利息的老问题,并把贷款变股本,受到了银行的欢迎。
目前,这个县119户企业有87户进行了不同形式的产权制度改革,长期负债经营的5个亏损大户已消失。扎实、稳妥地推进产权制度改革,给全县经济带来了新的生机。(马道子)

六月中旬北方麦区天气展望

第2版(经济)
专栏:

  六月中旬北方麦区天气展望
据新华社北京6月13日电记者从中国气象科学研究院了解到,近期我国北方冬麦区大部天气条件较好,有利于小麦收获。目前黄淮冬麦区正处于收获期,黄河以北地区及西北地区东部冬小麦也即将进入收获期。6月上旬,黄河以北冬麦区大部降水量不足10毫米,比常年同期明显偏少,气温正常或偏高,日照充足,在土壤水分补充及时的地区,光温水条件对小麦灌浆、增加籽粒重极为有利。

深圳新产业公司探索投资体制改革运行6个月投资规模达1.3亿元

第2版(经济)
专栏:

  深圳新产业公司探索投资体制改革
运行6个月投资规模达1.3亿元
本报深圳6月12日电记者王楚报道:一个旨在促进我国产业结构调整和升级换代,从投资体制进行改革探索的深圳新产业投资股份有限公司,以其“高效、务实、创新”的运行机制,运行6个月来,取得较好的效益。投资规模已达1.3亿元。
新产业公司是国务院有关部委和18家省市金融投资公司联合发起的,重点探索我国投资处于成长阶段的各类新兴产业,采取资助科研、工艺试验、购买专利等方式,投资具有较高风险性、较强应用性的高科技产业。6个月来,该公司已在北京、深圳、武汉、南京等地建立全资、控股和参股企业12家。据了解,该公司参入国家重点项目——深港超大规模集成电路的投资。此间权威人士认为,新产业公司充分利用新的机制,跳出传统的投资模式,将成为中国资本市场比较活跃、具有一定实力的投资公司。

我国兴建大型计税收款机生产基地

第2版(经济)
专栏:

  我国兴建大型计税收款机生产基地
本报讯湖南计算机厂等国内5家实力雄厚的企业与意大利SAREMA公司签约,采取“中中联合、中外合资”的模式成立意中希诺达国际商用设备有限公司,兴建我国计税收款机大型生产基地。(刘鲜日)

沈阳市人保公司兑现各种赔款3.6亿元

第2版(经济)
专栏:

  沈阳市人保公司兑现各种赔款3.6亿元
本报讯截至5月30日,中国人民保险公司沈阳市分公司今年已结保险赔案8000多件,兑现各种赔款3.6亿元。5月23日,沈阳市于洪区土杂公司装满化肥农药等农用物资的仓库被一场大火烧毁。考虑到正是农忙时节,沈阳市人保分公司在现场勘查后,次日就预付赔款10万元。(郭晋东阎华)

广州农行开办代客外汇买卖业务

第2版(经济)
专栏:

  广州农行开办代客外汇买卖业务
本报讯广州农行近日开办代客外汇买卖业务。其服务种类有外汇即期、远期、调期以及其他的外汇买卖业务,参照国际金融市场的汇率,根据客户的买卖指示而进行。现行外汇买卖的币别分别为美元、港元、马克、日元、英镑、瑞士法郎及其他可自由兑换的货币。(崔秀珍)

我国铁路首次采用整体节点钢梁

第2版(经济)
专栏:

  我国铁路首次采用整体节点钢梁
本报讯由中国铁路工程总公司大桥工程局设计、宝鸡桥梁厂试验生产的整体节点钢梁,近期在京九线孙口黄河特大桥首次开始架设。
(毛小民)

图片

第2版(经济)
专栏:

铁14局青岛经理部靠科学管理,工程合格率达100%,优良率达95%。图为经理崔茂玉(左)在工地同技术人员研究技术难题。张为民张阳灿摄

图片

第2版(经济)
专栏:

浙江省文成县重视菜篮子工程建设,今年共种植黄瓜、西红柿、四季豆、茄子、青椒、白银豆等蔬菜1万多亩。这个县每天有3万多公斤蔬菜运往温州市区等地销售,图为菜农在将黄瓜装袋准备外运。应国兴摄