1983-02-18第2版面所有文章内容

第2版()
专栏：依靠群众自己动手谋福利

力量在群众中
——记齐齐哈尔市群众自己动手谋福利的事迹
本报记者　段存章
“发动群众，自己动手谋福利”，这一城市建设的方针，使100多万人口的齐齐哈尔市动起来，成为人们建设文明、清洁、美丽和繁荣城市的巨大力量。
南市郊边远的居民，建国以来还没有吃上自来水。过去只靠国家投资，盼了一年又一年。今年所在地的8个企业单位集资20万元，安装起自来水管道4，300多米。居民们提出：“你们干大的，我们包小的”。自动集资1万多元，接通了进户的管道700米，目前用上自来水的居民已有310户。
市中心区景新街有一条2里多长的土路，晴天尘土飞扬，雨天泥泞难行，群众盼着修，市里愁没钱修。今年，和平机器制造厂和新工木材综合加工厂联合集资，加上市里补贴，铺了柏油路面8，000多平方米，把土路变成了柏油路。群众高兴地说：“吵吵了二三十年的事，今年办成了！”
富拉尔基区搞集中供热工程，需要投资900多万元，国家节能补助只能解决三分之一，三分之二全靠受益单位集资。现在，已经建成4条供热管网，总长16公里，供热面积达220万平方米，有120个单位、3，000多户居民用上了暖气。冬季，100多条“乌龙”（大烟筒）不见了，每年可节省2万多吨煤，还大大减少了空气污染。
龙沙公园1982年冬举办规模空前的冰景游览会，是又一次群众力量的大检阅。“大家看，大家干，大家做贡献”，全市组织35个单位的2，000多名美术、雕塑工作者和工人群众，精心制作，艰苦奋战一个月，就建成了一座吸引当地群众和港澳同胞以及外国游人观赏的冰雕乐园。
从伸手到动手
市城建局长张振英谈话时打开一张《十六个城市维护费及市政设施比较表》，上面记载着齐齐哈尔市的资金来源、排水、道路、上水状况都是最低的。城市维护费全年每人平均只有17元，比人口相当的城市少一半。
欠账很多，资金不足，是伸手向国家要钱，还是发动群众自己动手？市委书记余弘达认为说空话，乱许愿，瞎咋唬，都不得人心，只有实实在在为群众办成几件好事，市委才能得到人民的信任。5月的一天，他到了建华区春福胡同。这里遍地泥泞，无处下脚。他穿着一双高筒靴子，贴着墙根走进去，看到居民门前成了“酱缸路”。又看了一个快倒塌的厕所。居民们围上来诉说：“到冬季，乱倒污水，上下班要爬冰山”。余弘达深有感触地说：“共产党曾带领群众推翻三座大山，今天我们搬不掉污水冰山，有责任啊！”此后，全市参加群众性治水、修路突击活动的，有1，100多个单位，18万多人次。出动各种专业机械和车辆9，600多台次。余弘达亲临第一线指挥。他一再强调说：“看准了的事情，定下来的事情，要下决心干，干就干好，他的行动鼓舞了群众。富拉尔基区六建委地区居民，多年深受内涝之苦，从小学生到白发苍苍的老人纷纷出动，起早贪晚治水，修道，每家还拿出3元钱，铺设门前过道管，使排水畅通。
成果奇迹般地出现在群众面前。没有向上级要一分钱，全市清运残土4万立方米，清挖大小排水沟800多条，总长370多公里，两万多户居民不再受淹了。有500多条雨后泥泞不堪的街巷道路也得到初步治理，原计划新建223个厕所还感到困难，结果建成了366个实用的新厕所。
余弘达说：“群众起来了，干的比我想的还好！”干部看到了群众的力量，精神为之大振，群众也进一步看到了自己的力量。市长孙韬在表彰奖励160多个治水、修道先进单位大会上说：“事在人为，贵在实干。发动群众自己动手谋福利，是可以大有作为的。”
同群众一起动手
在富拉尔基区有两位实干家，一个叫宫本言，一个叫魏玉令，他们颇受群众欢迎。
魏玉令原任中共富拉尔基区委书记，现任市委副书记兼第一重型机器厂党委书记。从1980年开始，他和区委的领导干部组织群众改造旧城区的和平、红岸、向阳等3条大街，完成公共建筑15万多平方米。在施工紧张的日子里，老魏每天工作到深夜12点，千方百计加快工程进度；动迁户困难多，他和几位区长挨门挨户访问。千言万语做思想工作，千辛万苦帮助解决实际困难。当记者访问他的时候，他笑笑说：“我只是和他们滚在一起干了！”
宫本言原任第一重型机器厂党委书记。去年调任省经委主任。工人们念念不忘他动手为职工谋福利的功劳。这个厂拥有职工和家属七八万人，当时压在厂领导肩上有两大难：住房难、子女就业难。1979年，宫本言立下军令状：当年盖楼房5万平方米，“五·一”开工，春节搬进新居吃饺子。有人说他“瞎吹”。他鼓励大家说：“光靠政府造不行，要靠大家自己动手为自己造。”全厂同唱一台戏，成立了基建指挥部，统一抓住宅建设；成立了生活服务指挥部，负责安排子女就业。车间里三个人的任务由两个人去完成，腾出一人搞修建。结果，5万平方米的楼房按期完工。春节前夕，全厂召开联欢会，包饺子祝贺第一批工人的乔迁之喜。
从那时开始，第一重型机器厂每年完成5万平方米的楼房建筑，四年已经盖了20多万平方米的楼房。同时，兴办了农场、淡水养鱼场、机械化养鸡场、医院、商店、粮店、浴池等多种行业，安排了8，000多名待业青年。工人们高兴地说：“大家动动手，解决了两大愁！”
齐齐哈尔市群众自谋福利的积极性为什么如此之高，用他们的话说，是因为“好事办到了家门口，看得见，摸得着。”
正阳街道办事处副主任连成碧的谈话，生动地反映了群众的情绪，他说“我们那里是市中心，方圆1．08平方公里，有7，758户，2．8万口人，居民拥挤，道路狭窄。有一条安寿路，垃圾成龙，污冰成山，群众叫它‘难受路’。还生气地批评干部：‘你们再不要当官做老爷了。’我们接受群众批评，决心修路，没有钱怎办？办法想出来了，先发动居住街道中的党员、团员、干部参加，借汽车，借推土机，晚上干。10天时间修了10条路。原规划五年修38条路，82年没花一分钱，就把38条路修了。”
正是由于有一大批区、街干部不知劳累地工作，才把许多好事办到群众的家门口。
“量力而行，尽力而为，积极工作，逐步改善”，这是齐齐哈尔市自己动手谋福利的一条原则。根据有关规定，齐市对单位和群众集资联建的福利设施，确定了以下原则：（1）投资项目必须是群众迫切要求解决、经过组织大家动手又能够解决的问题；（2）以受益为原则，大家受益大家办；（3）自愿联合，合理负担；（4）少花钱多办事，不花钱也办事。能搞公益劳动的尽量搞公益劳动，能利用废旧材料的就尽量利用废旧材料。他们要求不能随意扩大集资的范围和规模。负担一定要合理，决不能把什么事都推给工厂企业，该专业部门办的事，专业部门就要办，工厂企业实在有困难，市里能补点就补点。比如对居民区建设，他们采取了“四点”，即：居民自己多干点，区、街自筹点，附近工厂企业帮助点，市里适当补助点。使大家感到各方面都在共同努力办好事。
珍惜和爱护群众自己动手谋福利的积极性，群众的积极性健康地向前发展。市城建局局长张振英满怀信心地说：“我们将继续干！尽管困难还很多，居民住房、吃水、排水、厕所等等，一时还不能满足群众的要求，但是，我们从发动群众自己动手谋福利的实践中，已经看到了建设文明、清洁、美丽、繁荣城市的希望！”（附图片）
图为齐齐哈尔市居民在修整街道路面。
张振英　王世范摄

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专栏：

实行经营承包 不让顾客吃亏
“狗不理”包子铺保持经营特色
据新华社天津电 （记者阎晶昌）实行经营承包，不能让顾客吃亏。这是著名的天津“狗不理”包子铺实行经营承包后信守的一条原则。
“狗不理”包子铺是在今年1月初实行经营承包责任制的。承包后的1月份，营业额完成14．2万多元，比历史最高水平的去年同期增62％，职工所得比去年同期增长52％。
天津“狗不理”包子铺在实行经营承包、扩大营业的时候，十分注意保持和提高包子的质量，保障消费者的利益。他们坚持传统的制作方法，把制作包子的工序，制定为调馅、揉肥、搓条、擀皮、打馅、掐包等8步操作法，共12条质量标准。调馅时一律要将猪肉剔净筋头骨渣，肥瘦搭配适当。掐包也要求每个包子的褶花都不少于13个，大小均匀，外型美观。每道工序都实行定岗位操作，由老师傅带班把关，并建立起职工自查、互查、专查制度，以及领导抽查和顾客监督相结合的考核制度，发现问题，及时解决。有一次，一位揉肥老工人发现一屉包子碱大色黄，不等别人提出，主动登记给自己扣了分。“狗不理”包子铺的店堂面积小，但每天要接待四千名顾客。销售近一千二百斤包子。在繁重的任务面前，他们仍保持了猪肉、三鲜、豆沙三个品种的包子。承包后，他们的炒菜还增添了十五个新品种。

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专栏：

要求改革的呼声越来越高
上海51家菜场承包经营传佳讯
本报讯　记者吕网大报道：“包”字进入上海的菜市场，正在迅速地改变着这些单位的面貌。目前，全市154个中心菜场，已有51家实行了各种形式的经营责任制。
承包责任制在一些长期亏损的单位大显神通。南市区紫霞路菜场连续十几年亏损，去年12月起实行经营责任制，第一个月就盈余2万多元，职工们第一次从利润中分得了奖金。据统计，去年实行承包的51家菜场，营业额比上一年增长7％，利润增长19．5％；而没有实行经营责任制的100余家菜场，去年的营业额比上一年只增长5％，利润反而比上一年下降。
目前，100多家还在吃“大锅饭”的菜场，要求改革的呼声越来越高。上海市有关部门根据试点的情况，决定放开手脚，春节之后在全行业推广经营承包责任制。

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专栏：

五亩公社自办林牧专业学校
本报讯　通讯员王子厚、焦足才报道：河南省灵宝县五亩公社，最近办了一所全日制林牧专业学校。学生毕业后由公社统一安排到社办林、牧场工作。
他们把社办的一个林场，包括300亩林子、50亩果园、40亩粮菜田，一起拨给学校，作为校址和实习实验基地；从社有资金中拨款八万元为学校修建校舍；从社直单位和社会上选聘符合专业学校教学要求的人才任教，工资由公社支付，学生入学后享用的助学金也由公社提供。

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左权县把科技送下乡
本报讯　山西省左权县委和县政府加强对科学技术传播工作的领导，县科委和农科所先后为农民编写印发科技资料五万多份，把农科知识传播到千家万户。
这个县还分期分批对全县社、队干部进行科技培训，积极培养“科研户”，支持农民开展科研活动。泽城公社泽城大队发挥“科研户”的带头示范作用，小麦亩产由六百斤增加到八百二十斤。

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专栏：

龙凤商店多年亏损 包给个人月月盈利
本报讯　辽宁省凤城县大堡供销社龙凤商店原有3名职工，建店25年来，年年亏损。前年8月，这个山区小店包给原商店经理孙成发个人经营，按购销额4％付给手续费，做为本人工资，除银行利息、税金、折旧费由供销社负担外，其余费用都由孙成发个人负责。经营14个月，供销社净得利润1，438元，个人收入1，396元。

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专栏：

北京百货大楼营业员说：
目前化纤织品销量大增
本报讯　在不久前的一次会议上，北京百货大楼售货员高颖维介绍经验时声音有些沙哑，究其原因，她莞尔一笑说：“纺织品调价以来，我们每天销售量比过去增加三四倍，顾客盈门，应接不暇，嗓子哑的并非我一个。”
在营业厅里常常听到顾客议论说：“这次调价，中央看得准，调得对，既促进了工业生产，扩大了购销，又改善了群众生活。”看来，物价作一些有升有降的调整，只要符合经济规律，符合经济形势，是大得人心的。

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专栏：

绵阳地区向农民发放贷款手折
本报讯　通讯员梁长生报道：四川省绵阳地区向125万多户农民发放了贷款手折，占全地区总农户的52％。
过去，农民贷款，一般要经过本人申请，生产队社员代表会讨论通过，大队干部签字盖章，公社信用社主任审批，手续繁琐，十分不便。农村实行“双包”责任制以后，面对千家万户，过去层层审批发放贷款的办法已经不适应了。根据农民的意见和要求，绵阳地区各县、市农业银行和基层信用社对能按期归还贷款的农户发放贷款手折，农民可持手折直接到信用社贷款。

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专栏：市场随笔

新鲜的巧结合
金波
最近，在湖南慈利县城有一桩新鲜事：人民医院、中医院和药店都经销美容佳品——珍珠霜。我怀着好奇心理找到“内行”人，问：为什么卖药的地方卖珍珠霜？
答曰：其一是百货商店化妆品积压；其二是医院、药店经营方法“活”，营业额大，职工可多得奖金；其三是公费医疗者可用“药费”单据报销。
这真是卖方有利可图；买方心安理得。双方合起来，亏了国家。

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专栏：富裕之道

曾国春冬水田养萍致富
（凡事就怕动脑筋，同样一块地、一片水、一座山，有人年年月月搞不出名堂；有人却花样翻新，大有收获。就说南方的冬水田吧，有些地方半年闲，成为累赘；可是，有人却把这“累赘”变成了“宝贝”。）
四川省隆昌县肖家桥公社联盟七队女社员曾国春，一家五口，两个劳动力。1981年冬，她在承包的4亩冬水田里培养繁殖细绿萍、卡洲萍，年产萍9．36万斤。她以其中5万斤作饲料，1982年出售肥猪4头，收入1，102元；养来亨鸡85只，收入500多元。剩余4万多斤，经过堆沃发酵，分别用于责任田、自留地和半亩桑园，1982年养蚕收入2，000元；收稻谷4，300斤，平均亩产1，023斤，比1981年增长一倍。全年一家总收入超过5，000元，纯收入3，900元，人均790元。1983年，她准备继续用这种办法，争取总收入超万元。
（曾国春此举，不仅在于致了富，更重要的是她把劳动致富和建立合理的农业结构、良好的生态系统结合起来，使农业生态系统中的物质循环和能量转换趋于合理，这就叫科学。利用科学开辟出一项致富门路，这是有些人未曾想到的。然而，这却是今天致富的一个新特点，我们对此应该多加注意。）
王治松

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专栏：富裕之道

贪多嚼不烂
（种植业、养殖业是农村致富的最基本项目，但并非人人都能搞好，为什么呢？社员杨秋梅的教训就是原因之一，不妨参考参考，以作鉴戒。）
我家8口人，只有3个女劳力，去年，除种了十多亩责任田外，还养了猪，喂了羊，养了50只鸡和20多只兔。由于我没文化，学不了科学，更谈不上各种专业知识，结果样样赔了本。下蛋的母鸡叫鸣，人家说是不祥之兆，就赶紧叫我妈卖了；不叫鸣的鸡又不下蛋，白喂了粮食；兔子闹了一次痢疾，就死了一大半；羊配不住羔；喂猪不上膘，后来没喂壮就卖了。人忙得团团转，责任田还没种好。有人说这是运气不好，开始我有些迷信思想，认为有道理。后来我看不是的，那些超产赚钱的都是些有知识懂技术的“文化人”，而且专务一两项，而我贪的太多，又样样不懂，所以失败了。
失败得来教训，我看总结点教训也有用。而今党的政策好，我不灰心。今后，我要联系实际，学习一两项专业知识。搞一两项能掌握技术的种植业、养殖业，好好经营，决心反败为胜。
（富裕之道，也要讲究因人制宜。见张三搞种植致了富，李四搞养殖生了财，便样样动心，心虽急切，但人力有限，技术不精，是很难搞出效果来的。中国有句老话，叫贪多嚼不烂，与其满把抓，一无所获；何如抓重点，抓出成效？杨秋梅的可贵之处在于相信党的政策，接受教训，有志重整旗鼓。她这个“前车”对大家是有借鉴之处的。）
陕西省蒲城县东阳公社祥元大队社员 杨秋梅
（张西京记录整理）

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专栏：长话短说

说“顺”
田音
越来越多的人，要求打破“大锅饭”，但有的人却说：“吃大锅饭一保险，二不红脸，三不起早贪晚，有何不好？”面对改革，确实有一部分人感到老做法“看起来顺眼，干起来顺手，走起来顺路”，对现状习以为美，惯而安之。
“世异则事异，事异则备变。”要讲顺眼、顺手和顺路，前提应是顺潮流，顺民心。党中央提出各行各业要改革，要破旧创新，正是顺潮流、顺民心的决策。有些人“吃惯大锅饭，管惯小商贩，用惯行政手段”，总觉得这样做才“顺”，由于他们忽略顺潮流、顺民心，这种“顺”恰恰变成了“不顺”。
改革洪流奔腾向前。改革者勇于破旧，敢于创新；保守者安于现状，拘于旧套。“治国无万古不变之法”，许多事情是从不顺到顺的，在一定条件下，顺也会转化为不顺。要跟上改革的大势，力争走到前列，对“顺眼”“顺手”“顺路”作个分析，以提高认识，看来很有必要。

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专栏：

刘中海试种双季花生成功
本报讯　山东省泗水县泗张公社桃花岗大队青年社员刘中海，在县科委农艺师孔宪恩的帮助下，试种双季花生获得成功。
去年，他在自己的责任田里搞了半分地的一年两季花生种植试验。第一季花生4月4日播种，8月7日收获。第二季花生选用了生长期为120天的“新城早”品种，8月8日下种，11月8日收获。两季花生分别搞了单垄地膜覆盖、单垄不覆盖、双垄地膜覆盖出苗后不覆盖三个试验项目。第一季折合亩产595斤，第二季折合亩产333斤。在同样肥水的条件下，两季花生比当地一季花生增产一倍。