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用典型发言——记甘肃省高台县委的领导方法

第4版()
专栏:

用典型发言
——记甘肃省高台县委的领导方法
无产阶级文化大革命,带来了高台县的一派大好形势。在提高了路线斗争觉悟之后,高台县委转变了工作作风,改进了工作方法。县委的同志们在同我们谈到工作方法时,往往喜欢说:“干部说话一大篇,不如用典型发言。”或者说:“典型引路”。
毛主席教导我们:“一定要抓好典型。”高台县委直接掌握的十个典型,各有特点。各公社党委也都有自己的典型。一点带多点,多点带全面。各个典型宛如链条上的环节,一环套一环地把全县农业生产带动起来。一九七○年,全县粮食平均亩产三百三十斤;一九七一年,亩产三百八十四斤;一九七二年,亩产四百一十八斤。这些数字虽然不算高,但是对于地处戈壁滩中的县份来说,就是难能可贵的了。
远学大寨,近学本县典型。县委培养自己的典型,就能使全县干部和群众都能亲眼看到,亲手学到。无产阶级文化大革命以前,高台县委也抓过典型,但是,步子迈得不够扎实。无产阶级文化大革命中,县里曾陆续派了全县大队以上的干部,包括一部分生产队干部,到大寨参观学习。大寨精神,大寨风格,大寨经验,给他们以深刻的教育。回来,大家都决心以大寨为榜样,改变高台面貌。但是,干部忙得团团转,有些群众却说:“大寨好,看不见。”后来,县委进行开门整风,群众批评一些干部虽然说得很好,但说过了就走,蹲不下来,没有做出样子。县委从作风上找了差距,发现过去领导学大寨的方法不对,没有把大寨经验同本县具体情况结合起来,没有培养自己的典型。县委总结了过去的经验教训,自觉地培养典型,提出远学大寨,近学本县典型,用典型发言。
主要负责干部要亲自抓典型。高台县委下决心抓好典型,实行常委轮流值班,一人在家,其他人住到点上。此外,县委十分注意蹲点干部的配备。近三年来,县机关下去的干部共二百二十八人次。过去,县委老是舍不得派主要负责干部下去,怕影响工作。所以,下去的人中,领导干部少,一般干部多。近几年来,县委把各部门主要负责干部分期分批派下去。这些干部一般经验较丰富,作风较深入,对抓好典型,起了保证作用。
要抓好典型,首先要善于向群众学习,积极扶植新生事物。因为,从根本上说,典型是群众创造的。高台县委在蹲点中间,注意向群众和基层干部学习,帮助他们培植新生事物,总结好的经验,并经常提醒下去的同志:“不要包办代替,变成生产队长。”
治碱的典型,就是县委从群众中发现,并加以培养的一例。全县十四万亩盐碱地,如何把它治好,是个很大的问题。县委深入群众,发现南华公社义和大队第七生产队治碱办法好。这里是“海绵地”,房子都站不住——因为碱大,没几年墙脚都软了。后来,老农出办法,县委支持,发动群众挖沟排碱,不仅庄稼能长好,而且建了一个整齐的新农村。如今这里,粮丰草足,一片兴旺景象。全县都照这里的办法做,现已改造碱地七万亩。
典型怎么培养?要从纲上抓,从路线上抓。只靠吃“小灶”的典型,是温室里培养出来的,经不起风浪。当然,典型单位,由于基础比较好,优先添置一些农业生产资料是必要的。比如,对土地大面积平整了的典型单位,就可以优先供应拖拉机。但是,绝不能单纯以物质的支持,代替政治思想工作,调动群众的积极性。
高台县委的同志们,回忆过去培养典型的教训,常讲到“三进队”的故事。黑泉公社定安大队是全县最大的大村队,工作一直上不来。文化大革命前,县里也派人去蹲点。第一次去的时候,蹲点同志带了几十辆架子车去支援,因为没有抓路线,抓思想,工作上不去,后来只好把蹲点的人撤出去。一连三次,都是如此。定安大队有人说:“这里是琉璃街,进来的人站不住。”这里白水下种,庄稼一半草一半,靠搞副业买粮食吃。群众不满地说,重副轻农,越搞越穷。一九七○年,县委总结过去的经验,依靠群众,以路线教育为纲,狠抓阶级斗争,打击资本主义妖风,结果面貌大变。定安大队一九七○年亩产二百八十六斤;一九七一年亩产上升到四百四十四斤;一九七二年又上升到四百九十二斤。定安大队抓好了,对全县的影响很大。原来落后的大队,纷纷赶上去。
典型如何看待自己?别人又如何看待典型?高台县委的经验是,对人对己,都要一分为二。有些地方,成为典型之后,出了名,产生了“比大寨,我不如;比全县,数第一”的自满思想。在这种情况下,要及时提醒他们,谦虚谨慎,不断前进。另一方面,也有人对典型不那么服气,特别是靠近典型的地方。比如新坝公社曙光大队是山区改良土壤的典型,好多地方都向它学习。可是,在它身边的红崖公社的一些人,看它的缺点多,就认为它没有什么可学习的。县委教育他们,红崖公社的贫下中农代表也提出了意见:“新坝出曙光,红崖不抓纲。要是抓了纲,同样出曙光。”从此,红崖的领导抓路线教育,学习曙光改良土壤。为了修好一条渠道,他们三去曙光学习。一处一处看,一项一项学,心服了,迎头赶上去。
典型不是摆设的花朵,而是学习的榜样。高台县委“没有典型抓培养,有了典型抓推广”,不图虚名,务求实效。典型有了,要给它安排发言的时间和讲坛。
按照农事季节推广典型经验,县委一年抓三次。春耕以前,主要是抓学习,到点上去办学习班,讲经验,订计划。比如,一九七一年春,县委在五二大队第四生产队召开了现场会,学习科学种田的经验。一九七二年春,县委派出典型单位有经验的老农,到各公社传授技术。既请进来,又派出去。夏收以前,主要是抓评比、检查,组织现场参观。秋收以后,主要是抓总结成果,给来年打基础。
榜样的力量是无穷的。在高台县的访问中,我们看到了榜样的力量。
本报记者

黑龙江绥棱县委努力改进领导作风 深入调查研究 工作越做越好

第4版()
专栏:

黑龙江绥棱县委努力改进领导作风
深入调查研究 工作越做越好
本报讯 黑龙江绥棱县委,遵照毛主席关于“没有调查就没有发言权”的教导,认真改进了领导作风。
这个县委的领导成员,不少是参加革命多年的老同志,经过文化大革命,他们总结了过去的经验教训,加强了对马克思主义、列宁主义和毛泽东思想的学习,狠批唯心论的先验论,深入基层,调查研究,比较自觉地按照唯物论的反映论办事,使工作越做越好。
绥棱县委的领导成员经常到基层蹲点,用点上的经验指导面上的工作。去年年初,县委一些同志到常山公社常胜大队蹲点。一进村,他们发现二队的街上有很多猪粪、马粪没人拣,很纳闷。后来,他们和群众一起劳动,调查了解,社员才告诉他们说:政策不讲不行,挂在嘴上也不行,必须落实兑现。于是,他们和生产队的干部社员一起,对投肥奖励的政策进行了逐项落实,做到了肥料到队,工分上账,奖励到户。政策落实后,调动了群众的积极性,家家户户很快盖起了厕所,不少户修了猪圈,掀起了积肥投肥的高潮。去年,全队积肥一百多万斤,比前年增加了五十倍。
他们还发现养猪和饲养大牲畜的政策,在这个队也不落实,于是,又召开了政策落实大会。通过落实政策,有力地促进了养猪事业的发展,小猪成活率由原来的百分之五十增加到百分之九十五以上,生猪达到了一人一口;大牲畜也有了发展。县委在这里召开了落实政策大会,推动了面上各项政策的落实。去年,全县生猪比前年增加一倍,幼畜成活率达到百分之九十以上。
绥棱县委领导成员在研究工作、处理问题时,不凭老经验,不凭想当然。前年七月,县委要制定一个水利工程方案,虽然他们对绥棱的山山水水都比较了解,但他们仍然遵照毛主席关于“一切结论产生于调查情况的末尾,而不是在它的先头”的教导,把方案拿到基层和群众中去商量,不关起门来搞。县委全体常委和“三结合”的勘测小组,顶风冒雨,跋山涉水,三番五次进行调查。四海店农场一九五八年引用河水自流灌溉的经验,给了他们深刻的启示,他们想:咱们县的绝大部分耕地在地势较低的西南部,三条水量充足的河水刚好从紧靠小兴安岭的东北部向西南流经全县。能不能象四海店农场那样引用河水搞自流灌溉呢?经过反复勘测,他们终于找到了引用诺敏河水自流灌溉的好方案。方案定了,但在确定灌渠引水口的高低上看法不同,有人说定在海拔二百三十五米,有的主张定在二百四十米。县委领导成员琢磨着,这虽然只有五米之差,却对工程量关系重大,不能轻易点头。经过调查,他们同意了前一种意见,使工程量减少了六十万石方。这个水利工程方案,经过有关部门鉴定,认为符合技术要求。全部工程完工后,可自流灌溉丘陵岗地三十万亩,使全县平均每人可达到两亩水浇地,深受广大群众的欢迎。
“调查就是解决问题。”绥棱县委领导成员从实践中深深懂得这个道理。去年十月,绥棱县阴雨连绵,长达四十多天,严重地影响了粮食的成熟和收割。针对这个问题,县委决定召开各公社党委书记会议。县委书记方铁峰为了开好这次会,推动秋收工作,冒雨跑了八个公社,对一些社、队的收割情况进行了调查。上集公社民族二队在抢收中加强政治思想工作,合理安排劳动,干部群众冒雨抢收,仅用六天时间就完成了往年需要二十来天才能完成的秋收任务。在全县公社党委书记会议上,方铁峰用他调查来的典型材料教育大家,收到了很好的效果。各公社把典型经验同本地的具体情况结合起来,大大促进了全县的秋收工作。

要领导群众 先要学习群众 北京建筑机械厂党委和革委会保持谦虚谨慎作风,遇事和群众商量

第4版()
专栏:

要领导群众 先要学习群众
北京建筑机械厂党委和革委会保持谦虚谨慎作风,遇事和群众商量
据新华社讯 北京建筑机械厂党委和革委会领导成员保持谦虚谨慎的作风,虚心向群众学习,使领导工作做得比较主动。
厂党委成立后,领导成员在各自总结过去工作的经验教训中认识到,只有时刻注意保持谦虚谨慎的作风,“遇事多和群众商量,做群众的小学生”,才能更好地贯彻执行毛主席的无产阶级革命路线,使各项工作取得更大的成绩。因此,他们自觉地深入群众,调查研究,虚心向群众学习。厂党委的一个领导成员,是参加革命多年的老干部,平时学习努力,作风比较朴实。他同工人群众保持了较好的联系,注意向工人群众学习。一次,他走过青年工人住的集体宿舍大楼,发现有半个馒头被扔在地上。他感到,这件事说明在对青年工人的教育上还存在问题。他就去找老工人谈心,一些老工人认为,党委对青年工人的教育一般性号召多,针对青年特点采取具体措施少,工作不够细致。他还看到,许多老工人对青年徒工的教育工作却做得比较好。有的利用业余时间带着徒工一边拣煤核,一边讲家史;有的经常同徒工谈心,开展批评和自我批评。他从这里找到了自己工作上的差距,于是一方面把这些情况反映给厂党委,由党委领导厂团委和各车间的党、团组织,对青年工人的阶级教育、理论学习、技术教育以及文娱体育活动等作了切实的安排,同时自己言传身教,带头做好青年工人的教育和培养工作。在批修整风运动中,他还对青年工人学习马列著作和毛主席著作进行辅导,带领他们批判刘少奇一类骗子的反革命罪行;并且同青年工人一道听技术课,鼓励他们为革命学好技术。在党、团组织的教育和老工人的帮助下,这个厂的青年工作有了很大改进,一批优秀的青年工人光荣地加入了共产党或共青团。
北京建筑机械厂党委和革委会注意正确地集中群众的智慧,做好革命工作。一次革委会讨论修理宿舍大楼屋顶方案时,发生了意见分歧。一些委员认为行政科已经做出三万三千元的翻修预算,应当赶紧施工;另一些委员则认为修理费用太大,不符合勤俭节约的精神,但是又提不出更好的方案。为了妥善地解决这个问题,革委会主任同委员们到屋顶上去检查了屋顶漏洞情况,又请来技术员当顾问。在调查中,他们发现只要把安装在墙壁内的下水管拆到墙外,进行疏通,屋顶重刷沥青就可以修好。于是他们当场作出决定,由本厂瓦工和职工自己动手修理。结果只用了三千多元的材料费,就把屋顶修好了。革委会总结这次修房经验,认识到:做领导工作切不可强不知以为知,必须深入调查,正确地集中群众的意见,才能把事情办得好些。

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专栏:

中共中央候补委员、广西贺县步头公社黄石大队党支部书记盘美英(右二,瑶族),经常深入实际,进行调查研究,虚心向人民群众学习。这是她向双头生产队的社员作调查。 新华社稿

深入基层抓好三分之一 福州市赤卫区委改进领导作风,推动了全区的革命和生产

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专栏:

深入基层抓好三分之一
福州市赤卫区委改进领导作风,推动了全区的革命和生产
据新华社福州电 中共福州市赤卫区委领导成员在批修整风中,认真改进领导作风,深入实际调查研究,运用马克思主义、列宁主义、毛泽东思想的立场、观点、方法去解决实际问题,有力地推动了全区的革命和生产。
中共赤卫区委在批修整风中,先后组织了四批共五百多名干部,由区委领导成员带领,深入到工厂、农村、街道、学校、商店等基层单位去蹲点,抓好三分之一。在蹲点中,他们着重抓住执行路线、政策方面的问题,进行比较系统、周密的调查,然后采取有力措施加以解决。赤卫公社鹤林大队是个偏远的半山区大队,由于对农、副业生产的关系长期处理不好,影响了社员的生产积极性。区委主要领导成员带领一批人到这个大队蹲点。经过实地调查,他们发现,这个大队农、副业关系长期处理不好的主要原因是存在着资本主义倾向。于是,他们发动群众开展革命大批判,提高干部、社员的阶级斗争和两条路线斗争觉悟。在这个基础上,又帮助这个大队对农、副业生产实行合理的核算制度,使这个大队在“以粮为纲,全面发展”的方针指引下,农业和副业生产都得到迅速发展,集体经济更加巩固。
去年,赤卫公社的生猪饲养量一度下降。区委领导成员带领一个调查组到这个公社的快洲、茶会、泽里、园中等生产大队进行调查,发现造成生猪饲养量下降的原因,是由于社员养猪的饲料等问题没有很好解决。于是,他们遵照毛主席关于发展养猪事业的指示和党的政策,帮助公社对社员的养猪饲料等问题作了适当规定,调动了社员养猪的积极性,使生猪饲养量迅速增长。
赤卫区委领导成员体会到,只有对本地区的阶级斗争、生产斗争和科学实验三大革命运动的情况作周密的系统的调查研究,才能真正地取得领导的主动权。区委今年在调整电子工业布局时,针对有十七个工厂和手工业社专营或兼营电子工业的情况,组织工交部门有关人员进行调查。这些厂、社都是在无产阶级文化大革命中在原来生产手工业产品的基础上转产或附带生产电子元件的,几年来生产了五十多种电子元件。但是如果全部保留下来,不仅力量分散,不利于巩固提高,而且会影响日用手工业品的生产。于是他们把原来生产电子元件的十七个厂、社合并归口为六个单位。这样既正确地执行了党的手工业政策,又使电子工业得到了提高和发展。

艰苦奋斗的带头人

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专栏:

艰苦奋斗的带头人
解放军某部团长韩守智,带领队伍常年奋战在崇山峻岭中,过着穿山沟、住草房,披风沐雨,劈山开路的战斗生活。战士们夸他是“艰苦奋斗的带头人”。
韩守智参加革命二十多年来,不管环境怎样变化,职务怎样变动,始终是勤勤恳恳地干革命,处处起模范带头作用,保持艰苦奋斗的优良作风。一九七一年初,部队转到新工地,这里山峦起伏,壁陡谷深,水源又奇缺,环境十分艰苦。加上材料供不应求,给施工带来了很大困难。但是,在工地指挥施工的韩守智,同指战员一起多快好省地完成了党交给的任务。他们在云遮雾绕的半山腰扎下帐篷,摆开战场,投入紧张的战斗。白天,韩守智跟干部战士一起抡锤扶钎,开山劈石,挑重担。晚上,同战士促膝谈心,热情宣传艰苦奋斗的光荣传统。韩守智在和七连指战员一起施工中,根据多年施工的实践经验,就地开采片石,代替水泥建桥墩,既节约水泥、木料、钢材,又提高了工效,工程质量经鉴定完全符合设计要求。团党委在总结推广七连增产节约的经验中,韩守智又起早贪黑,风里来,雨里去,到一个一个连队去宣传推广。并亲自同干部战士一道开劈了十几个石质好、运输方便的料石场,带动全团指战员开采料石五万二千多立方米,砌起一座座桥墩,修建一座座涵洞,仅此一项,就为国家节约水泥四千二百多吨,木料一千三百多立方米,运输力一百五十多吨公里,从而大大加快了工程的进度。
这个团施工管区内有一座隧道,是个少见的“烂峒子”。这里有流沙、堆积层、溶洞、地下水、烂泥等,地质相当复杂。施工不能打眼放炮,只能用风镐挖。每前进一步,都要付出艰巨的劳动。一次,隧道碰到流沙,发生塌方,韩守智在掌子面上召集干部、战士开会研究,决定采取“分割围歼”、快速施工的办法,终于征服了流沙,战胜了塌方,提前打通了这座隧道。
韩守智常年有三分之二的时间深入基层,在跟干部战士同甘共苦、并肩奋斗中,以无产阶级高度负责的精神,传勤俭节约的思想,带艰苦奋斗的作风。他在十八连蹲点时,施工中见到个别同志回收料具不过细,便亲自给连队讲革命前辈艰苦奋斗的事迹。他语重心长地对干部战士说:“一钉一木是劳动人民的财产,我们要用它更好地为社会主义革命和建设服务,可不能大手大脚,忘了无产阶级艰苦奋斗的传家宝啊!”他同干部战士一起研究勤俭节约的措施,狠抓施工管理,建立经济核算制度。韩守智的模范行动,使大家深受教育。在全连干部战士的努力下,材料消耗下降了百分之二十一,提前保质保量地完成了全年的施工任务,成为全团艰苦奋斗的先进集体。几年来,他们不仅克服重重困难,攻克道道难关,连年高速优质地提前完成施工任务,而且施工中精打细算,为国家节省资金一百八十多万元。
本报通讯员