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1964-03-11第3版面所有文章内容

越南《人民报》说美帝国主义在南越正在走向彻底失败 只有停止侵略战争才是美国唯一出路

第3版()
专栏:

越南《人民报》说美帝国主义在南越正在走向彻底失败
只有停止侵略战争才是美国唯一出路
新华社河内九日电 越南《人民报》八日在一篇评论中警告说,如果美帝国主义竟然利令智昏,胆敢把战争扩大到越南北方,那么,它将不可避免地遭到彻底的失败。
这篇题为《唯一的出路——停止侵略战争》的评论指出:“美帝国主义在南越进行两年的直接干涉和多年肮脏的‘特种战争’的结果,只是不断地遭到惨重的失败,并且正在走向彻底的失败。”
评论指出,美帝国主义者企图依靠速战速决的战略和现代化武器来打败南越人民。但是,他们的妄图在十八个月内“平定”南越的“斯特利—泰勒计划”已经遭到了破产。他们的军事战略已遭到了惨败。
评论又指出,美帝国主义面临着军事上的挫败,幻想更换走狗和使用新走狗来加紧他们的侵略战争,以为这就能够挽救这种局面。但是,他们没有料到,他们的这种做法会带来严重的后果。西贡的两次政变使傀儡统治机器呈现出一片混乱,在走狗中间引起了裂痕和尖锐的倾轧。美国和它的走狗的统治机器,包括行政机构、警察、情报机关和军队等等被动摇和削弱了。他们的处境是如此不妙,以至在西贡的美国侵略者不得不“照料”他们自己。他们像日本法西斯一样在激愤的人民群众当中陷于孤立了。这是美帝国主义在政治方面的大失败。
评论说,“美帝国主义者逃脱不了形势的必然发展。军事失败必然带来政治失败,政治失败又必然带来更大的军事失败,如此循环往复,他们必将被彻底打败。”
报纸指出:“使美帝国主义和它的走狗陷于目前的窘境的,正是他们在过去几年中在军事和政治上的失败,特别是政治上的失败。”
报纸援引美国和其他西方国家报纸所提出的解决办法:一、把战争扩大到越南北方;二、把更多的美国作战部队投入南越,直接来打这场战争,这样也就越出他们“特种战争”的范围;三、继续和加紧进行目前的“特种战争”。
但是,《人民报》指出:头两种办法遭到了包括美国在内的世界舆论的强烈反对。
评论指出,美国侵略者狼狈不堪,迄今无法找到合适的出路。
评论说,美国国防部长麦克纳马拉等人前去南越,企图找到一条出路。但是,可以肯定,他们所正在寻找的出路,其目的只是在于加紧进行他们的“特种战争”,而这将使他们遭到更可耻的失败。
评论强调指出:“对美国来说,唯一正确的办法是停止它的这场侵略战争,把它的全部军事人员和战斗部队撤出南越,严格执行关于越南问题的一九五四年日内瓦协议。越南人民的事情必须由越南人民自己来解决。”

美报承认南越形势险恶 即使变魔术也找不出“解决方案”

第3版()
专栏:

美报承认南越形势险恶
即使变魔术也找不出“解决方案”
新华社十日讯 波士顿消息:美国《基督教科学箴言报》六日刊登该报记者发自西贡的一则消息承认,美国侵略南越的战争的形势是“险恶的和令人讨厌的”,“没有可以轻易取得胜利的像变魔术般的解决方案”。
消息说,“可以衡量的一切表明,战争努力的征象都是预兆着不祥的”。即使根据大大被缩小了的数字,这条消息也不能不承认,两年来伪军伤亡人数和损失的武器大为增加。
消息指出,“战略村”的政策遭到了失败。它说:“在吴庭艳政权时期花费很大力气建立起来的所有战略村中,也许有一半已经被拆毁,其中的居民已经回到他们从前的家乡去”。消息还说,一位伪村长曾经直截了当地对参观者说:“这些战略村浪费了你们的金钱和我们的劳动”。
消息还引用“一个在湄公河三角洲和游击队作过几个月战的美国人”的话说,人民武装力量经过长期的斗争已经“形成了他们自己的战术”。消息还说,“游击队员都在村民中间并和村民在一起”。而南越傀儡集团则“仍然是一个门外人”。
这条电讯最后说,“局面是暗淡的,但是这里的大多数美国人相信,美国是不能承认失败的,除非它愿意承认共产党已经找到一种不可战胜的武器。”

麦克纳马拉在三角洲胆战心惊 南越人民武装炮轰汽油库烈火迎败将 美侵略军派出护航的飞机突然倒栽葱

第3版()
专栏:

麦克纳马拉在三角洲胆战心惊
南越人民武装炮轰汽油库烈火迎败将
美侵略军派出护航的飞机突然倒栽葱
新华社十日讯 西贡消息:奉美国总统约翰逊之命赶赴南越的美国国防部长麦克纳马拉在到达西贡的第二天就匆匆忙忙跑到被美国官方所形容为“最危急的”湄公河三角洲活动。就在他前往他的第一个目的地芹苴市以前几小时,南越人民武装用连发的迫击炮弹击中了这里一个很大的汽油库,燃起了熊熊烈火,把三角洲的上空烧得通红。据西方通讯社报道,麦克纳马拉一帮人八日到达西贡,八日当天和九日上午连忙猬集在美国驻西贡军事司令部接连听取关于南越、特别是湄公河三角洲几个“最危急的省份”中侵略战争进行情况的汇报。
在听取汇报以后,麦克纳马拉一帮在美国新走狗阮庆陪同下,立即乘飞机赶往南越伪军第四军区总部所在地——湄公河三角洲的芹苴市进行他预定要进行的一系列“战地视察”的第一次“视察”,以便对同南越人民武装力量作战的情况“作第一手检查”。就在他动身前几个小时,南越人民武装用迫击炮向这个城市附近敌人一个储存着七十万公升汽油的大油库发起炮击。“迫击炮弹一发接着一发打中巨大的油库”,“全部汽油都被烧毁”,熊熊的烈火一直烧了好多小时。
在芹苴“视察”后,麦克纳马拉同阮庆等又匆匆飞往三角洲南部的薄寮和安江省隆川市,然后又从隆川飞往和好村(南越和好教诞生地)。在抵达和好村时,麦克纳马拉等又亲眼看到护送他的一架美国武装直升飞机突然一个倒栽葱,坠毁入附近一个湖泊的场面。据法新社援引“美国权威人士”的消息说,这架飞机坠毁的原因“不详”。
据西方通讯社报道,美国在西贡以及他所视察的各省的文职和军事官员们向麦克纳马拉汇报时,都普遍表示,现在的南越的情况比去年九月和十二月麦克纳马拉前两次访问时更加恶化。连美国合众国际社的报道也认为,“当今最需要的不是更多的美援,而是一个能够得到人民拥护的政府”。
但是,据报道,麦克纳马拉每到一个地方讲话,总是一再说明,美国完全支持美国的新傀儡阮庆。他说,“我们要强调的重要事情是:他(阮庆)得到约翰逊总统和我们的整个政府的充分的、完全的支持。”他表示,这是他这次访问南越的主要目的之一。有记者问麦克纳马拉,他是否前来防止另一次政变。他回答说:“显然稳定是绝对必要的”。尽管麦克纳马拉这次在南越“视察”头两天的遭遇,并不称心愉快,但是他仍旧反复强调说,美国将继续参加和支持反对越南人民的战争,“需要作到什么程度,就作到什么程度”。

阿尔巴尼亚日用品生产大量增加 棉布产量按人口平均超过土耳其赶上意大利

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专栏:

阿尔巴尼亚日用品生产大量增加
棉布产量按人口平均超过土耳其赶上意大利
新华社地拉那七日电 据此间报刊报道,阿尔巴尼亚日用工业品的生产已能满足本国的大部分需要。
解放以来,阿尔巴尼亚已改变了过去进口大量日用品的情况。现在,已自己生产呢绒、布匹、砂糖、罐头、玻璃、陶瓷、香烟、饮料等各类日用品。由于生产的发展,城乡日用工业品的供应量大大增加。现在,阿尔巴尼亚按人口平均计算的棉布产量已达十六米以上,这大大超过了土耳其,并已赶上希腊和意大利。
现在阿尔巴尼亚的许多日用工业品不仅能满足国内市场的需要,而且还可以出口。目前,阿尔巴尼亚正兴建针织厂、纺织厂、染料厂等一系列的工厂和车间,今年日用工业品的供应将有进一步的增长。(附图片)
图为阿尔巴尼亚科尔察针织厂的缝纫车间。
王德成摄(新华社稿)

朝鲜自力更生又一新成就 制成用放射性同位素实现过磷酸钙肥料生产全盘自动化的设备

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专栏:

朝鲜自力更生又一新成就
制成用放射性同位素实现过磷酸钙肥料生产全盘自动化的设备
新华社平壤电 朝鲜最近制成了第一套应用放射性同位素实现过磷酸钙肥料生产全盘自动化的设备。这套设备只要一名工人操作,每班可生产三百至三百五十吨过磷酸钙肥料。
这套设备设置在朝鲜最大的化肥厂——兴南肥料厂。自二月初以来的二十多天试车证明,它能代替大量人力,科学地测定、调节并自动地进行制造过磷酸钙肥料生产工序中的所有作业。
这套设备包括安在过磷酸钙车间和合成室上部的放射性同位素装置和许多自动信号、自动调节装置。在生产过程中,首先由空气压送装置把一定量的原料送到矿粉贮藏槽和硫酸贮藏槽。设在贮藏槽的新型供料装置每小时自动地确定原料配合比例。配电盘的测量仪器用信号报告原料配合比例和原料消耗量。同时,自动记录器用图表表示每小时、每批的化肥产量。当配合原料或生产中发生误差或事故时,自动保护装置就会进行调整。
这一整套设置是由朝鲜科学院研究人员和兴南肥料厂工人、技术人员依靠本国技术和利用本国器材研究、制造成功的。
在创制和试车过程中,他们发挥集体智慧和力量,解决了许多科学技术上的难题。现在,他们正在为其他化肥生产工序用放射性同位素实现全盘自动化而积极努力。

当年水泛区 如今变沃地 罗大力改造多瑙河洼地

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专栏:

当年水泛区 如今变沃地
罗大力改造多瑙河洼地
新华社布加勒斯特七日电 罗马尼亚正在大规模改造多瑙河水泛区。去年在八万多公顷土地上完成了筑堤和排涝工作,并在这些地方建立了七个种植玉米和饲养牲畜的国营农场。
罗马尼亚多瑙河水泛区的面积共五十七万多公顷。根据计划,第一阶段将改造三十万公顷。目前已通过筑堤和排涝措施使十一万公顷的洼地成为耕地和养鱼场。

小狗身上移植异体

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专栏:社会主义国家医学研究简讯

小狗身上移植异体
苏联莫斯科中央创伤治疗和矫形研究所器官移植实验室不久前为一只名叫“勃拉季克”的狗移植了另一只狗身上截下的爪子,“勃拉季克”至今情况良好。
异体器官移植的主要障碍,是被移植者体中会产生抗体,破坏移植的组织。
为避免发生这种情形,在“勃拉季克”去年春天出生刚六天时,人们就用与它没有血缘关系的另一只狗的血全部替换了它的血。
九个月后,人们为它做了移植爪子的手术。“勃拉季克”长着一身褐色毛。移植的爪子上长着黑毛。虽然移植时爪上的黑毛被剃去,目前,这大爪上新长出的毛仍是黑色。
研究所工作人员目前仍在继续观察这只狗的健康变化。

蜂蜜用来治疗气喘

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专栏:

蜂蜜用来治疗气喘
保加利亚一位医师进行了用蜂蜜治疗呼吸道疾病的实验。
他使用的方法是,把五十份纯净蜂蜜稀释于一百份蒸馏水中,装入特制喷雾器,雾化后供患者吸入。用鼻吸入,用嘴呼出。每次吸二十分钟。根据病情每天吸一到二次。全部疗程一般为二十天。蜂蜜应当是保存得很好和未经加热的,最好是采自菩提树或其它乔木的花蜜。据报道,他使用这个方法治疗支气管炎、气喘、咽炎、慢性鼻炎等疾病,疗效良好。

爱克斯光立体照相

第3版()
专栏:

爱克斯光立体照相
匈牙利科学家制成了一种爱克斯射线立体照相装置。
这台装置有两个并列的爱克斯射线管,在使用时可以用来自不同方向的爱克斯射线束先后两次照射人体。这样,就可以获得两张不同角度的爱克斯射线照片。比较这两张照片,可以确定病灶,损伤部位或进入体内的异物的深度。照相过程,包括换片,只需要五分之一秒的时间,因而可以拍摄正在运动中的器官如肺、心等的主体照片。
(新华社)

中越国境铁路联合委员会举行会议 讨论有关两国铁路运输问题并签订议定书

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专栏:

中越国境铁路联合委员会举行会议
讨论有关两国铁路运输问题并签订议定书
新华社河内十日电 中国和越南铁路代表团九日在河内签订了中越国境铁路联合委员会第七次会议议定书。
越南铁路总局副局长、越南铁路代表团团长张光熙和中国柳州铁路局局长、中国铁路代表团团长金玉成分别在议定书上签了字。
中越两国铁路代表团于三月二日到九日在河内举行了中越国境铁路联合委员会第七次会议。双方讨论了有关两国铁路运输方面的问题。
越南交通运输部部长潘仲慧九日晚为中越两国代表团签订上述议定书举行了宴会。
中国铁路代表团是在二月二十九日到达河内的。

柬埔寨军事代表团启程来我国访问 我驻柬埔寨大使陈叔亮为代表团饯行

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专栏:

柬埔寨军事代表团启程来我国访问
我驻柬埔寨大使陈叔亮为代表团饯行
新华社金边十日电 由柬埔寨副首相、国防大臣兼王家武装部队总参谋长朗诺中将率领的柬埔寨军事代表团,应我国国务院副总理兼中国人民解放军总参谋长罗瑞卿大将的邀请,今天上午乘专机离开这里前往中国。
到机场欢送代表团的有柬埔寨国家元首私人顾问宾努亲王、国民议会议长黄鸿萨、王位最高委员会副主席兼王家武装部队总监涅·刁龙、王国政府成员胡森巴和富里萨拉亲王等高级官员和高级军官。中国大使陈叔亮以及其他国家驻金边的外交代表也到机场欢送。
新华社金边九日电 中国驻柬埔寨大使陈叔亮八日晚在这里为柬埔寨副首相、国防大臣兼王家武装部队总参谋长朗诺中将率领的柬埔寨军事代表团举行招待会。
应邀出席招待会的有:朗诺中将和代表团其他成员以及柬埔寨王家武装部队的高级军官。
外交国务秘书胡森巴,前驻中国大使西索瓦特·西里克·玛塔克亲王和兰·涅特也出席了招待会。招待会是在亲切友好的气氛中进行的。

日本作家代表团到京

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专栏:

日本作家代表团到京
新华社十日讯 由龟井胜一郎率领的日本作家代表团一行五人,应中国人民对外文化协会、中国作家协会的邀请,今天下午乘飞机到北京。代表团团员有:武田泰淳、由起重子、大冈升平、白土吾夫。
到机场欢迎的有老舍、阳翰笙、严文井、谢冰心、陈白尘、林林等。
在京的日本和平人士西园寺公一也到机场欢迎。

荣高棠在古巴举行记者招待会 赞扬两国人民战斗友谊 祝贺古巴体育事业发展

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专栏:

荣高棠在古巴举行记者招待会
赞扬两国人民战斗友谊 祝贺古巴体育事业发展
新华社哈瓦那九日电 中国体育代表团团长荣高棠今天下午在这里举行的记者招待会上,赞扬了古巴人民坚持同美帝国主义进行针锋相对的斗争的战斗精神,并且祝贺古巴人民在发展体育运动方面取得的巨大成就。
荣高棠广泛地谈到中国体育代表团在古巴访问两周中得到的深刻印象。他说:“在卡马圭省,我们亲眼看到起义军士兵如何一手拿武器保卫祖国,一手持砍刀帮助人民生产的情况”。
荣高棠赞扬中古两国人民在无产阶级国际主义基础上建立的亲密的战斗友谊。他说:“许多相识的和不相识的古巴朋友向我们伸出了友谊之手,并向我们表示对中国人民及其领袖毛泽东同志的热情问候。”
荣高棠强调说,古巴体育运动起了根本的变化,获得了空前的发展。
他特别指出古巴体育运动的群众性以及它在增强人民体质、提高劳动生产率和保卫祖国方面所起的作用。他还介绍了中国体育运动发展的情况。

张光斗到达智利

第3版()
专栏:

张光斗到达智利
据圣地亚哥电 中华人民共和国经济和贸易展览团团长张光斗和展览团其他三名成员二月二十九日到达圣地亚哥。

社会主义企业管理的新制度——访“大安管理体系”发源地

第3版()
专栏:朝鲜通讯

社会主义企业管理的新制度
——访“大安管理体系”发源地
本报记者 吴德烈
提起“大安管理体系”,在朝鲜是早已有口皆碑。不久以前,我有幸走访了“大安管理体系”的发源地——大安电机厂。耳闻目睹,通过无数活生生的事例,使人深深地体会到“大安管理体系”的伟大生命力。
“大安管理体系”原是一九六一年十二月在金日成首相的倡议和指导下,在这个厂建立的一种新的社会主义工业企业管理制度。它正确地把马克思列宁主义的普遍原理同朝鲜的实际结合起来,把革命的群众路线,灵活运用于社会主义工业化的实践中。新的工业管理体系的实施,给整个工业部门带来了崭新的面貌,激发了朝鲜工人阶级建设祖国的劳动热情。在工业战线上树起了贯彻“青山里精神、青山里方法”的光辉旗帜。
党委集体领导——大安体系的灵魂
破除过去工厂企业中长期沿袭下来的一长制(朝鲜同志叫做“厂长唯一管理制”),建立党委会的集体领导,这是“大安管理体系”的核心部分。人们把它叫做新体系的灵魂。
过去的一长制,究竟有什么缺陷?这里不妨引用一段这个厂党委副书记赵钟变同志的谈话:“工厂有着十五万道生产工序,二百多个生产作业班,每月生产数百种新产品。很难设想,仰赖厂长或者工程师等几个人的智慧就能把这样庞大的复杂的企业管理得好。……”
新的管理体系,从根本上改变了过去只靠几个人管理企业的做法,建立了党委集体领导下的分工负责制。党委会作为工厂企业管理中的最高领导机关,扩大和健全了它的组织机构:设三个党委副书记,兼任组织、宣传部长及行政厂长职务;新设了组织、宣传、教育、干部等部科和车间指导员。
党委集体领导制,首先保证了党在经济管理中的绝对领导作用,克服了领导企业中的片面性和主观主义,集中大家的智慧和才能,管理好企业。
党委会究竟怎样发挥它的集体的领导力量呢?
一九六三年九月,政府提出了实行铁路电气化的宏伟任务。国家要求这个厂生产五百三十瓩的牵引电动机。生产这样大的电动机需要有两台八十吨的压力机,但是,当时却只有一台。怎么办?解决的办法不外是向外厂订货,或自己生产。党委会立即召集了党委扩大会议,经过反复讨论,一致决定,不向外厂订货,以机修车间为主,自己生产。这光荣艰巨的任务使整个工厂沸腾起来了:党委成员、技术指导员分别深入车间、作业班,同群众商量对策;铸造车间、大型加工车间及党支部全力以赴地支援机修车间。党委不仅抓紧总的部署,而且及时地抓关键,领导职工们攻打难关。比如,负责制造电动机的机修车间缺乏生产压力机所必需的切削机床架盘的镗床(一百二十毫米)。党委会就具体指导该车间的洪永秀千里马作业班的突击队员们,集思广益、反复试验,终于采用转动刨床的方法代替了这种镗床,从而保证了牵引电动机的生产。预计需要花六、七个月才能制成的八十吨压力机,结果只用了二十三天的时间。
这个厂的总工程师姜昌允深有体会地向记者说:打好这样复杂、艰巨的战役,如果没有强有力的党委的集体领导,是不能想像的。党的领导,是我们工作的生命线。
群众路线的光辉
我们在大安电机厂参观采访中,看到“大安管理体系”的确立,体现了朝鲜劳动党一贯坚持的用革命的群众路线管理企业的方针,使广大职工以主人翁的态度,高度的责任感,参加企业的民主管理,参加生产。
这个工厂生产各种各样的零件达一万多种。因而整个生产过程更是需要严密、准确的流水作业,需要广大工人参加工厂的管理工作。如在生产作业班内设“社会担当员”(在作业班内,作为社会的义务,每个工人肩负一责,负责管理生产、劳保、经济核算、出勤、节约、卫生、后勤及子女教育等事宜。)、运用统一的“生产指令书”、推行“内部核算制”等等,都是工人参加企业管理的好形式。这样,各项工作以至工人的生活,都有专人负责,同时又是在各级党组织的指导下集体负责。这是“大安管理体系”中很重要的一个环节。
“生产指令书”就是一种生产工序表报,或称做作业进度调查表。即把从生产到出成品的整个过程、原材料及每个工人的作业情况等都通过一张表格——“生产指令书”来表达。也就是说,一个产品在第一道工序的头一个机床经过加工后,工人群众集体讨论,把生产情况填写在这张表上。然后,产品和填好的“生产指令书”通过工人本身的手转到下一道工序去,依次传到最后一道生产工序。而过去,要生产电动机里的一个轴,就需要“技术工序表”、“原材料出库表”、“工资表”及“收发表”等十七种工序表报。为了向全厂提供这些公文表报,工厂里还有五十七名专门的文职人员每天赶制两千张表报。今天,“生产指令书”的普遍推广,不仅密切了各工序之间的联系,而且进一步加强了工人群众对生产的高度责任感,同时简化了表报,缩减了非生产人员,已经有四十个文职人员被下放到基层工作。
组织工人讨论和制订生产计划,也是工人群众参加企业管理的一个比较突出的方面。工人参加制订的生产计划,不仅是切实可行的、科学的计划,而且它充分挖掘内部潜力、提高劳动生产率和设备利用率。
生产“参谋部”
新的工业管理体系中,又一个重要的改革是成立了以总工程师为核心的生产“参谋部”,改变了过去厂长负责生产、计划,而总工程师只管技术的,即生产、计划、技术三者脱节的分散领导局面。今天,总工程师作为厂长的得力助手,直接统一掌握有关编制计划、技术指导以及生产领导方面的事宜,起到一个名副其实的工厂“参谋长”的作用。
改革前,技术部门的工作究竟怎样呢?工厂领导同志向我们介绍:
“过去在厂部设有技术工程部、设计研究所、实验室等技术部门,它们对现场都是各自分别进行指导,互不通气。新的管理体系,则把技术工程部、设计研究所、实验室三个机构合并为一个技术部,由总工程师统一指挥。这样就解决了技术部门之间分散指挥的不合理现象。”
今天在工厂的技术部里,还设有专门负责车间技术工作的“技术指导员”。他们长期下到车间,具体指导车间的设计员、工程技术员等技术干部的工作。
生产“参谋部”的成立,进一步保证了对技术的综合指导。并且更加活跃了技术人员的“现场参谋会议”。
由于充分发挥集体智慧和技术人员的作用,使工厂的生产出现了新的高涨。这个工厂的主人告诉我们,过去他们厂只能出口裸铜线和黄腊绸,而现在每年能向兄弟国家出口数百台的变压器。
深入实际 上下结合
工厂领导干部、技术人员深入实际,参加劳动,改进工作作风,这也是在“大安管理体系”下一项新的改革内容之一。
装配车间主任金正铉同志,已经当了六年的主任。其中四年是在体系改革以前。他向我们介绍了改革前后的工作情况。这个车间分八个生产作业班,有一百七十五个工人,二千二百多道生产工序。金正铉说,过去的四年里,车间主任一个人要管生产计划、原材料、成本核算、劳动定额、工人福利、工资及人事等各方面的工作。一天只有一两个小时在生产现场,其余的时间全部耗费在与生产无直接关系的行政杂务上。工人们在想什么、他们有些什么困难和要求,生产进度又是怎样等,都很少了解。
但是,新的管理体系使车间主任能够直接指挥生产,深入实际。车间的管理干部,由过去的十三个人减少到七个人,即缩减了负责定额、计划工作的人员,并取消了工段长,减少了层次,使领导直接通到底。车间主任一天可以有五个小时深入作业现场。在这段时间内参加三个小时的劳动,用两个小时同工人谈话,帮助工人解决生产、生活中的问题。其余的三个小时处理车间内部工作。
厂长、总工程师的情况又是怎样呢?青年加工车间班长李润铉兴奋地告诉我们:“过去一个月难得见一次厂长、总工程师的面,而现在几乎每天都能见到他们了。”目前,总工程师百分之七十以上的时间、工厂各部干部百分之九十以上的工作时间都用于现场,和工人们同劳动、同商量,共同完成生产任务。总工程师姜昌允告诉我们:各种文件表报已减少到五分之一;会议比过去减少了百分之八十。他自己每月中二十天以上的时间在生产现场,同工人一起工作。
新的管理体系,不仅为工厂的领导干部和总工程师深入基层开辟了宽广的道路,而且建立了一套自上而下的行之有效的原材料供应体系,进而保证了生产的正常进行。
随着整个体系的改革,在供应器材方面,改变了分散的、各管各的原材料采购办法,由中央有关省、管理局建立了专门机构,统一掌握,通过专业部门把各种急需的器材运送到工厂企业的仓库。工厂企业再负责把器材直接送到各生产作业班或机床旁。这个变革的好处是:充分调动了后勤工作人员的积极性,直接服务于生产,保证了生产第一线的需要。
* * *
大安电机厂的经验和成就证明,正如朝鲜劳动党四届六中全会所指出的,是完全符合朝鲜实际的社会主义经济管理的新形式,是高度发挥劳动群众的积极性、创造性和促进生产发展的优越的体系。朝鲜劳动党已把全面推行“大安管理体系”当作社会主义建设中的一项重要任务。目前,这一新的管理体系已经普遍在工矿企业中推行。它正在有力地推动着朝鲜的社会主义建设事业。
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