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1961-03-10第3版面所有文章内容

发挥公社统一领导和社有经济力量 渭洞公社备耕进度快

第3版()
专栏:

发挥公社统一领导和社有经济力量
渭洞公社备耕进度快
新华社长沙讯 湖南岳阳县渭洞人民公社在坚持三级所有队为基础的前提下,充分发挥公社统一领导和社有经济的作用,推动春耕准备工作。现在全社积的肥料,平均每亩水田已有四十多担;五千七百多亩冬闲田都进行了犁耙,早稻和中稻需要的一千多亩秧田,已经根据背风向阳、管理方便的要求,安排妥当;全社应当整修的一百二十一处水利工程,已经整修完毕,塘坝40%蓄满了水;各队的耕牛都有专人精心护养;农业第一线上所需要的农具,也已添制齐备。
渭洞公社各生产大队对小队普遍实行了“三包”、“四固定”。在这个基础上,早在去冬公社便对备耕工作加强了领导。公社党委按照地形把全社十三个大队划成三个片,由三个党委副书记分片包干领导,同时还从各部门抽出干部,和大队干部一道,深入小队,对部分困难较多的小队加强领导。这些干部到了小队,一般都和小队干部共同商量,因地因时制宜的筹划备耕。他们对小队干部还多方帮助、培养,提高小队干部的水平。
公社还根据历史习惯和各大队的特点,按照自愿两利等价交换的原则,组织各队之间在技术力量和备耕物资等方面展开协作,互相支援。去年11月,公社党委书记李湘儒到朱公、双石等四个大队检查生产时,发现这几个大队缺乏箢箕,自己又不能生产,公社便组织大山区盛产楠竹的新改、到西、竹坪等三个大队生产了一万一千三百多副,供应他们。双石大队修农具缺少打铁用的木炭,公社也组织了生产木炭的大队供给这个大队木炭五千斤;竹坪大队需要雨具,有原料缺技工,双石大队便抽了五个篾工到竹坪就地取材,就地制造,为竹坪添制了一百二十套雨具。
公社的各行各业对各生产队的备耕也给予很大支援。公社的农具机械厂,从去年9月份以来,生产的犁头犁壁便有二千四百套。从此,这个地区再也不要到一百多里以外的湘阴县长乐街一带去买犁头了。社办工业还为农业生产农具九万五千件,雨具八千二百件。社办企业还抽出十三个技术较高的工人,到各个大队指导农具修造工作。饶村大队有三个木工,原来不会做打稻机和割禾器,后在公社派出的技工郭光枚的帮助下,已经制出了五部打稻机和二百一十四件割禾器。
直接担负生产、生活资料供应的公社供销部门,也及早开展了支援春耕的活动。从去年10月到现在,供销部门已从外地组织运回石灰六千一百八十担、硫酸錏等化肥十一万多斤供应了各生产队。另外还帮助各大队买回早熟作物种子三千七百多斤。并且经常组织货郎担下乡,供应小农具和收购农副产品,大大活跃了农村经济。

工农商学兵拧成一股绳 曹村公社各方协力办农业

第3版()
专栏:

工农商学兵拧成一股绳
曹村公社各方协力办农业
据新华社讯 山东德州市曹村人民公社工、农、商、学、兵拧成一股绳,齐心协力大办农业。
曹村公社在1958年丰收后,曾连续两年遭受旱、涝、病、虫等严重自然灾害,造成农业歉收。公社的各行各业人员和生产队干部,为了争取今年有个较好的收成,在公社党委的统一领导下,摆情况,定任务,共商措施,分工协作,互相促进,把各行各业为大办农业拧成一股绳,更加充分地发挥出人民公社的优越性。例如去年冬天研究准备今年生产需要的农具时,很快摸清情况,除本社能修造的外,不足部分当即由商业部门派人到外地采购,并收购本地废铁,帮助公社工业部门解决原料问题。在调查研究中,公社的工业、商业、银行等部门分片负责,三管齐下,分头办理,迅速将各生产队需要修配、增添的工具和所需生产资金的情况摸清,从而保证了今春生产工具的及早生产和供应。在基本完成春季生产所需农具的修制和供应工作以后,现在公社又为夏秋生产供应锄、镰等工具二万七千八百多件,占全社各生产队计划需要量的51%。
为集中力量加强农业战线,公社各部门还抽调了六百多个劳动力加强各个生产队。各部门的干部和职工目前都在积极地帮助生产队备耕,仅社办窑厂职工就已经为卜其刘生产队运肥十多万斤。
目前,公社各队的生产计划已经落实,为春播备下的肥料比去年同期增加30%以上。春播前的耙地、运肥等各项准备工作,也都比往年提早二十天到一个月动手。

三类队包到底 二类队多帮助 一类队勤观察

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专栏:山西日报 社论摘要

三类队包到底 二类队多帮助 一类队勤观察
要力争今年农业生产的好收成,当前,农村工作的重点应该放在哪一类地区?又如何把抓重点和带一般巧妙地结合起来,促进各类地区的春耕生产工作平衡发展?翼城县城关公社的消息,就回答了这些问题。这个公社党委所实行的坐镇包干三类队,具体帮助二类队,经常观察一类队的领导方法,既抓准了当前农村工作的重点,又做到了点面结合,值得所有县、社两级党组织认真学习和普遍推行。
任何一项工作在其发展的过程中,总是要出现不平衡的情况。为了促进某一个运动的平衡发展,把整个运动的发展水平向前推进一步,抓住重点带动一般,是一个行之有效的基本方法。当前农村工作的重点应该放在哪里呢?从我省农村人民公社建设和春耕生产两大运动目前发展的情况来看,应该继续把工作重点放在三类队即后进队,通过重点抓三类队去带动一、二类队。因为,切实解决三类队的问题,仍然是目前农村人民公社建设的关键,也是生产平衡发展的关键。翼城县城关公社党委就是洞察了这一形势,从去年入冬以来适时地把领导重点放在了三类队,书记挂帅,坐镇包干,收到了显著效果:十个三类队,有七个队基本上改变了落后面貌;二类队打破中游思想,鼓足干劲力争上游;一类队克服了自满松劲情绪,及早注意解决工作中的薄弱环节,全社积极因素大大发扬,先进面迅速扩大,春耕准备工作比往年赶前了一个多月,为力争今年农业生产好收成创造了良好条件。
抓住重点,还必须带动一般,这是推进运动平衡发展的两个方面,任何时候都不可偏废。重点,在通常情况下,只是客观事物中的一小部分;不过这一小部分,居于事物发展的主导位置,是解决不平衡矛盾的焦点。更大的部分则是一般。离开一般,也就无所谓重点。要带动一般,必须抓住重点;而抓住重点,又是为了带动一般。因此,当前,农村工作以三类队为重点,对于一、二类生产队也必须加强领导,并且善于通过重点解决三类队的问题,去带动一、二类生产队的工作。尤其是属于中间状态的二类队,一般占的比重大,又接近于一类队和三类队,要是抓住了,提高了,对整个运动平衡发展来说,问题就解决了大半,并且可以提高为一类队;反之,如果抓不住,提不高,就容易转化为三类队。
在春耕季节已经到来的情况下,目前应该特别注意的问题是,抓点和抓面必须紧密结合起来,既要狠抓重点,又不要放松一般;既要一、二、三类全抓,又不是平均使用力量,这是马克思列宁主义领导方法的一项艺术。在这方面,翼城县城关公社党委已经给我们提供了一套好办法,这就是:坐镇包干三类队,具体帮助二类队,经常观察一类队的领导方法。所谓坐镇包干三类队,就是县和公社的领导同志要真正深入到三类队去,下决心包干到底,直至三类队的落后面貌基本上改变为止。同时,应当善于采取在后进队出题目,到先进队作文章,用先进队的经验,解决后进队的问题;再以改变后进队的成绩和经验,鞭策先进队和一般队等方法,使重点抓三类队和带动一、二类队有机结合起来。所谓具体帮助二类队,就是要抽出一定的干部力量多到二类队去,了解情况,摸准问题,同队干部和群众同劳动、同商量、出主意想办法,当好参谋。由于二类队先进面接近于一类队,落后面又接近于三类队,通过具体帮助,先进面有了发展,可以对一类队起促进作用,落后面得到克服,可以对三类队起鼓舞作用。这可说是抓中间带两头的好方法。所谓经常观察一类队,就是在一定时期,也要抽派干部到一类队检查工作,发现其薄弱环节,帮助克服。并可以通过发扬二、三类队的长处,弥补一类队的不足。这样,既使先进者得到不断完善和发展,为后进者不断树立前进的榜样,又可发扬后进者的积极因素。这又是继续抓先进、带落后、促中间的好办法。翼城县城关公社党委运用这样三种点面结合的做法,便把抓先进带落后,抓落后赶先进和抓中间带两头的方法,有机地结合起来,相辅相成,推动备耕运动平衡发展。
既要抓点,又要顾面,点面之间的问题,虽然互有联系,但毕竟有所区别。而且,一个县、一个社,范围较大,情况复杂,点和点的问题不尽相同,面和面的问题也会各有差异。这样,由于领导力量的限制,如果工作方法不对头,便容易发生问题;或者是情况不明,难于当机立断;或者是指挥片面,丢掉一般。如何解决这个问题呢?翼城县城关公社党委采取的办法是,分片组织工作组。也就是按地区将自然条件、工作基础相差不多而问题又有联系的一、二、三类队划为一个片,由党委一个书记挂帅,带领几个助手去进行全面领导。这种办法的好处是:第一,范围小,集中,便于联系各队,掌握情况,避免片面性;第二,各类队的条件相差不多,可比性强,便于取长补短,互相促进;第三,各类队之间的问题互有联系,既便于突出抓住重点,又便于随时灵活地掌握全面,点面结合。
当前,农村的一切工作,都应从有利于春耕生产,有利于力争今年的粮食丰收出发。重点队的工作一定要抓到底,搞深、搞透,面上的工作(即一、二类队)也不能丝毫放松,要坚决做到以点带面,以面促点,把各类生产队的干部和群众的积极性进一步调动起来,迅速掀起一个春耕生产的高潮,为力争今年农业丰收打好第一仗。

认真安排春耕期间社员生活 四川以食堂为中心扩种早熟菜 河北双庙公社各食堂腌干菜拾柴火迎春耕

第3版()
专栏:

认真安排春耕期间社员生活
四川以食堂为中心扩种早熟菜
河北双庙公社各食堂腌干菜拾柴火迎春耕
本报成都9日电 四川很多人民公社以农村公共食堂为中心,及早安排春耕大忙期间社员生活,使广大社员精力充沛,专心一意投入春耕生产。
许多地方的人民公社在立春以前,就派出大批干部深入生产队,以公共食堂为中心,进一步加强对社员生活的领导,普遍对春耕大忙期间的油、粮等食用计划,进行了具体安排。武胜、西充等地许多人民公社以管理区为单位,组织干部、食堂管理员、红苕保管员等,对红苕储藏保管进行检查,进一步健全了管理制度。并根据各个苕窖特点增添气眼,或改密闭为敞窖等,以防红苕霉烂损失。
有些公共食堂广泛发动群众,因地制宜大量增种、扩种早熟蔬菜,并积极储备干菜、泡菜等,准备春耕大忙期间食用。季节较早的西昌、夹江等地,许多公共食堂冬菜已经成熟,除组织力量适时收获加工储存外,还及时种上了小白菜、二月白等早熟蔬菜。一些季节较迟冬菜尚未成熟地区的公共食堂,在不影响粮食作物的前提下,也采取“粮菜混种”、“菜套菜”、“菜围菜”等办法,尽量多种蔬菜。井研县各食堂通过查蔬菜贮备、查现有蔬菜面积以后,掀起了见缝插针,增种春菜的群众运动,到2月中旬各农村食堂已种植各种春菜达二十多万亩。
为了保证在春耕期间集中一切劳力投入生产第一线,许多人民公社生产小队和公共食堂,都组织专人大量储备饲料、燃料,使猪牛不缺饲草,食堂不缺烧柴。绵阳、南充等地还开展了群众性的储备饲料、燃料运动。生产小队都制定了合理定额,按质论价,给社员以适当报酬。中江县各公共食堂组织专人打柴、拣柴,每个食堂都储备了一至三个月的烧柴。这个县同时还改革了炉灶和改进了烧柴方法,尽量节约烧柴。
在办好公共食堂、安排好社员集体生活的同时,对社员自留地种菜和家庭副业等也进行了安排。部分社员自留地缺乏种子,生产小队除组织社员按自愿互利、等价交换原则相互调剂外,还采取现金购买或贷种等办法,给予适当的扶持和帮助。
本报天津7日电 河北省交河县双庙公社党委,一手抓生产备耕,一手抓安排生活,备足生活物资,迎接春耕播种。
双庙公社党委认为要把今年春耕工作作好,必须在大抓备耕工作的同时,及早动手安排好群众生活,这对保证春耕播种的胜利具有重要意义。因此,2月18日,公社的四名书记和十一名委员,分别率领管理区、生产队、生产小队的干部、食堂管理员、炊事员、老农等一百三十多人,逐队逐食堂地检查了各个单位安排生活的情况。从检查结果看:全社一百四十七个食堂中,有一百零三个食堂,安排生活抓得早抓得好。这些食堂一般都备下了成品粮,鲜、干蔬菜,又有分段用菜计划,烧柴也充裕。但有四十四个食堂储存的成品粮和烧柴不足,吃菜没有计划。为了搞好生活支持春耕生产,公社党委从发动群众总结经验入手,讨论了搞好生活和生产的关系。
在提高认识的基础上,公社干部帮助生产队和食堂工作人员,根据群众在春耕季节的生活习惯,把食堂的粮、柴、菜、油、盐进行了具体安排。全社四十三个生产队都趁春耕未开始以前的时机,适当安排了劳力畜力,增添了碾磨,突击加工生产生活物资。现全社加工粮食的碾磨由二百九十七盘增加到四百三十一盘。仅五天时间,全社加工成品粮即达二十六万八千多斤。各队还在耙地的时候,组织半劳力和儿童拾柴四十一万三千多斤,各食堂加工腌制了干鲜菜十三万多斤。有七十八个食堂大力改革炊具,还节约了一百八十多个劳力。

马铃薯育苗移栽早熟多收 辽宁省农业领导部门已介绍苗栽经验

第3版()
专栏:

马铃薯育苗移栽早熟多收
辽宁省农业领导部门已介绍苗栽经验
本报沈阳9日电 旅大市农业科学研究所的研究人员,根据中共旅大市委提出的“大力发展早熟高产夏粮——马铃薯”的指示,运用甘薯育苗移植的原理,在黑龙江省农业劳动模范马青山所创造的马铃薯“芽栽”的经验启发下,进行了马铃薯育苗移植的试验,已经获得成功。“苗栽”新技术的试验成功,为大面积种植早熟、高产作物——马铃薯创造了有利条件,同时,也能更多节约用种。
经过这个所连续两年生产试验证明,运用这种方法栽培的好处是:
第一,马铃薯早熟高产。“苗栽”马铃薯的结薯部位多在地下主茎的侧旁,主要靠主茎膨大成为薯块,这样,只用六十三天到七十六天,就可以收获,它比“块栽”结薯期和成熟期都能提前;每亩产量可以达到一千五百斤到一千八百斤,小面积高产的可达五千斤左右。
第二,节省大量种薯。马铃薯“苗栽”是利用种薯切成块以后育出的苗进行栽植的,只要掌握适当的育苗时期和育苗的方法,能够连续采苗两次。这样,原来种一亩地用的种薯,用“苗栽”方法,就可以种二亩到三亩地,每亩地节省种薯一百五十斤左右。
辽宁省农业领导部门很重视马铃薯“苗栽”技术的推广和应用,已通过有关会议介绍和推广这一经验。

前进大队既抓生产又抓生活 春播开始后社员吃好睡足出勤多干劲大

第3版()
专栏:

前进大队既抓生产又抓生活
春播开始后社员吃好睡足出勤多干劲大
组织医务人员作好劳动保护
根据劳力强弱安排不同农活
本报讯 据宁夏日报消息:平罗县前进公社前进大队党总支,本着抓生产同时抓生活的精神,对春耕期间社员生活作了全面、细致的安排,使社员精力充沛地投入春耕生产。
前进大队在去年10月,就组织了生活安排委员会,并建立了十天对小队生活安排检查一次的制度。为了使社员在春耕期间能保持充沛的精力,大队党总支在今年2月15日至21日,先后数次研究了春耕期间的群众生活问题,并通过群众讨论,作了比较细致的安排。大队党总支首先抓住了办好公共食堂这一中心环节,整顿了食堂炊事管理人员队伍,由社员补选了一批成分好、思想好、办事公道的社员担任炊事管理人员。针对今年春耕生产任务较重的特点,大队党总支经过仔细研究以后,根据农忙多吃的原则,决定适当增加社员春耕期间的口粮标准,同时对各食堂的粮菜、副食原料、煤炭的储备、保管和加工情况,进行了一次全面检查。各食堂对一些放置时间较久的鲜菜和腌菜,都分别进行了晾、晒或加工处理,并且备足了春耕期间所需的煤炭。对于劳动量较大的摇耧手,除每天中午由管理员把饭给他们送到地头,使他们能增加一些休息时间外,还适当地提高了他们的口粮供应标准。此外,各食堂每天还经常留一个炊事员在伙房值班,保证因公回来晚的社员随时吃到热饭。如2月20日,社员丁伯元等五人去西大滩拉粪回来较晚,炊事员就把五人的饭热好,使他们回来后马上吃到了热饭。
为了使社员在春耕期间有劳有逸,始终保持旺盛的精力,大队对社员的劳动时间和休息时间也作了适当的安排。在按劳动定额实行小包工的基础上,大队根据春耕生产的需要和社员的身体条件,规定了男女社员每天劳动的时间,保证每天睡够八小时;并根据生产的需要,恰当安排每月休假时间。对于一些体力较弱的或年纪较大的社员,除尽量缩短他们的劳动时间,并给他们派些轻活外,还要根据每个人的具体情况,在副食品供应上给他们以适当照顾。对于妇女社员,则根据她们的生理特点,尽量给她们派干活、派近活(一般不超过二里)、派轻活(例如撒粪、积肥、平地、拣种等)。在安排好社员休息时间的同时,大队对社员的身体健康状况和劳动保护也非常关心。大队党总支规定,大队干部每天都要巡回到各小队了解社员生活状况和健康状况,每晚开碰头会进行研究。同时,组织了三个医务人员巡回到各小队看病。
前进大队由于对社员春耕期间生活作了全面、细致的安排,社员的劳动热情很高,干劲很大。从2月22日春播开始以来,社员的劳动出勤率达到95%以上,其中有85%左右的劳力都直接参加了春耕生产。

抓紧时机种好管好经济作物

第3版()
专栏:

抓紧时机种好管好经济作物
趁雨后扩种春花生
广东琼山县东山公社连日来出动百分之三十的劳动力,趁雨后有利时机大力抢种春花生。
东山公社在南渡江沿岸的平原地带,坡地多,土质较好,是琼山县的花生主要产地之一。为了争取今年春植花生有更好的收成,公社党委早在去冬就利用各种会议,向干部和群众反复宣传了关于油脂油料生产的政策。在这个基础上,各大队、小队干部和群众深入讨论了今年的花生“三包”方案,根据既积极可靠又留有余地的精神,订出了包产指标,使小队有产可超。这样,就大大调动了小队和社员扩种花生的积极性。各小队都充分挖掘土地潜力,大力扩种花生。据统计,全社今年计划春种花生的面积比去年扩大百分之三十。
除草追肥精管麻园
湖北省产麻较多的恩施县龙凤公社,以小队为单位,组织了三百多劳力为麻园锄草、追肥和壅蔸。
各生产队将苎麻“三包”落实以后,干部们就深入到小队带头干,组织超包产竞赛。向家管理区党总支书记戴正明到金星生产队四小队,和社员一起看苗、看地、看肥、看时,进行锄草、追肥和培蔸。群众普遍反映今年麻园管理工作做得扎实。
因时制宜种好甘蔗
福建诏安县西潭公社上陈大队适当提早种植甘蔗,目前已完成种植计划百分之八十九。
上陈大队在备耕中召开老农座谈会,认真总结历年甘蔗增产经验,根据甘蔗有早种早生的特点,适当提早种蔗,以便错开农事季节,减少春耕时节粮食和甘蔗在劳动力上的矛盾,减少甘蔗和粮食生产在夏收夏种大忙期间争劳力的现象。
为了充分利用土地,新栽甘蔗有百分之八十以上套种在过冬番薯或麦豆地里。这个大队普遍选用“台糖一三四”良种壮苗,种植时推行双行平插等先进技术,每亩下足四十担杂粪草木灰作基肥。
利用隙地多种竹子
四川梁平县文化公社发动群众多种竹子。
在种竹前,各管理区根据各种竹子生长的特点,对林地进行了具体规划:屋前屋后种斑竹、慈竹;荒坡种白竹;小路和横沟两岸种慈竹,大堰坝种慈竹和斑竹。并且明确划分经营范围,如成片荒坡、沿河两岸由管理区经营;食堂周围、田边地角以及小块荒地,由生产队经营;社员屋前屋后种植的零星竹子,由社员经营。这样划分经营范围后,三星管理区第三生产队一天就种了竹子五百七十丛。
  (新华社)

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专栏:

上海南汇县新场公社副主任储逢甘(右四)深入基层,与金建生产队第六小队的干部、老农和社员们共商春耕生产措施。  新华社记者 唐允仁摄

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专栏:

河北遵化县建明公社春耕生产活动全面展开,公社的拖拉机已检修一新,投入了耙地保墒,迎接春播。这是公社的拖拉机正在刁庄生产队耙地保墒。  王旭东、刘绍庭摄(新华社稿)
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