1960-12-21第2版面所有文章内容

第2版()
专栏：

常年积肥生产主动
本报评论员
在大办农业、大办粮食的过程中如何有效地解决肥料问题？陕西三原县西阳公社鲁五生产队提供了一套值得重视的经验。这个经验的主要点，就是在肥料工作的各个方面，正确地贯彻执行政策，充分调动起广大社员积肥的积极性，并在这个基础上加强肥料工作的计划性和各项制度，切切实实坚持常年积肥与突击积肥相结合，做到肥料等庄稼，不叫庄稼等肥料。
现在谁都看得很清楚，肥料问题越来越成为农业生产上的一个重大的关键性问题了。由于农业生产的迅速发展，对肥料的需要量大大增多了，对肥料的质量要求也比过去大大提高了，有些地方对这种新的形势认识不足，积肥造肥工作没有及时跟上去，以致时常感到肥料不足，有时甚至发生了各类庄稼互相争肥料，上下季庄稼互相争肥料的所谓“寅吃卯粮”现象。
这种被动情况当然是对农业生产不利的。
在目前的条件下，能不能把这种被动情况扭转过来，给农业生产提供更多更好的肥料呢？西阳公社鲁五生产队的事实证明：这是完全可能的。西阳公社鲁五生产队能做到为季季庄稼提前备足肥料，要肥料等庄稼，不叫庄稼等肥料，是他们那里的肥源条件特别好吗？不，比起别的单位，它的肥源条件并不见得有什么得天独厚的地方。这个生产队的肥料工作所以获得如此巨大的成绩，最主要的还是由于它认真地抓了政策，切切实实加强了对肥料工作的领导。
我们做任何工作，那怕是一件很实际、很琐细的工作，只有正确地执行党的政策，才能达到预期的效果。政治挂帅和物质保证相结合是党贯穿在各项工作中的一项根本原则，我们对于党的政策的自觉性越高，我们的工作质量也越高，工作效果也越大。西阳公社鲁五生产队正是由于在积肥工作中，在加强对广大社员思想工作、政治工作的同时，又认真贯彻执行了评工记分、超额奖励、按等论价、现金收买等政策和规定，结果就有力地调动了广大社员的积肥积极性，真正做到了常年积肥和突击积肥相结合、集体积肥和家庭积肥相结合，从肥料方面保证了粮、棉、油料等连年增产。
西阳公社鲁五生产队把积肥工作的重点放在常年积肥上面，按照常年积肥的需要采取了一系列的有效措施，开辟和建立了可靠的肥源，这也是在新的情况下发展肥料工作的重要环节。经过过去几年的大规模积肥运动，那些现成的、容易挖掘的大宗肥源，有些仍然大量存在，也有些地方可能不像过去那么多了。因此，如果仍然主要靠临时突击积肥的办法来解决肥料问题，已经是很不够了。必须适应新的情况作出积肥造肥的全面规划，普遍地有计划地建立肥料基地，使积肥造肥工作制度化、经常化，做到季节性的突击积肥与常年积肥相结合，只有这样才能不失时机地、最大限度地利用一切大大小小的肥源，积造更多的优质肥料，源源不断地供应每一季庄稼的需要。这是我们在新的条件下解决肥料问题的重要途径，哪里努力这样做了，哪里就会像西阳公社鲁五生产队那样，使农业生产愈来愈主动。

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专栏：

为明年春季大生产早做准备
青海宁夏开展冬季积肥运动
据新华社讯　青海省开展冬季积肥运动，为明春大生产做好准备。中共青海省委在11月下旬发出关于大力开展积肥造肥运动的指示，全省各地在进行粮食打碾、征购、入库等工作的同时，立即抽出一定劳力积肥；在粮食征购等工作基本结束的地区，领导重心和主要劳力就逐渐转向积造肥料。各人民公社生产队都广泛发动社员研究修订了原来的积肥计划，采取集体积肥和个人积肥相结合，专人负责和大家动手相结合，积攒家肥和熏烧野灰相结合的措施，大积大造肥料。
各地在积肥运动中，坚持贯彻党的政策。对于集体积肥，继续推行了定数量、定质量、定任务、定时间的生产责任制，坚持评工记分，按劳付酬；对于社员个人积肥，坚持实行分等论价，付给报酬，从而激发了社员积肥的积极性。
为了提高肥效和节约运肥力量，各地在注意积肥数量的同时，特别强调多积精肥和在地头积肥造肥。海晏、乐都、大通等县许多生产队都在山地、远地建立积肥基地或肥料网，以便就地积造，就地施用。
今年这里许多地区的送肥进度比往年加快。
据新华社讯　宁夏各地抓紧当前农闲季节，开展冬季积肥造肥活动，为明年春耕准备充足的底肥。
老羊粪是宁夏地区资源丰富的肥料，不论是南部山区还是黄河灌区的西北部近山地区，羊群都常年积存下大量羊粪，有的达四、五尺厚。为了充分利用这一肥源，许多公社都抽出专人配合老羊工组成勘察组，一边上山勘察羊粪，一边组织劳力积极拉运。同时，许多公社把羊群赶下山来，在田间设圈、放牧；把大家畜圈、猪圈也建立在地头，圈旁设立沤肥坑，就地积肥，就地沤制，节省往返拉土垫圈和运肥的劳力和畜力。有些地方还根据土壤特点，把大家畜圈建在需要施圈肥的黄土地的田头，把猪圈建在需要施猪肥的夹沙地的田头，做到了因地因土质施肥。
各地人民公社生产队在今冬积肥工作中，都坚持了政治挂帅和物质鼓励相结合的原则，不断提高社员的政治觉悟，贯彻积肥的各项政策。对于专业组集体积肥，民主评定积肥定额，按定额评工记分，超额奖励；对于社员家庭积肥，分等论价，付给报酬。社员们不但积极完成定额数量，而且自觉地想办法提高肥料质量。

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专栏：

队有化肥厂　户有沤肥坑　牲口有棚圈　田头有肥场
鲁五生产队常年积肥粮棉增产
耕地施肥量逐年增加，今年虽遭较重灾害，粮食单产仍高出其他队
本报讯　陕西三原县西阳公社鲁五生产队，以常年积肥为主，大办农家肥料，使每亩耕地平均施肥量逐年增加到三万多斤，粮、棉、油、菜等各种作物连年增产。今年，这里虽遭受了较重的旱涝灾害，粮食平均亩产仍达到四百二十多斤，高出当地同等条件生产队的40％左右。
鲁五生产队是个以棉花为主的经济作物队，全队耕地除五百亩棉田外，其余全是复种地。他们根据当地水利条件较好，肥料赶不上需要的情况，狠抓常年积肥，并积累了一套完整的经验。
鲁五生产队党支部在抓肥料过程中，经常运用各种形式，向群众进行“积肥如积粮，肥多粮满仓”的教育，使社员认识到，抓肥不狠，就是抓粮不狠。
常年规划　早走一步
同时坚持常年积肥的一条重要经验，就是常年规划，早走一步。每年初，生产队就根据全年的种植面积和作物品种，自下而上提出全生产队的常年积肥计划，任务按地块落实到小队。小队再根据这个计划，把积肥任务落实到饲养室、到户、到人。这个积肥计划包括两部分：一部分是常年积肥，如积圈肥、社员家肥、制土化肥等，不分冬夏，常年积造；另一部分是突击积肥，临时集体突击搜肥、沤肥等。这样全面规划，早作安排，就使各小队以至每个社员心中有数，做到一年积肥早知道，保证按月完成各自的积肥任务。
集体突击积肥任务，由生产小队统一安排，根据自然条件、作物需要和常年积肥数量，组织优势兵力进行短期突击。大体是一年突击四次：春季为小麦返青搜积速效肥；夏收后趁青草旺盛，麦糠、雨水多的大好时机，为秋播作物突击沤制底肥；秋季突击打炕、拆墙，为秋田搜积攻穗、攻粒速效肥；秋末冬初，利用野草和秋禾糠衣为明年春播作物沤底肥。常年积肥为主，突击积肥为辅；常年积肥贯彻始终，突击积肥按季穿插进行。各小队还设有三人积肥小组，专职负责定期检查各饲养室和各户社员积肥任务完成情况。这样，不论常年或突击积肥，都月月季季按计划完成任务，做到春为夏备，夏为秋存。
按等论价超额奖励
严格执行按等论价、现金收买、评工记分、超额奖励的积肥政策，是这个生产队坚持常年积肥获得显著成绩的保证。他们把积肥报酬分为三大类：一是圈肥，一是社员家肥，一是集体积肥。圈肥按牲口头数落实，实行奖惩。每头成年牲口，每月积肥定额为四大车，超额多计工分，另奖现金。为了保证积肥质量，每头牲口每月积肥不得超过五大车。猪肥方面，每头每月定额一车半，超额奖工分，同样不得超额过多。社员家肥，分等论价，现金收买。为了鼓励社员多积好肥，他们加大了肥料的等级差价。先由群众根据实际情况提出付酬办法，干部再亲自试做一定时间，然后议定报酬。在执行定额中如果情况有所变化（如阴雨后路不好走），就根据群众建议，重新调整定额。由于报酬合理，保证兑现，大大调动了社员的积极性，人人力争多积肥、积好肥。
为了进一步鼓舞社员积肥干劲，鲁五生产队党支部还经常组织积肥红旗手竞赛活动，表彰先进，带动后进。今年秋季，大队奖励了一批保质保量完成积肥任务的先进单位和个人，评选出刘生玉、杨太复等十六个积肥标兵，对社员鼓舞很大。平常积肥工作较差的二小队，评比后急起直追，一鼓作气给六十亩玉米积够施足了攻粒肥。
建立常年积肥网
鲁五生产队在抓常年积肥过程中，还建设了常年积肥网：由公共厕所、沤肥坑、堆肥场、猪牛羊圈和化肥厂组成。全生产队共有八个公共厕所，设立在来往行人较多的村头和公路两旁。沤肥坑分社员家庭的和田间集体的两种。全生产队一百四十户社员，共有家庭小沤肥坑一百五十多个，设立在自己住宅的庄前院后，便于社员用零星时间经营照管。四个小队共有田间集体大沤肥坑三十多个。设置情况是就水源、就原料、就道路分布在田间，减少往返运肥的劳力。全生产队共有堆肥场十五个，八个分布在各小队饲养室前和村头。把饲养室出来的圈肥和收买社员的沤肥，在这些场上打碎堆实复沤，使肥料再发酵、再腐熟，提高肥效。其余七个堆肥场，按土地分布情况设在田间，在农闲时把复沤过的肥料运到这些场上，节省农忙时运肥的劳力。现在，这里是：队有化肥厂、户有沤肥坑、猪羊牛马有圈、路旁有公厕、四十亩地一个大沤肥坑、二百亩地一个田头堆肥场，形成一整套较完整的常年积肥网。
生产争得主动权
鲁五生产队坚持常年积肥与突击积肥的结果，肥源大大增加，从而使各项农事活动更加主动，管理措施更加科学。肥料数量问题的基本解决，首先做到肥等庄稼，不是庄稼等肥，季季能提前按播种面积和作物品种备足肥料。今年秋田管理期间，他们的堆肥场和沤肥坑里就为秋播作物堆放和沤制了六百二十多万斤底肥；现在，在给麦田大施“越冬肥”的同时，沤肥坑与堆肥场里又为明春棉田播种准备下了肥料。其次，大大提高了肥效。今年这个队秋播用的肥料有86％重新沤制和堆放腐熟过，质量很高。第三，有了足够数量的肥料，能合理调剂，按不同土质、茬口以及不同作物的不同生长时期，合理施肥，做到需什么肥施什么肥。第四，可以调剂农活忙闲，提前安排好活路，力争主动。如第三小队今年种麦时，由于大部分肥料已经事先堆在地头、施在田间，播种工作比其他生产队快了近半个月。同时由于省去了临时积肥、运肥两道花劳力最多的工序，大部分劳力就集中到整地下种工作上来，每亩地比别的生产队多用一个多工，使秋播工作做得更加细致。

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专栏：

坚持自繁自养政策　爱畜保畜形成风气
高闸生产队第一小队耕畜兴旺农业发展
三年耕畜增加一倍半，各项活路不违农时，劳动强度大大减轻
本报银川20日电　宁夏回族自治区吴忠市马莲渠公社高闸生产队第一小队，由于坚持自繁自养耕畜和经常教育社员爱畜保畜，树立以畜保粮思想，三年来全队耕畜由三十六头迅速发展到九十二头，为大办农业、大办粮食不断提供了雄厚的畜力，有力地促进了农业生产的发展。
高闸第一小队在1957年有大小耕畜三十六头，其中能够使役的只有二十三头，平均每头役畜负担耕地十六亩多，耕作粗放，粮食产量不高；当时田间运输和绝大部分农活，只得靠人背肩挑；附近大片荒地无力开垦。公社化后，这个小队为了改变畜力不足而造成的农业生产的落后状况，提出了“自繁自养牲畜，以畜保粮”的口号，教育社员养好用好牲畜。与此同时并制定和健全了牲畜饲养管理制度：（1）建立饲养专业组，固定专人饲养管理。各类耕畜都按照公母、大小、强弱，实行分圈分槽喂养；对孕畜实行
“三禁”（禁止用孕畜推磨、碾米或拉大车）；（2）使役上设有车工专业组，固定专人使用，保证耕畜做到劳逸结合。同时规定了马、牛、驴每天使役时间和工作定额。
这个小队在执行以上饲养管理制度中，还特别加强组织领导工作和对社员经常进行爱畜保畜教育，以保证各项制度实现。小队的四个队长中，经常有一人分工专管牲畜饲养管理工作。队里不管农活多忙，队委会讨论、检查和总结全队的生产工作时，经常把牲畜饲养管理工作列为一项重要议程。如果发现社员或饲养员中有不爱护牲畜和不执行饲养管理制度的行为，便及时进行批评教育。由于经常抓紧爱畜保畜的思想教育，这个队形成了一种“爱畜保畜人人有责”的良好风气。不管白天黑夜、风里雨里，一旦发现那个牲畜有病，社员就当即报告队委会并积极主动地设法治疗。有一次，一头牛得了病，小队党支部书记知道后，牵上牛，到几十里外的吴忠市家畜病院去医治。这个队的饲养专业组的组长石孝是一位被社员赞誉为“爱畜如子”的人物。他把一头产后只有七天就失去母牛的瘦弱牛犊，经过几十天的精心饲养，终于把它养活了。他从担任饲养员工作以来，已经先后受到公社和生产队的九次表扬和奖励。车工专业组的青年社员石福，几年来由于爱护牲畜，今年夏天也受到公社的表扬。
由于人人爱畜保畜和对饲养管理制度的认真执行，这个小队在三年之间以“自繁自养”的办法，使耕畜增加了一倍半以上。现有的九十二头耕畜中，能够使役的已由1957年的二十三头增加到五十九头。全队在耕地面积比1957年扩大70％多的情况下，平均每头役畜负担的耕地已由1957年的十六亩多下降到十亩多。畜力不断增加，给这个小队的生产带来的新的变化，首先是农活安排更加主动。今年以来，各种农作物的种植从送肥、播种、收运到打场、入仓，全都不违农时；翻地比邻队提前完成了任务。其次是过去占用劳力最多的短途运输和拉运燃料、城粪等远距离运输，现在绝大部分都由畜力担负起来了，使大批劳动力从人背肩挑的繁重劳动中解放出来。再次，由于畜多肥多，今年平均每亩田的施肥量达到十六车左右，小麦、水稻、大麻、蔬菜的施肥量更多。目前为明年春耕积攒的畜肥，已占到全部积肥总量的50％以上。
这个小队已提前作好了牲畜安全过冬的准备工作。储备的饲草已经安排到明年夏季作物上场时节还有剩余；每头耕畜的饲料也按规定标准留足，实行了专仓保管。饲养员对那头牲畜需要在冬季加料增膘，经过分类排队以后也做到了胸中有数。现在这个小队头头耕畜膘满体壮，全队二十八头适龄母畜中，有二十四头都已怀胎，社员们对明年牲畜的增产和由于牲畜力量增加农作物的丰收更有保证，都充满着很大的信心。

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专栏：

山东山西保护牲畜安全过冬
据新华社讯　山东各地加强牲畜饲养管理，保证大家畜冬休复壮，安全过冬，以迎接明年春季大生产。
今年山东省晚秋作物多，“三秋”任务重，牲畜使役时间较长，部分牲畜因劳累体质减弱，为了使牲畜迅速增膘复壮，安全度过严冬，中共山东省委早在秋收秋种尚未结束时，就要求各地加强牲畜冬季饲养管理。各地也都把保畜工作列为当前重要任务之一来进行。
各地突出地抓了收贮饲草饲料工作。今年各地收集的饲草品种多、范围广。由于各种政策贯彻得好，许多地区在秋收时就开始青储饲草。在秋收秋种基本结束后，又抓紧时机组织专业队伍和发动社员上山、下湖，收集植物秸秆叶蔓作为牲畜过冬饲料。收贮进度较快的临沂、昌潍、聊城等三个专区，已完成饲草饲料收贮计划70％以上。
据新华社讯　山西省各地以饲草、整圈、保膘为中心的冬季保畜工作已经取得很大成就。
到目前为止，全省已打草贮青二十一亿多斤。许多人民公社都抓紧了过冬饲草的贮备、保管和使用。晋北部分灾区由于抓得早抓得好，缺草问题已经解决。
入冬以来，各地积极开展了畜圈保温工作。晋东南专区和晋北高原地区已整修了五万二千多间畜圈，还新建了近两万间新圈。一般的畜圈都挂上了草门帘，堵塞了漏风洞。另外，普遍加强了牲畜冬季防疫工作。
在农村“三秋”大忙之后，各地普遍实行了牲畜冬休，并且加强了对牲畜过冬工作的领导。最近，山西省农业领导部门进一步在全省开展越冬保畜检查活动，要求各公社以管理区为单位作到牲畜草足，保管好，使用好，圈暖，膘满肉肥。（附图片）
吉林省德惠县达家沟公社貛子洞管理区第一生产队对牲畜也注意劳逸结合，保证明年春耕兵强马壮。这是生产队长张洪懦（右）在检查耕畜冬休复壮情况。　新华社记者　姜兴国摄

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专栏：

一切要在巧字上作打算
——黄屯生产队使用劳力调查报告
中共河北省深县县委书记处书记　王瑞朴
当前农业战线上缺乏劳力的问题能不能解决？怎样解决？这是当前农业生产中一个极为重要的问题。摸清这个底，对于进一步贯彻执行党的大办农业、大办粮食和多种多收、高产多收的农业生产方针，有着极为重要的意义。为此，最近特地到小范公社黄屯生产队作了一次调查，初步找到了一些解决这个问题的线索。
黄屯生产队位于深县的东南部，在历史上被称为“下四屯”之一（包括侯屯、李屯、吉屯），地势低洼，过去十年九涝，是一个人少地多、劳力弱、生产工具缺乏的村庄。全队一千三百八十三亩土地，二百三十三口人，男女整半劳力六十九个，老弱耕畜二十五头。每人平均耕地五点九四亩，比该社每人平均三亩高90％；每个劳力负担耕地二十亩，比该社每个劳力负担耕地十一点六亩高72％；每头牲口平均负担耕地五十五点三亩，比该社平均负担耕地五十亩高10％。并且全部是红壤土，不易耕种。然而从高级社特别是公社化以来，黄屯样样农活都比它的邻村提前十天到十五天完成。以今年三秋为例，种麦提前十五天，秋收提前十天，秋耕提前六天。从1957年以来，粮食生产年年上升。原因在哪里？支部书记尹金生告诉我们说：“要像用钱用物一样使用劳力，一切在巧字上作打算，就能‘一星管二’。”
明确方向，狠抓重点
根据我国国民经济发展以农业为基础的方针，必须把主要劳动力用在农业生产上。抓住“粮食”这条纲，就能促进其他事业的发展。从1958年大跃进、人民公社化以来，各项事业的发展出现了高潮。黄屯生产队党支部也曾试图各项工作来个“万马奔腾，齐头跃进”，计划建立缝纫厂、木厂、修配厂、化肥厂、养猪场、养羊场，发展多种经济，种藕、养鱼，加上后勤、水利，以及社办工业用工等，最少也得三十一人，占全队劳力总数的近半；而“八字宪法”的进一步贯彻，使农业用工量又增加了30％，劳力和生产的需要就产生了一个非常突出的矛盾。显然，这样作下去势必拉长战线，分散劳力，使农业生产的持续跃进受到影响。在这种情况下，支部反复学习了上级党的指示，分析了本队的特点是：地多劳力少，不能百业俱兴，必须贯彻“农业为本，粮食当先”的精神。在统一了干部、社员的思想之后，重新调整和安排了劳力，从1959年以来，始终保持了80％以上的劳力投入农业生产。今年投入农业的劳力达到了五十九人，占劳力总数的86.9％，投入农业的精壮劳力占80％。从用工上看，同样体现了以农业为基础的指导思想，今年共用一万九千二百七十九个工，其中农业用工一万五千八百三十二个，占全年各项事业用工的82.11％。从干部力量上看，全村三个支部委员有两个抓农业，全村十六名党团员有十四名安排在农业生产战线，从而保证了农业战线上的优势力量。
农活合理布局
农活布局是全年农业生产的一个战略问题，也是合理使用劳力的基础。农活安排得好，就能发挥全体劳动力的积极作用，使每个劳力都各尽其能、各显其才，有效地调节农活繁多和劳力不足的矛盾。反之，一环布局不当，就会造成农活多少悬殊，劳力忙闲不均，在紧要关头失去战机，牵动全局，违误农时，造成被动。所以农活布局也必须要“巧”。黄屯生产队的农活布局巧在什么地方呢？一是农杂活都集中在农闲时期干，使农闲为农忙赶工；二是在作物配置安排茬口上，按着各种作物下种和成熟的时间合理搭配，尽量分散田间管理的农活，平衡忙闲季节的农活，缩短休闲时间和突击时间，延长正常的劳动时间；三是合理设置农田基本建设工程，节约劳力，减少用工。
去年三秋工作刚一结束，他们就把今年的各项农活算了一笔账，全年共需用工一万九千二百七十九个。但是，把全村能干点活的人都动员起来，按最高出勤率计算，最多也不过作一万七千个左右的劳动日。为了解决这个问题，他们把全年的农杂活全部利用春前秋后和冬闲时间去作。如春播的用肥，去冬就全部运到了地里，结合送粪拉回垫脚土一千三百多车，够全年使用。铡草也集中到农闲干。往年两口铡刀，占住四个人，在大忙时期不能下地生产；去年改变了办法，利用冬闲时期一下就铡了一百三十六万多斤，够所有牲口吃一年，为大忙时期省出七百二十个工。仅打坯、铡草、拉土、送粪等几项主要农活提前做，就为大忙时期赶出二千七百多个工，有效地调节了劳力和农活之间的矛盾。
但是，农活最多最集中的时期，是夏秋大忙时期，光农闲赶工不能解决全部问题。往年夏忙一开始，收麦、打场、送肥、夏耕、夏种、夏锄都挤在一起了，稍有疏忽，不是荒地就是不能适时播种，影响生产。三秋农活份量更大，收割播种同时开始，秋耕又必须抓紧进行，否则保不住墒，影响来年播种，就会给全年农业生产造成被动。过去这村仅6、7、9、10四个月，就需用工七千九百七十五个，占全年出工数的52％，而根据往年情况，这个时期最高出工数也不过六千零四十个工，相差一千九百三十五个。以麦收为例，从6月6日开始收割到完成夏种，不能超过半月。同时在这短短时间里，又要完成打场、送粪、耕地和春苗的中耕锄草等。按这个要求计算，需用一千七百三十二个劳力工和三百八十六个畜力工，但全队最高出工数也不过一千二百个劳力工和三百七十五个畜力工。他们解决这个问题的办法是：首先在作物配置上，把成熟早和成熟晚的品种适当搭配，这样就把一部分农活从耕种管理到收割入仓有计划地提前和错后，避免了中期农活挤堆的现象。去年种的三百二十亩小麦中，就种了二百亩成熟期早五天的“平原50”，又加上他们把夏种的肥料在收麦以前就送到了地头。这样，在夏忙高潮以前就作好了七百五十个劳力工和一百二十八个畜力工，给夏收夏种腾开了手脚。在三秋和为明年丰收的准备工作中，也采取了同样的方法，解决了矛盾，争得了主动。
使用劳力在于巧
在以农业为基础的方针指导下，如果说从各个战线上调兵遣将，集中力量和作好全年生产的布局是一个战略性问题，那么在一项具体农活上的用兵就是战术问题。当然，战略问题处理得好，就为全面胜利奠定了基础，提供了前提；可是一个战术上的问题处理不好，又往往影响着全局的胜利。根据党中央大办农业、大办粮食的方针，农业“八字宪法”必须在更高的水平上来贯彻，农业用工量大大增加，而目前我们的机械化程度还不高，劳动工时的延长又有一定限制。因此，在劳动力使用上，就必须贯彻毛主席的军事战略思想，“巧用兵”、“以一当十”，用同样的时间、同样的工具、同样的劳力作出较多的活计。他们的具体办法是：
（一）在统一计划、全面安排的情况下，量才使用，因人给活，因活派工。为了不浪费一个劳动力，在派活上执行了十派十不派，即：人少能作的活不派多人去作，该派半劳力的活不派整劳力，该派辅助劳力的活不派半劳力，该派女劳力的活不派男劳力，该派弱劳力的活不派壮劳力，该派一头牲口的活不派两头牲口，该用一个工序的不用两个工序，能结合干的活不单派劳力，该派技术高的人干的活不派技术低的，该用零星时间干的活不占用整时间。
（二）强弱结合，流水作业，配套成龙。庄稼活种类繁多，各有其特点，而农活有轻有重，有强有弱，技术有高有低，两者巧配就能达到事半功倍的效果。他们配套的形式很多，因作物特点不同而战术有别。
（三）一人多艺，一专多能，连环配套，相互挂钩。对每个时期的农活能捎带的尽量捎带，如下地一筐粪，回家一筐草，下地一筐肥，回家一筐庄稼；耕地套车，下地一车粪，回家一车庄稼（或一车土）。这样一来，全队四百四十九亩玉米、六十亩红薯、一百三十七亩谷子，没单套大车就运回家来。仅这一项捎脚就节省了三百个劳力工和三百个畜力工。其它，如牲口使役结合喂牲口，炊事员结合搞食堂种菜，猪只饲养员结合种饲料地、积肥等。由于各项农活作到了巧结合，仅巧用兵一项全队就可节省劳动力二千二百个。
早看三步棋，步步抢时机
农作物生长发育都有其不同的规律。每一种作物在其生长过程中，都有几个适宜于促进其生长发育的“时机”。一步抓早了就一早百早，步步主动；一步迟了就步步迟，节节被动，受到自然的“惩罚”。农业生产的及时和失时，对产量关系很大。从黄屯的调查看，耕与种这两步及时与失时，产量就相差20％，用工量相差70％左右。此外，“管”字这一关抓早了也很重要。据这个队调查，管的及时与适时，每亩用工量相差二倍至三倍，而产量相差30％。1957年，这队有三十亩晚玉米，由于管的晚发生了草荒，一个劳力一天锄不了一亩；而没草荒的地，一个劳力一天锄三亩，而且产量还高30％。这个队的党组织和广大社员在公社化以后，依靠人民公社的优越条件，总结了多年来同自然斗争的经验，从历次自然的“惩罚”中取得了教训，从而抓住了自然规律，就是“抢时机、抓四早、争取主动”。所谓四早，即早秋耕，早播种，早管理，早腾茬。环环扣紧，一环不松，一着不让。今年收麦开始，他们即将劳、畜、工具科学地搭配成了几套班子，全队把90％的男女整半劳力和二十一个能参加轻微辅助劳动的劳力全部动员起来，采用人畜下地回家捎麦的方法，集中畜力投入夏种，作到了麦子收一亩，耕一亩，种一亩，三百二十亩麦茬，95％进行了复种（复种率比过去提高了50％），不仅提高了复种率，而且比周围其他队早完成十天左右。由于夏种前进行了夏耕，给幼苗管理带来了方便，全队一千二百多亩春晚作物未发生草荒。
时机就是“产量”，时机就是“劳力”。黄屯生产队根据春旱、秋涝、土粘性劣的特点，几年来从抓早、抓时机上作文章，从而保证了生产持续跃进。秋耕几年来不留白茬地，今年全队一千零六亩秋耕任务，在11月15日已普耕一遍，到小雪前有三百五十亩耕了两遍。每年的谷子也都是地一解冻就播，这样不仅错开了农活，而且抢墒播种，容易保全苗。
贯彻执行党的方针政策
党的方针政策既是一切工作的方向，又是衡量一切工作质量的重要标志；同时，也是推动工作前进的动力。实践证明，党的方针政策一旦被群众所掌握，就会产生巨大的物质力量。这个队在大挖劳动潜力、提高劳动效率的过程中，除了认真细致地研究掌握农活规律、特点，从而科学使用劳力外，还特别强调了作好人的工作，对社员加强了思想教育，切实贯彻执行了党的各项政策，因而，充分调动了广大社员的生产积极性。
首先是及时作好分配。几年来这个队一直体现了党的多劳多得、按劳分配的政策，保证了90％以上的社员逐年增加收入。历年的分配抓住了以下两方面的工作：第一，是正确处理扣留比例。今年这个队虽然遭受了严重灾害，但是通过压缩一切非生产性开支，减少非生产用工，仍保证了社员的收入不低于去年。今年用于社员分配的部分占总收入的70％，扣留部分占30％，社员平均比1958年增加收入30％左右。第二，是贯彻执行了评工记分、定额管理、多劳多得的劳动管理制度，使出勤多、工效高、劳动积极的五十名社员得到了应有奖励，鼓舞了社员的劳动热情。全队男女整半辅助劳力，全年平均出勤三百天，平均做劳动日二百四十个，比去年提高工效10％左右。
全面关心社员生活，也是调动社员生产积极性不可缺少的重要方面。这个队的党支部首先切实办好了食堂，保证了社员吃饱吃好又节约以外，同时还特别注意劳逸结合。全年除夏秋两个大忙季节的二十来天外，再没有过加班突击。同时为了使社员休息好，尽量精简了会议，往往大会化小，小会化零，改晚上开会为田头开、场边开，即是社员大会也一般不超过两小时。夏天为了保证社员身体健康，实行了早晨早下地、上午早回家，下午晚下地、晚回家，避免了社员中暑。并对社员执行了放假制度和做到了对女社员的特殊保护。
此外，干部参加劳动对社员也起到了很大作用。黄屯的社员反映说：“我们的支书、队长各个干部事事干在头里，社员那肯不干呢？”黄屯的九个干部，几年来除开会以外，都是参加生产。干部除了到县、社开会按制度记工外，因其他工作误工都不记，干部没有补贴工，完全依靠自己劳动。
这个队在挖掘劳动潜力上采取的方法是多方面的，成绩也很突出，但是劳动潜力是否挖尽了呢？从调查中来看，潜力还很大，最大的潜力是工具改革。以中耕工具为例，全年仅作物中耕就用工一千八百个，如果改为耘锄，工效最少提高两倍，那么只用六百个到八百个工就可以了。再以积肥、基本建设为例，如果把肥坑建在田间，不仅会增加肥料，而且相对减少拉土、送肥的用工。这队虽然在拉土、送肥用工尽量赶在农闲，并充分利用了捎带办法，减少了单独用工，但今年拉土、积肥、送肥，用工总数仍达到了一千零三十七个，如果粪坑建在田间，至少还可以节省四分之一左右的劳动日。
总之，一个生产单位的使用劳力，像一个作战单位的指挥员使用兵力一样，在战略、战术上，必须体现毛主席的战略思想。科学细致的布局、谋划，对劳力和农活必须深知甚解，了解其特点，掌握其规律，只有这样，才能取得主动权，作大自然的主人，也才能更高地提高劳动效率。