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1960-12-05第2版面所有文章内容

深入调查具体安排麦田管理 兴平县以肥为主先管回茬麦,因苗制宜早浇封冻水 长葛县孟排大队经过对比试验,找出科学管理方法

第2版()
专栏:

深入调查具体安排麦田管理
兴平县以肥为主先管回茬麦,因苗制宜早浇封冻水
长葛县孟排大队经过对比试验,找出科学管理方法
本报西安4日电 中共陕西省兴平县委最近邀请了一批专家、技术人员和老农,会师田间,找寻今年小麦冬前生长特点,商订冬季管理措施。
兴平县共种小麦一百二十万亩,比去年增加了七万亩,播种质量一般都好。兴平县委为了进一步领导群众做好小麦田间管理工作,11月上旬邀请了西北农学院、中国农业科学院陕西分院、生物土壤研究所、灌溉试验站的教授、技术人员和各公社的老农共三十多人,深入到有地区代表性的城关公社尹村生产队,就地查看麦苗生长情况,商讨具体管理措施。他们把小麦生势大体分三种类型:一类是整地好、底肥足、播种适时的正茬麦,根系入土扎实,已经开始分蘖;二类是回茬地的小麦,因下种时间紧迫,土地打耱较差,麦根扎得不实在,分蘖缓慢;三类是部分晚秋田,由于抢时下种,土地没有深翻,施肥较少;有的还是在秋禾未收前用锄撒种的,种得浅,浮籽多,麦苗孱弱。后二类麦苗的另一个共同现象是:播种期间雨水多,地面板结发生裂缝,麦根容易吃风受冻。
在分析了当前小麦的这些生长特点以后,大家认为,今年小麦冬季管理的重点应该是:以肥为主,优先管回茬麦;因苗制宜,坚持冬灌;促保并重(促早盘根、多分蘖、幼苗健壮和保墒、保温、保苗),力争平衡增产。
大家针对当前回茬麦播种的实际状况,建议各种麦采取如下措施:一、没有施底肥的,快施牲口粪肥。二、对硬茬下种或用锄撒种的,马上根外喷尿和过磷酸钙等速效肥。三、在麦子分蘖后,封冻前,抓紧锄耱镇压,以保证基本苗生长健壮。四、封冻前饱灌一次封冻水。
现在,兴平县正在积极推广这些田间管理措施,力争壮苗更壮,弱苗升级,全部麦田茁壮越冬。
本报讯 河南长葛县坡胡人民公社孟排大队党支部耐心听取各个生产队干部和社员的意见,运用群众路线的工作方法,以试验研究的结果为依据,以党的政策为武器,深入发动群众执行冬前麦田管理“六字”措施——补、追、浇、压、耕、治,保证小麦增根、增头、壮苗,过好越冬关。
早在11月上旬,孟排大队党支部就综合了各个生产队的意见,提出了小麦冬前管理“六字”措施。在实践当中,社员们对党支部提的“早麦分好蘖,晚麦先盘根”的要求,提出了这样两个问题:“寒露”前种的八百多亩早茬麦,每亩冬前分蘖到底以多少为好?“立冬”前后种的五百多亩晚茬麦,到底有没有办法使它早分蘖?大家围绕这两个问题提了很多意见。党支部反复研究了各方面的意见,修改了原订的不尽完善的计划,重新提出“早麦发够头(每亩七十五万到八十万个),晚麦早发头”的要求,交各生产队讨论。
各生产队社员在讨论中,对晚麦早发头问题,大家都主张尽量早追人粪尿。可是在浇水问题上,却有不同的看法。有的说,对于晚麦,还是早追肥,随追肥随浇水为好;有人却说,现在晚麦还是单根独苗,水一进地,踏实了土壤,会冻死麦苗。为了得出一个正确的结论,大队党支部就找农民专家和在这里帮助工作的农业科学技术人员研究,他们决定对三种不同的麦苗(一是进入三叶期的,二是倒针后开始发头的,三是刚倒针的)立即分别作出六种不同的对比试验,来检验“六字”措施对于晚茬麦的适应程度。其中,针对大家争论的问题,重点放在追肥又浇水与只追肥不浇水的对比试验上。第五天,土专家、老农和技术人员到麦田进行了细致检查,分析了三组试验中的一组(第二组)。经过分析,结论是:第一、加水加肥的比只加肥不加水的麦苗三叶长而宽,地上部分较重,秆较粗。这说明麦苗变壮了。第二、加水加肥的比只加肥未加水的,麦苗根系发育好,根长根深。这就说明加水又加肥能显著促进麦苗盘根,争取晚麦早分蘖。大家说:这一试验,给咱们长了见识,赶快回去浇麦吧!各生产队都纷纷组织人力整修田间工程,检修水利机具,浇起晚茬麦来。目前,全大队在追肥的同时已浇了二百二十亩。
大队党支部根据社员们说的“六字措施都很好,尤以肥字最重要”的意见,具体查算了冬前积肥追肥任务。查算的结果,都认为今年比往年冷的早,麦田追肥迫不及待,而现有粪肥还很不足。如何办呢?党支部采取了以下三项措施:首先加强了对集体积肥的领导,一方面组织各生产队在村内有计划地建设公共厕所,固定专人打扫,一方面在田间有计划地修建大茅池,开展大积大沤。第二、适当提高肥料的价格,大量搜集社员家肥。第三、干部带头拾粪积肥,党员干部作到:有拾粪工具,每天拾粪有斤数。党支部书记马同义首先订出冬前拾粪十五车的计划。其它各个党员干部也都订出了拾粪积肥计划,带头行动起来。领导上带头这样做,社员们也就跟着干起来,社员利用工余时间拾粪,已成一种风气。现在,各个生产队积的粗肥达六千车左右,有一千三百亩麦田已追施了人粪尿。
这个大队还根据既要使社员劳动好,又要使社员休息好的精神,除认真执行放假制度以外,还进一步普遍推行了定额管理。
通过以上几项办法,加强了麦田管理工作中的领导,有力地推动了当前麦田管理运动。

广东扩大冬种粮食面积

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专栏:

广东扩大冬种粮食面积
据新华社讯 广东省各地人民公社和生产大队积极提早冬种和扩大冬种,使冬种比历年都种得早,种得多,种得好。据最近统计,全省冬种面积已达一千五百多万亩,其中粮食作物占70%以上。
充分利用一年能种三熟的优越自然条件,把冬种真正当作第三季粮食生产来抓,是广东省大办农业、大办粮食的一项重要措施。早在9月以前,中共广东省委就采取各种措施,增强农业第一线的劳力,加强了农村基层的领导力量。此外,又进一步贯彻了以队为基础的三级所有制的政策,同时把通过群众讨论制订的“三包一奖”方案落实到小队,充分调动了小队和群众的生产积极性,打破了过去到秋收后才冬种的习惯,开展了以开荒扩种和间种套种为中心的冬种超面积、超包产的竞赛。

兼听则明

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专栏:编后

兼听则明
群众路线是党的根本路线。不论做工作还是搞生产,都需要真正相信群众,依靠群众,虚心向群众学习。对于这一点,人们没有异议。
但是,群众意见来自各方,不完全相同,这就要求我们要善于倾听各方面的意见,才能做到全面。不但接受正面的,也要考虑反面的。不要先入为主,也不可忽视少数人的意见。只有抱着虚心的态度,才能作到“兼听”;“兼听”中能明辨是非,才能集中起群众正确的意见。
长葛县坡胡公社孟排大队冬前小麦田间管理措施为什么能制订得如此扎扎实实、切合实际呢?其中重要原因之一,就是重视了个别人的不同意见。可以设想,孟排大队在发动社员讨论冬浇麦田的时候,如果不听听认为晚茬麦浇水不好的说法,怎么会进行一次对比试验呢?不经过对比试验,又怎能提高认识,找出更科学的管理麦田的方法呢?

要闻快报

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专栏:要闻快报

要闻快报
五县联合护山林防火灾
盛产木材的湖南绥宁、会同、城步苗族自治县、通道侗族自治县、洞口等五个县建立了护林防火联防指挥部,制定了联防方案,开展了护林防火运动。到目前为止,这五县交界区的二十四个公社的七十二个大队,基本上实现了三百天无森林火灾。为了巩固这个战果,目前正进一步开展这个运动。
利用水力加快脱谷进度
福建永春蓬壶公社军兜大队和城关公社卿园大队,充分利用现有的水力、水电建设,为秋收服务,大大加快了秋收进度。
卿园大队经过十多天的时间,建立了三处电力脱谷站,一天可脱谷七、八十亩,可代替三十多个劳力的劳动,已收的三百多亩晚稻,全部不用人工脱粒。
军兜大队也利用当地的丰富水力资源,土法上马,用半个月时间建成了六处小型田头水力站,每台一天能脱粒十多亩,比人工打提高工效六、七倍。
军兜、卿园两个大队利用水力、水电代替人工脱粒、加工,加快了秋收进度。两个大队今年秋收可以提早五天至十天完成。
发动社员及时剥制棉秆皮
安徽萧县黄口公社胡庄大队,为了充分利用资源,支援工业生产,在做好棉花采摘和交售工作的同时,发动群众及时剥制棉秆皮。全大队已剥棉秆皮九千六百多斤。
这个大队是棉花集中产区,过去虽然也剥棉秆皮,但因为抓的不及时,没有达到全部剥制的要求。今年这个大队的棉田比去年扩大,棉秆也比去年粗高。大队党总支抓住了这个有利条件,开展了今年剥棉秆皮工作。
保护秋种甘薯安全过冬
广东省英德县各人民公社根据今年气候寒冷、粤北山区将有霜冻的特点,及早采取在薯地间种作物、割苗复土、盖草等措施,保护秋种甘薯安全越冬。现在全县出动四万多人实行越冬甘薯的防寒措施。到11月下旬,全县大部分冬甘薯地都做好了防寒准备。
青少年开展 “小秋收” 成绩大
山东省广大青少年在“三秋”工作基本结束后,开展了“向山河湖洼进军,向大自然要万宝”的小秋收活动,已经获得显著成绩。全省共有二百七十四万多名青少年参加了这一活动,采集了大批的野生工业原料、淀粉原料和药材,割饲草四十七亿多斤。
在这次小秋收活动中,各级共青团组织都派出专职干部加强领导。
千方百计增加蓄水量
云南楚雄县各公社总结多年蓄水经验,根据不同类型地区的特点,落实蓄水措施。如山区龙潭水、箐沟水多,就可以在低洼田、腊水田蓄水;平坝地区,有大量的小海子,就利用它来关水;半山区小箐多,小坝塘多,就把箐水引进坝塘关满。通过上述措施,目前全县有七千九百四十六个小坝塘,已关满了半坝水,十三个干海子和九千五百五十亩腊水田也都蓄起了水。十八个大中型水库蓄水量都比去年同期增加。

红旗公社新乐管理区第二大队 按自愿互利原则组织小队协作大队秋种工作得到了平衡发展

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专栏:

红旗公社新乐管理区第二大队
按自愿互利原则组织小队协作大队秋种工作得到了平衡发展
新华社成都4日电 四川乐至县红旗公社新乐管理区第二大队(基本核算单位)贯彻自愿互利、等价交换的原则,组织小队与小队之间劳力、畜力协作,保证全大队秋种工作全面平衡发展。
新乐管理区第二大队有九个生产小队,都实行了“土地、劳力、耕畜、农具”四固定和建立了“三包一奖”制度。秋收秋种中,各小队作物品种不一样,有旱地有水田,作物成熟期也有先后,因而农忙时间并不完全一致;各小队劳力、畜力情况也不平衡。为了抢季节,不违农时,大队党支部就根据各小队的要求,及时组织他们开展了劳力、畜力的协作活动。在协作开始前,支部领导双方协商条件,并且加强思想教育,做到协作双方自愿两利,等价交换,互不吃亏。
在大队党支部领导下开展小队之间的协作活动,有力地促进了秋种工作。九小队晚稻面积大,成熟早,抢收紧张,而邻近的八小队旱地作物多,尚未收获,八小队就派出四个打谷技术高而强的劳动力,带着扮桶到九小队参加抢收;等到八小队旱地作物红苕成熟收获时,九小队派人来还工,双方都很满意。有些农活因为需要劳动力情况不同,通过换工,就避免了劳力的浪费。比如,七小队种的花生多,收获花生是一件琐碎活路,用强劳动力去做会造成窝工浪费。党支部便组织秋种工作已经大部完成的九小队,根据等价换工的协议,派出十六个半劳动力前去支援,让七小队主要劳动力好去抢种小麦;待转入小麦追肥管理时,七小队再派强劳动力帮助八小队挑运肥料下地。在秋收秋种收尾阶段,第五、第九两个小队的工作落在后面,党支部又组织六、八两个小队与他们订立等价协作合同,前往支援,不使他们错过农时。
全大队迟熟大春作物棉花、晚籼、花生、红苕的收获和小麦、油菜、豌豆等小春作物的播种,原计划需时一个多月,通过协作,不到一个月便提前完成了,质量也很好。这样,社员们就能腾出手来进行增种、间种、套种,实现多种多收。现在全大队已利用田边地角、作物行间种下各种小春作物六百多亩。同时,社员们也有了充裕时间,抓紧对早出土的小春作物进行追肥、松土,实现早管、管好,把夏收高产根子扎稳。
据新华社成都4日电 四川各地人民公社生产小队在保证完成包产任务的前提下,合理安排劳力,充分利用田边地角和其他闲散土地,大搞“满山青”增种运动。仅据南充、达县等九个专区和市的统计,已增种各种粮食作物四百多万亩。
许多地区在小春作物播种刚一结束,就掀起了“满山青”增种热潮。南充、绵阳等地许多人民公社都以生产小队为单位,采取干部、技术员、老农“三结合”的办法,组成增种规划小组,结合检查小春播种计划完成情况,逐田逐块,逐山逐岭地边规划边组织劳力抢种。阆中县各人民公社生产小队组织的一万多个增种突击队,仅三天时间就增种各种粮食作物种子二十一万多斤,栽油菜三百二十多万窝。

“等着听我们明年丰收喜讯吧”——记廖家屯生产队领导抗灾斗争的事迹

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专栏:山东通讯

“等着听我们明年丰收喜讯吧”
——记廖家屯生产队领导抗灾斗争的事迹
临沂大众报记者
廖家屯,是山东郯城县褚墩公社的一个生产队。这里今年夏天遭受了严重的涝灾,可是现在庄里重灾的痕迹留得很少。
四淹四种斗倒“老天”
春玉米正在攻粒,夏地瓜刚扎下根,大豆才离地面的时候,这里突然下了一场大暴雨,全队百分之九十的地变成了一片汪洋。把水排出去以后,大豆全部被淹毁了。社员们抓紧时机又播种了一次,谁想到二次种下的
豆子刚露土两个瓣又来了一场大水,工夫和种子又都白搭了。“种庄稼就是和天地打交道,风调雨顺的年成有多少?冲了还是种!”社员们斗志昂扬,又改种了绿豆等作物。三次播种的作物还没有出土,又来了一场大水。这时候,部分社员的情绪有些不正常了,有的说:
“哪有这样的年成,老天成心不给吃了。”党支部发现这种情况,立即组织大家分析抗灾斗争的有利条件,坚定了大家的信心。怎样弥补灾害的损失?书记廖俊其向一个又一个的老年人请教。根据老“参谋”们的意见,决定再改种荞麦和秋菜。
办法有了,决心也大了。书记廖俊其斩钉截铁地向社员们说:“向大自然夺粮就和打敌人一样,只要有决心有办法,没有打不胜的仗。”社员们的干劲鼓起来了,一致表示:灾大,干劲更大。一鼓作气种了第四次。以后,虽然又来了第四次水害,可是,很快被干部、社员们战胜了。经过排水、拔草、追肥,真像书记讲的那样,他们终于斗倒了“老天”。原来认为要绝产的一部分麦茬地瓜,由于管理得好,每亩还收了一千二百多斤;第三次种的豆子,一亩还打了八、九十斤哩。四种四淹,在夏秋之间降雨量达到一千一百七十毫米,全年还能够收到五十二万八千多斤粮食!这是党的领导的胜利,人民公社的胜利,群众斗争的胜利!
粮食减收八处找补
涝灾毕竟是太重了,尽管人们奋勇向天争粮,粮食产量还是比去年减收了三分之一。用什么办法来弥补损失呢?干部、党员和全体社员总结了历史上抗灾生产的经验,决定了“八下里找补”。这就是,洼地减产高地找,早秋减产晚秋找,粮食减产蔬菜找,农业减产副业找,秸穰减收野草找……。
雨大草多,社员们采用了“下地带镰刀,回家捎一挑”的办法共收存下干青草九万多斤,猪饲料近两万斤,加上其他饲草,足够牲畜吃到明年麦收。他们辛勤培植起来的鲜菜,一共收了十万多斤。
秋收的时候,支部及早安排了晴雨两套计划,一手抓粮食,一手抓菜、草。大豆叶、地瓜秧一点没丢,地瓜复收了三遍。为了收晒好地瓜秧,老年人主动到湖里拔茅草搓绳,满庄大街小巷、屋顶墙头、场里院内、树丫垛顶,到处晒着鲜菜、瓜干。秋天虽然有过几次阴雨,瓜、菜一点没受损失。
省吃俭用好度灾年
七十三岁的老社员刘焕才,就凭他积累的抗灾老经验,向支部献出了省吃俭用,细水长流,早打谱早安排,莫等无粮干着急的建议。支部采纳了他的意见,由副书记廖俊和亲自挂帅办食堂,并和社员们研究了节约用粮的办法,实行用粮指标到户、粮食到堂、凭票吃饭、节约归己。同时,队的集体菜园扩大了,食堂菜园扩大了,有一百六十亩麦地也种了菠菜,社员家前屋后见缝插针,大种越冬菜。
褚墩公社党委根据这个生产队涝灾严重,打算供应一部分粮食给他们。社员们听说以后,感激得了不得,大家商量了一下,托人捎信给党委说:俺庄虽然受灾,但粮食、蔬菜、烧炭、饲草大体安排停当了,还是把粮食供应给困难大的兄弟队吧。
今年减收明年增产
生产抗灾斗争的初步胜利进一步鼓舞了人们的斗志。在党支部总结了前一阶段生产抗灾经验以后,订出了今年冬季生产的计划。根据计划,由一个支部书记、两个支部委员专抓副业生产,编席、编鞋、编筐、打绳、运输、打猎、捕鱼……做到十路进财。在农业生产上,四百三十亩冬闲地全部冬耕了;开整台田四十亩,结合挖两千斤野荸荠,今年小麦种得比哪年都好,每亩比去年多施了一千斤基肥,还追施了尿肥。他们为什么在春播地和冬小麦上这样使劲呢?为了一个目的:“今年减收,明年增产!”
当我要离开这里的时候,社员们热情洋溢地说:同志啊,人民公社顶天立地,干部、社员一个心眼,什么灾害也吓不倒咱们,等着听我们明年大丰收的喜讯吧!

坚持不断革命 改变落后状况——东镇公社开展落后赶先进运动的经验

第2版()
专栏:

坚持不断革命 改变落后状况
——东镇公社开展落后赶先进运动的经验
王景康 刘立志
今年以来,中共山西闻喜县东镇公社党委大抓落后赶先进,大抓先进带落后,从而掀起了一个既轰轰烈烈又扎扎实实的落后赶先进运动,使全社各个管理区(基本核算单位,下同)的工作都向前跃进了一大步。
东镇公社有山有川,有水有旱,有岭有滩,有人多地少土地肥沃的平川地带,有人少地多土地瘠薄的丘陵高垣。由于自然条件不同,由于工作好坏不同,各个管理区的生产水平很不平衡,先进与落后的差异十分明显。全社共三十一个管理区,在去年年终根据农业生产水平总结排队时,一类管理区有十个,占32%;二类管理区有十四个,占46%;三类管理区有七个,占22%。经过一年来的“比、学、赶、帮”竞赛运动,现在一类管理区已由原来的十个增为二十四个,二类管理区已由原来的十四个下降为七个,三类管理区已经消灭。全社生产迅速发展。
找落后之因 挖落后之根
一个落后区之所以落后的原因是多方面的,各个落后区之所以落后的原因也是互不相同的。要使落后变先进,必先找出其落后的根源。东镇公社发动各个落后管理区的社员群众挖穷根、找原因的结果,弄清它们之所以落后的原因主要有以下几个方面:
第一,一部分原来生产比较先进的管理区,或者是原来落后但已经赶上先进的管理区,有跃进到顶与满足现状思想。如东姚管理区,1958年至1959年,连续两年都是全社的生产标兵单位,但因今年在干部和群众中产生了自满情绪,便造成了今春麦田管理工作的落后状况。再如,裴村、官庄等管理区,凭着自己有清水环绕,土地肥沃,碱地、苇地、莲地样样俱全的优越条件,也在生产上产生了自满情绪。去年冬天开展连环竞赛运动中,公社把官庄、裴村、仓底三个管理区组成了一个竞赛网,而官庄的干部根本不把仓底放在眼里,主任何志申说:“仓底的水地还没有我掉下不种的多哩,他凭啥和我竞赛!我提上鞋带子走,也能超过他十万八千里。”裴村一面凭着自己有好地的优越条件,一面认为他是公社的重点管理区,竞赛一开始,干部们就说:“赛不赛,红旗早晚是咱的。再不好,领导也得照顾照顾。”而仓底管理区,虽然地处丘陵,土地瘠薄,可是他们干劲充沛,力争上游。所以,群众议论道:“裴村凭的是重点,官庄凭的是条件,仓底凭的是实干。”在今年的麦田管理、春耕播种三次评比中,仓底被评为上游,裴村一般,官庄最差。
第二,在一些没有赶上的落后管理区,认为自己一切不如人,产生了泄气与悲观情绪。如峪口管理区的干部说:“你赶先进区,人家先进区也没有睡觉呀!你前进,人家也前进,一辈子也赶不上!”也有些管理区由于公社干部去得少,具体指导少,批评多,鼓励少,伤害了群众的自信心。这也是造成一部分地区落后的原因。
第三,有些管理区对改变生产落后的根本问题没有找到,也就是对于事物发展中的主要矛盾抓得不准、不狠,满足于一般号召,而没有针对问题采取有效的措施。
第四,有些管理区在执行党的政策上不严肃、不认真、不坚决,以致不能充分调动群众的生产积极性,造成了生产上的落后状态。
立赶先进之志 献赶先进之策
许多经验一再告诉我们,落后并不可怕,可怕的是安于落后的心理状态。只要敢于承认落后,正视落后,找出原因,挖出根子,就会产生无穷无尽的力量,鼓励后进赶上或超过先进。
东镇公社的落后赶先进运动掀起之后,群众和干部思想上较普遍的产生了两种错误认识。一种对改变落后面貌的艰巨复杂性认识不足,把它当作一件轻而易举的事情,认为可以“一蹴而就”,因而松懈了群众的斗志,及至困难来临,又表现失望,或者一蹶不振。另一种倾向,是认为先进高不可攀,缺乏雄心壮志,夸大困难程度,看不见自身的有利条件,不敢找先进区作为竞赛对手。公社党委为了克服群众中存在的上述两种错误认识,一方面指出落后赶先进的艰巨性,一方面批判了用老眼光看问题的态度。并强调指出,落后是可以改变的,先进是可以超过的。只要有雄心大志,有冲天干劲,人人都可以成为先进者。从此,大家的信心充足了。东峪管理区支书冯德高说:“先进不是天生的,落后也非娘养的。只要大家一条心,落后定能赶先进。”东峪管理区八十老翁白天富说:“咱们和人家干的一行活,种的一样地,为什么年年落人亏歉,受人供应呢?”在参加了全区动员大会之后,他召集了家庭会议,决心为改变落后出力。公社党委在群情振奋,斗志昂扬的基础上,顺风掌舵,因势利导,给落后区找到了对手,树立了对立面,组织了“比学赶帮”的竞赛运动。
光有赶先进的壮志,而无赶先进的良策,亦不能收到赶先进之效。于是公社党委在群众初步发动起来之后,又在所有的后进区的干部、群众中发动了一个落后赶先进的献计献策运动。经过充分发动,广泛征询意见,各地都找出了彻底改变生产落后面貌的根本措施。
在落后地区大抓一点红
一个单位一个地区的落后,决不是漆黑一团,一无是处,在它里面总会有积极因素,总会有比较先进的部分。一个真正的马克思主义者,必须十分珍惜落后地区的哪怕只有一点点的积极因素,并狠狠抓住它,大加宣扬,大鼓干劲,才会收到推一动百之效,由一点红到点点红,最后达到全面红、满堂红。东镇公社党委在领导落后赶先进的运动中,就紧紧掌握了这一点。如蔡薛管理区,人人都说它落后,常常挨批评,评比台上老是下游,干部信心不足,群众情绪不高。今春落后赶先进竞赛运动开始时,管理区干部就说:“赶不赶,咱是不行,咱这已经是出了名的‘老蜗牛’,老鼠尾巴没变势,终究是这两下了。”公社党委书记董万馨同志了解到这个情况后,对他们这种心情十分体贴,于是想办法抓积极因素,树立他们的自尊心与自信心。这里生产虽然落后,但公共食堂是全省的标兵,得过红旗。他们就抓住了这一点,到处宣传,大加表扬,处处给群众鼓气,并组织其它管理区到这里参观学习。这一下,群众的劲头起来了,情绪高涨了,副主任裴天开说:“咱这村子,领导上还能看得起,今后要实干苦干争上游,全面工作都争先,坚决甩掉落后帽子。”社员们看到别人到自己区来参观,也越干越有劲。此后,终于改变了落后面貌,赶上了先进。吉家峪管理区的干部,也常常感到自己的条件不如人,劲头不大,农业生产长期落后。公社党委就发动群众挖积极因素,找有利条件。结果找出了比全公社最好的东鲁区有地多、地好、水源足、肥料足的四大有利条件。这一下,群众普遍反映“头脑清醒了,眼睛明亮了,信心足了,干劲大了。”支书冯德博说:“过去不是条件不好,而是干劲不足。”
抓发展生产的根本性措施
落后区之所以落后,其原因固然是多方面的,但其中总有一个主要的起着决定性作用的原因。如白村、东镇、下寨等区,根据这里的自然条件,要改变生产上的落后面貌,关键就在于控制水土流失。东镇管理区位于九龙沟口,每年雨季从峨嵋岭上下来的九道大水,集中于东镇管理区,冲石淤沙,损坏了良田。全区共七千亩土地,到1959年就淤沙一千多亩。公社党委帮助他们抓住这一关键性的问题之后,管理区组织了一千二百多人的水保专业队,在上游的三交、干庆等沟内大搞水土保持。上游管理区也根据全面治理的方针,配合兄弟管理区进行了治理。经过一年多以来的努力,全部控制了水土流失,去年和今年汛期,从未发生大水,作到了水不下山、土不出沟,从而使东镇管理区的粮食产量由1957年的亩产一百二十八斤提高到今年的二百四十五斤。峪口、蔡薛等管理区,发展生产的关键问题是改变盐碱地。这些地区均位于十里碱滩的附近,加之历年水位上升,土地逐年碱化,麦秋两季别说丰产,连小苗都捉不住。竞赛运动中,公社党委帮助他们下定决心,彻底改变盐碱地,对六十多眼碱质过重的水井,改用河水浇地,没有引河水条件的地区,大搞排水渠。现在,这五个管理区的三千五百亩严重碱化地,全部得到了改造,为增产粮食打下基础。
大力宣传政策 坚决贯彻政策
学习政策,宣传政策,贯彻政策,执行政策,使政策和群众见面,使政策彻底实现,这是东镇公社党委在大抓落后赶先进运动中自始至终所采取的一项根本措施。政策是党的生命,哪里政策执行得好,群众的生产情绪就高,生产就先进;哪里政策执行得不好,群众的生产情绪就低,生产就落后。东镇公社有一部分管理区落后的主要原因,正是由于不认真执行政策造成的。如礼元管理区,今春刚刚修订了“三包一奖”制度,各生产队正干的起劲,管理区为了突击丰产方,从各队抽调劳力,打乱了各队正常的生产秩序,结果使有些生产小队没有按照生产计划完成春耕任务。群众议论道:“这一下超产没指望啦,奖励没希望啦。”造成生产一度落后。后来在公社党委书记谷子刚同志的帮助下,根据群众意见,检查纠正了以前的错误作法,实行劳力、畜力、土地、农具四固定,因而群众的生产劲头大了,情绪高了,一举改变了生产上的落后状态。川口管理区是由大罗庄、小罗庄、川口、张家庄四个村组成的,去年大、小罗庄种的虽系旱地,但由于社员干劲大,两个队都超产了,应当受奖;川口是个平产队,张家庄是个减产队,应当赔产,但由于管理区的干部有本位主义,主任、会计几个主要干部都是张家庄的,在秋后决算分配时,他们推翻了原来制订的“三包一奖”制度,并借口说:“今年旱灾严重,特殊情况,一律按投工数计算。”大、小罗庄两个队的社员意见很大,所以在今年搞包产时群众积极性不高。公社发觉这个问题后,对犯有本位主义错误的干部作了处理,三包方案全部兑现,该奖的奖,该赔的赔,群众情绪为之大振,生产面貌为之一新。广大群众把我们的政策比喻为“铁轨”,把任务比为“列车”,把干部比为“司机”,如果干部不执行政策,列车出了轨,就将寸步难移。所以,在落后赶先进运动中,公社党委对于改进干部作风问题特别重视。
公社的扶植和先进区的帮助
在落后区群众发愤图强,艰苦奋斗,力赶先进的同时,公社也从各方面对他们以大力支持。一年来公社对落后区支援的机械、现金等共折款四万五千多元,并抽出十三个坚强的干部到落后区担任了领导职务,加强了领导。此外,还在落后区加强了党、团组织建设,整顿了干部队伍。
公社在大力扶植落后区的同时,也发动先进区积极帮助落后区。例如下白村在赶干庆的时候,干庆的水土保持专家赵安吉就背上干粮到白村边规划、边实干,使白村的干部、社员深受感动,他们赶先进的信心更足了。9月份公社还组织了一个落后赶先进运动验收促进团,除公社的四个书记全部参加外,还有水土保持专家赵安吉、五巧炊事员荆玉兰、植棉能手吴吉昌等各个方面的能手十五人参加,他们每到一个落后区,都根据缺啥补啥的原则,传授技术和经验。这对于帮助落后赶先进,在技术上和精神上也起了极大的促进作用。
开赶先进之花 结赶先进之果
一年多的落后赶先进运动,大大改变了东镇公社的生产面貌。如有名的落后区官庄管理区,在“夏季丢了秋季补,麦田丢了秋田补”的口号鼓舞下,激战三个月,达到了一人一亩保浇田,战胜了百年未遇的大干旱,夺取了秋季大丰收,补起了夏季减产所受的损失。原来落后的蔡薛管理区的小麦总产比去年减少,而秋产却比去年增长。全公社原来的十二个落后管理区,全部改变了面貌。
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客观事物的发展,到什么时候也总会有比较先进和比较落后的,绝不会是整齐划一,这是事物发展的规律。实践证明,旧的矛盾解决了,新的矛盾又会产生。这就要求我们必须以不断革命的精神,在胜利的基础上,乘胜猛进,一跃再跃,树立新的目标,组织新的竞赛,以期达到新的成就。

赶制农具(图片)

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