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1957-12-31第3版面所有文章内容

再谈我们是促进派

第3版()
专栏:

再谈我们是促进派
陈之衍
12月20日本版发表了一篇短文,题目是:“我们是促进派”。在这篇短文里,我们曾谈到对于社会主义事业应当采取积极促进的态度,而不应当采取消极保守的态度。今天发表的京西煤矿的消息是很令人兴奋的,这个煤矿在讨论1958年的生产计划中,正是采取了这种积极的促进态度,而扬弃了那种消极保守的思想。他们讨论过程的发展和思想的提高都很有说服力,因此我们想再就这个题目说几句话。
京西煤矿1958年的产量增长率,比1957年的实绩高36%,比1957年计划高66%。这个数字当然是惊人的,是一种用革命的促进精神来对待社会主义事业的结果。但是最紧要的、最启发人的还不是这个数字。数字只不过是事物发展的标志,并不能说明关键的内容。我们觉得最有意义的是“尽最大的努力”这一点。事情往往是这样:努力的程度决定发展的速度。京西煤矿党委会的多数同志,在不久以前还认为生产二百八十五万吨煤已经是“最大限度”了,但当他们听取了群众的意见、深入摸了摸情况、分析了有利因素和不利条件以后,却肯定了只要尽最大的努力,产量的指标不是二百八十五万吨,而是三百二十万吨。这是一种真正的促进,一种突破困难、大步向前的革命精神。
但是,我们也听到一些和京西煤矿不同的情况。在那些企业里,困难似乎是一座不可逾越的高山。他们的眼睛老是往后看,总觉得这也有问题,那也有问题。他们不正确地接受了1956年的经验教训,不去肯定1956年生产大跃进的成就是巨大的、主要的,却夸大一些次要的缺点和偏差,因而把革命的干劲,也当作是“冒进”的标志,因此他们的结论是:还是“稳妥”些吧。结果制订出来的1958年的生产增长率,还低于1957年。
任何事业要向前发展都会遇到困难,没有困难的事业,世界上是没有的,更何况社会主义建设这种伟大而艰巨的事业。问题在于用什么态度来对待困难。一种是尽最大的努力来突破困难向前迈进,像京西煤矿那样。一种是在困难面前退却,停滞不前。我们共产党人从来就提倡前一种精神,不同意后一种精神。
自然,也会有某些困难是不能马上解决的。完全抹煞这种情况的存在是不对的。但是现在的问题是确实有不少生产企业,在“稳妥可靠”的掩盖下,奉行着一种保守思想。这种保守思想,是不符合多、快、好、省的方针的,对于社会主义事业是不利的。
因此,还要重复说明我们是促进派的道理。要干社会主义这样的大事业,就必须最大限度地发挥主观能动性,必须要有革命的乐观主义和战斗精神,也就是“愚公移山”的精神。一切生产企业都应当用这种精神来确定明年的生产指标。

尽最大的努力促进生产 京西矿明年产煤计划增长36%

第3版()
专栏:

尽最大的努力促进生产
京西矿明年产煤计划增长36%
本报讯 记者叶剑韵报道:用促进的精神,考虑增产的最大限度,尽最大的努力,来对待1958年的生产计划。这是京西矿务局最近在讨论安排明年生产任务的时候获得的深切体会。
像历年订计划所碰到的情况一样,这个矿的领导上对制定一个什么样的计划才算积极可靠,一开始认识并不是那么清楚的。国家下达给这个矿的1958年产量指标是年产二百八十五万吨原煤,比今年的计划产量多八十七万吨,比今年的生产实绩多五十万吨;矿务局党和行政的领导人员考虑到全国煤炭供应情况,很干脆地接受了这个任务。当时,在他们看来,这个指标是既不保守又不冒进的。因为和1957年的生产实绩相比较,增长了21%。用这样的速度安排生产,当然不能说是不积极。在可靠性方面,1957年是超额三十七万吨完成国家计划的一年,有些矿还提前两个月完成了全年生产任务。明年增长率虽大,生产潜力也不小,完成任务还是有把握的。
为了做到心中有数,11月初,他们就组织了部分技术人员和企业管理人员去“摸底”。分析今年的生产实绩和明年各个生产场地的地质资料,又了解了明年生产的各项准备工作。摸底的结果,进一步证实了二百八十五万吨的指标是可靠的,也是积极的。在摸底算账的时候,有人曾提出1958年的产量有可能达到三百万吨,党委会重视了这个意见;但是多数人的说法是:二百八十五万吨已经是增产的最大限度了。为了使计划稳妥可靠,人们没有着重去考虑三百万吨这个数字。
11月中旬,矿务局党委会决定把1958年的计划交给群众讨论。当时考虑发动群众讨论计划是由下列需要决定的:第一、要增加五十万吨煤,确是一件大事,不发动群众,就办不了这件大事;第二、在目前的生产当中,还有不少生产关键没有解决,想把这一次群众性的讨论计划作为解决生产关键,掀起生产高潮的一次动员。当时虽然也提出了要求在增产不增人的情况下,把产量提高到三百万吨的口号;但仅把它看作是一个争取数字。
群众讨论到今天还没有结束。参加这次讨论的有一万八千多人。讨论的情况表明,京西矿务局所属各矿1958年的产量,不是二百八十五万吨,而是三百万吨,还有可能达到三百二十万吨。按1957年生产实绩计算,增长率达到36%。在讨论当中,广大职工不仅有一股积极热情的促进精神,而且也是实事求是的。如房山矿在讨论本矿产量指标时,国家分配给他们的生产任务是四十二万吨,他们初步一估算,觉得这个数字保守了,即主动改为五十万吨。后来苏联专家到矿上来帮他们做了一次详细的检查,提出了年产量可以达到八十万吨的意见。局里的副总工程师听到这个数字很惊讶。但是职工们却在冷静地分析生产上的各种有利因素和不利因素。大家认为,有利条件是经过整风,职工干劲很大;不利的条件是劳动力的组织有缺点,还缺少一部分运输工具,还要搞好一条运输线路。而这些不利因素,只要尽最大的努力,有关领导部门作适当的帮助,是完全可以克服的。职工们提出除了要求领导上供应部分运煤车和新建的运输线路提早投入生产以外,其他一切困难都可以由本矿自行解决。职工们说:年产八十万吨是有些吃力,但是,生产哪有不吃力的事呢!
矿工们在讨论计划的时候,不仅为本矿算了账,而且也替国家算了账。清水涧采区的矿工们说,我们这里多出煤、降低生产成本的关键是再增加两台电机车。两台机车需要六万元,解决了这个问题以后,我们就可以多出三万到五万吨煤,每吨煤的成本可以降低一元,增产节约下来的钱,就有几十万元。
在这样的情况下,矿务局党委会连续开了好几次会议。会上一致认为:在对待1958年国家计划的产量指标方面,贯彻多快好省的促进精神是不够的。今后企业要全面贯彻促进的精神,就必须正确对待群众的增产要求。要做到这一点,在注意安全生产的前提下,应当充分地分析企业的有利因素和不利因素。党委书记王秋芳同志也认为:整风以来,企业需要跨大步子向前跃进,目前也完全有这种可能;群众讨论国家计划所表现出来的巨大热情,就是对我们不敢大胆迈步的一种鞭策。党委向各组干部提出:要用促进的精神,考虑最大限度地增产,要尽最大的努力,使明年的计划建筑在既先进又可靠的基础上。
目前各矿出现的许多事实证明,矿务局党委会提出的这个号召是正确的。门头沟矿各采区由于雨季漏水,产量任务一直很小,今年的计划产量只有二十八万五千吨,成本方面要国家贴补五十万元。而1958年的计划要提高到四十九万吨。为了实现这个目标,他们采取了下列措施:门头沟地区的常年雨量是八百公厘,最大的雨量是一千二百公厘,而雨季是集中在6、8两个月。为了克服自然困难,他们首先决定及早做好防水工程。明年1、2月份就开始动手闸山沟,堵表层的漏洞,整理排水渠道。其次,把全年90%的产量任务集中在雨季前后生产,这样万一防水工程失效,也不致影响全年的产量。再次,调整分层采煤的秩序,雨季前采低层煤,雨季采高层煤。这样,不仅可以保证完成增产计划,而且可以不要补贴,争取有利润上交给国家,这种根据自然条件和生产规律安排生产的作法,京西各矿正在普遍采用。
京西矿务局明年的国家计划生产指标确定为三百万吨,增产节约指标定为三百二十万吨。在群众讨论中,职工们经过摸底算账,认为也有可能达到三百七十万吨。上述指标能否继续上升,至今还没有结论。不过一股大踏步向前迈进的情绪,充分说明了他们是在用积极的精神对待1958年的国家计划的。

超额完成第一个五年的建设任务 鞍钢新建改建四十个厂矿

第3版()
专栏:

超额完成第一个五年的建设任务
鞍钢新建改建四十个厂矿
据新华社鞍山30日电 第一个五年计划期间,鞍山钢铁公司超额完成了新建和改建的任务。到目前为止,这个公司已先后有新建和改建的四十个规模巨大的厂矿,用近代化技术装备起来,并全部投入了生产。另外,还有几个限额以上的工程部分建成并开工生产,许多原有的厂矿进行了技术改造,使矿石、生铁、钢锭、钢材和焦炭等主要产品的产量,分别增长为1952年的三倍到四倍。
经过五年来大规模的建设,现在的鞍钢厂区里已见不到废弃破烂的工业建筑物。这个公司的主要生产单位的生产能力,都以每年递增30%以上的速度发展着。
由于几十项新工程的建成和技术改造的巨大成就,日本帝国主义统治时期遗留给鞍钢的落后陈旧的企业面貌,已大大改观。它现在已能生产很多种高级钢材。

青海地下大丰收

第3版()
专栏:

青海地下大丰收
据新华社西宁30日电 地质部青海石油普查大队今年在柴达木和霍霍希里盆地获得丰硕的成果。
这个队在柴达木盆地南部和西部以及边缘地区进行大规模的石油普查中,已发现九个可能储油的构造,并且找到了油砂岩,对评价整个盆地的含油远景提供了重要条件。在昆仑山北坡霍霍希里地区勘探的结果,新发现了五个储油构造,其中最大的约达七百平方公里,构造完整、圈闭较好,并且还发现油味强烈的砂岩。初步勘察了解,霍霍希里盆地同新疆的库木库里相毗邻,可为我国石油勘探后备基地。
在柴达木盆地进行的地质钻探中,最近马海构造曾两次出油。这个构造的有效圈闭面积为三百八十平方公里,是一自喷井,现在正在进行试油工作。最近在冷湖七号构造钻探中也发现了砂岩(有砂岩的岩层就可能有石油)。通过地面和地下地质工作,今年又有一批可供钻探的储油构造向国家提交。
这个大队在进行石油普查工作的同时,还注意寻找其他矿藏。并且已经发现有铬、金、铜、铁、煤、石墨和其他重要矿点。

昆明水泥厂投入生产

第3版()
专栏:

昆明水泥厂投入生产
本报昆明30日电 昆明水泥厂已于今日投入了生产。
昆明水泥厂工程分为两期,每期一窑。今天第一窑投入生产以后,每年可生产四百号以上的高标水泥十五万吨;到第二期工程完成以后,除四百号以上的高标水泥产量将增加一倍外,还将年产矿渣水泥四万吨左右。第一窑投入生产,既可满足云南省明年的建设需要,并可出口一小部分。
这座工厂是在民主德国帮助下建成的。

红花朵朵迎新年

第3版()
专栏:

红花朵朵迎新年
本报记者 文天申
在新年前夕,记者访问了沈阳第三机床厂二号加工车间。这是一个提前二十五天干着1958年活的车间。车间里,有四十多台机床都挂着喜气洋洋的大红花。
在一台挂着红花的摇臂钻床前,钳工刘振宽已在干着1959年3月份的活。他和同组的钳工蓝永福、韩吉奎等,保证要在明年每个工作日中干出十四小时的活,在刀具消耗用品上,做到每人节约二百四十元。
在一台挂着红花的刨床旁,人们给我介绍了老师傅祁士春。最近他在加工床身时,超过定额25%。他很快地把自己突破定额的方法教给了别人,使全小组都突破定额20%左右。
这几天,在这个车间里,最令人向往的事就是让自己的机床戴上红花迎接新年。车工王文龙已经连续二十二个月没出废品了,最近他和他的小组研究出一种以水代油来冷却刀具的办法,节约了一百公斤油,全组因此在年底前又赢得了第二朵红花。
在一片金属切削声中,工段长段文会指着另一个车工郭玉全说:“这个一直达不到定额的人,现在也能突破定额了。”看来工段长对他特别关心和感兴趣。原来,过去工段长给他任务时,他经常缠着说:“这活为啥给我干?定额达不到怎么办?”可是最近又给他一件新任务时,出乎意外地,他当天就改进了一种活具,效率提高了50%。工段长说:“现在他碰到我就笑着说:过去达不到定额,是怕困难。情绪越不好,越达不到定额。现在情绪高了,办法也有了。”
过去曾经被称为废品大王的安志有的机床,最近也被戴上了红花。这个小伙子的变化是从车间大辩论、算细账那时候开始的。同志们帮助他认识到:自己做废一个活虽然只糟踏了几分钟;可是上面车、铣、刨等许多工序加起来,糟踏的就多了。他想:国家要求十五年赶上英国的工业水平,自己做出废品,浪费了钢铁,是多么不应该!
新年前夕,记者在沈阳这个工业城市里,虽然只访问了数百个工厂中的一个车间,但是工人们力争超额完成任务、提前出产机器的劲头,每一分钟都使我感到伟大祖国的脉搏在跳动。

大力开发各种新资源,积极发展食品工业食品工业

第3版()
专栏:

大力开发各种新资源,积极发展食品工业食品工业
部部长助理 王毅之
在第一个五年计划期内,食品工业有了较快的发展。但
由于人民生活的逐步改善,对各种食品的需要量大大增加,各种食品仍不能满足人民的需要。目前,我国工农业的新生产高潮正在形成,而且将会持久地发展下去。可以预料,今后人民生活在生产不断发展的基础上,对各种食品的需要量将更加增多,更加迫切。为了适当满足人民的需要,食品工业应该在尽可能地节省工业用粮,并有利于粮棉增产的原则下,大力开发各种新的资源,积极发展食品工业生产。为此,各部门就要综合利用现有的各种资源,尽量使用各种代用原料;各个企业要实行多种经营。
食品工业部门在现有资源的利用方面存在着巨大的潜力。主要产品的技术经济指标,在同一行业中存在着高低过分悬殊的现象。例如酱油工业,全国平均原料利用率为40%至50%左右,高低相差10%。如将现有原料利用率提高10%,即可多产酱油四分之一或五分之一,全年即可为国家节约粮食一亿斤。土糖产糖率高的达10.5%,低的只有3%左右,若能在全国范围内推广福建省加水压榨的经验,使大部落后的糖坊赶上先进的糖坊,平均提高产糖率0.7%,每个榨季即可为国家增产土糖一万二千吨。
尤其重要的是,目前还有许多有价值的资源还没有被利用或者利用得还很少。例如全国城市中全年共产米糠一百三十万吨,每百斤糠可产糠油十二斤,但现在利用的还很少。若能全部利用,每年可以增产糠油十余万吨。用这些糠油,可以生产肥皂二十万吨,回收甘油九千吨以上。这样就可以把现在用于肥皂工业的部分食用油脂节约下来。全国城乡每年用作喂牲畜的大豆在一百万吨以上,如果以豆饼粉代替大豆做饲料,每年就可以产豆油十余万吨。据全国不完全统计,酱油年产量九十万吨,其中用大豆约十五万吨,如果用豆饼代替大豆做酱油,那末全年就可以为国家增产油脂一万八千吨。
大力开发新资源,不但可以增加食品工业产量,为国家节约大量工业用粮;并且可以为农业社生产大量的优质饲料,增加农业社的收入,从而增加农业社对农业投资的力量,把食品工业的发展和农、林、渔、牧业生产的发展密切结合起来。食品工业充分地利用新资源,对推动山区生产具有很大的意义。例如明年计划利用十万吨橡子代替瓜干和粮食酿酒,估计可节约瓜干和粮食七万多吨,约可增加农民收入一千二百万元,增加国家积累四千八百六十余万元。全国年产橡子四百余万吨,如能逐年扩大利用,每年至少可以为国家节省瓜干和粮食数十万吨,甚至百万吨以上。全国各地可以代替瓜干和粮食酿酒的原料还很多,如黑枣、柿子、山葡萄、山红果等等。若能积极利用,也可以大大增加白酒和果酒的产量。全国尚未普遍利用的各种油料很多,今年计划收购的苍耳子、盐蒿子、椿树子等约十万吨,可增加农民收入一千二百万元,今冬明春若能全部利用,按平均出油率17%计算,可增产植物油一万七千吨,约相当于十二万多吨大豆的产油量。同时还可以生产油饼六万五千吨。以一半掺和青储饲料养猪,可养猪三十八万二千头。全年可产猪肉一万零一百吨,猪粪肥七十六万四千吨。猪粪肥加上饼肥三十二万五千吨,共可增产粮食十万八千九百吨。山区有大量的果品(尤其是次果和落果),尚未利用。估计全国每年产柑桔、苹果、桃、李、杏、葡萄、柿子等一百七十万吨,其中次果和落果最少占总产量的5%到10%,也就是八万五千吨至十七万吨。若能分别及时利用,就可以分别生产大量果干、果汁、果酱、果胶、果醋、果酒等。可惜这笔财富至今仍有大量浪费。食品工业、农业、城市服务、供销合作社等有关部门有责任全面加以规划,有计划、有步骤地加以利用。
食品工业的原料由于多是农产品,有些不易长期储存或者产量不多,加上不少食品工厂不适当地进行专业化生产,只生产一种产品,给工业生产带来了不少困难,即生产的季节性很大,工厂不能长年开工。如制糖、蛋品两个行业,大体上都是半年开工半年停工,设备和劳动力都有严重的浪费。这种不合理现象,必须有计划地逐步加以克服。经验证明,只要全体职工树立起勤俭建国的思想,领导上多动脑筋多想办法,实行多种经营,进行兼业生产,就能充分利用设备能力和劳动力。例如蛋厂可以兼营淀粉、代乳粉、果干、脱水蔬菜、冬菜等,这样每年就可把生产期由五、六个月延长到十个月以上,基本上做到全年开工生产。又如糖厂的酒精车间,除利用糖蜜生产酒精外,还应就地利用橡子等原料生产酒精,做到全年开工。糖厂也可以考虑试行一两种切实可行的兼业生产(如兼营甘蔗甜菜农场等),以创造经验,寻找适宜的兼业门路,以便在今后一定时期内,逐步做到全年开工生产,啤酒、葡萄酒、芳香等行业也有类似情况,也应积极创造经验,实行兼业生产。
利用新的自然资源是有困难的。例如山区和野生原料比较分散,采集、保管、运输有一定困难;收购价格、运输费用、经营管理也有困难。工厂缺乏技术经验,产品率可能暂时达不到理想的指标,甚至可能达不到原来的质量标准;原料消耗定额和加工成本可能过高。但这些困难都是可能克服的。
为了鼓励农民积极采集山区资源和各种野生资源,需要合理地规定收购价格,贯彻按质论价和分等论价的政策。在税收方面也应分别情况在一定时期内酌予减免,以保证工厂不亏本。

大家都有责任

第3版()
专栏:

大家都有责任
本报记者 顾页
阳泉矿务局一矿黄石坂矿井里,有一台给风镐送风的压风机。这台贵重的新机器,只使用九小时就坏了。
事故是6月27日发生的,到9月,还没弄清是谁的责任。全矿一百七十多名机电工人为这件事举行了专题辩论。
辩论开始的时候,司机说,那天他们发现机器运转声音异常,就报告了维护机器的工人。他们已经尽到责任了。维护工说,新机器原来就有毛病,他们没法保证它不出岔子。检修工说,这台机器经试验没有毛病,才交付使用的,出了事故不能怪他们。
到底是谁的责任呢?深入分析看看。
郭威:“维护工是有责任的。我接班开车之前,王建国检查过机器,他说机器运转声音异常是因为皮带打了皮带轮。我接班后,潘小孩检查机器时,从机器里拣出半块电圈,就断定机器运转声音异常,是因为电圈打了汽缸。我开车后发现他说得不对,机器震动很大,立刻停了车。他又叫试一试,这样左试右试,试了五、六次,最后,咔嚓一声机器不能动了。拆开机器看,原来是曲轴箱里一只管螺丝的开尾肖断了,螺丝掉了出来。他们没找着机器运转声音异常的原因,硬叫我们试车,怎能不出事故?”
张加玉:“维护工不懂装懂,马马虎虎,是有责任的。但检修工段也有一定的责任……”。
史通玉:“检修工要负主要责任。”
朱长江:“人家试验没有毛病才交付使用,为什么要负主要责任?”
史通玉:“他们没有仔细检查过呀!”
耿治龙:“我和史恒升、李计全的确只作了一般检查,没有细致检查机器的各个部分,特别是没注意螺丝。”
史通玉:“是呵!你们检修工常常盲目地认为新机器就没有问题,所以,只看机器表面,就送去试车。结果,小毛病变成大毛病,一个小小的开尾肖毁了一台新压风机。”
张加玉:“检修工段没把紧第一道关,维护工就应当把紧第二道关。检修马虎,维护也马虎,事故就顺利过关了。”
郭威:“我们没把好第三关也有责任。维护工一再叫我们试车。我们明知机器不能开了,就该拒绝试车。可是,我们心想:他叫试车,出了毛病便由他负责。“没想到爱护机器,爱护国家财产,是我们大家的责任。”
辩论越深入,大家的觉悟越高。原来大家都说自己没有责任,最后大家都说自己有责任,而且深深认识到责任心不强的危害。
辩论会后,人们都开始精细认真地干活,并且自动建立起各种责任制度。耿治龙对检修工们说,以后无论什么机器,都要详细检查后才试验,试验后必须有验收签字的手续。10月份来了一台新绞车,检查后,发现瓦盖有毛病,一个牙齿差了两糎。工人们便拆了机器重新修理。司机们都在快下班前检查机器,让接班人仔细验收。一次,郭威接班时发现压风机的开尾肖断了,便及时更换,避免了事故再次发生。
一矿的动力事故7月份发生过八次,10月份只一次。工人们说:“这是压风机事故专题辩论的收获。”(附图片)
“爱护国家财产,是我们大家的责任” 陈志插图

遍地春风(图片)

第3版()
专栏:光辉的五年

遍地春风
第一个五年计划期间,全国范围内基本上实现了农业合作化,社会主义经济在农村中确立了巩固的统治地位。
方成

两套新邮票(图片)

第3版()
专栏:

两套新邮票
邮电部于昨日发行“治理黄河”和“农业合作化”特种邮票二套,各四枚。
“治理黄河”第一枚桔红色,面值四分,是描写黄河综合利用第一期工程及远景的示意。第二枚蓝色,面值四分,是描写治理黄河远景中的电力建设,将来要达到二千三百万瓩,图中所画是三门峡水电站的远景。第三枚枣红色,面值八分,是描写黄河上的航运,将来航程可达三千六百一十公里。第四枚深绿色,面值八分,是描写利用黄河灌溉农田,将来面积可达一亿一千六百万亩。
四枚都配以黄河流域主要农产物麦、玉米、棉花组成的边饰。
“农业合作化”图案第一枚是“入社”,第二枚是“耕种”,第三枚是“造林”,第四枚是“丰收”。四枚面值都是八分。
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