1956-03-25第2版面所有文章内容

第2版()
专栏：

不要忽视初级社
江苏省太仓县有些农村工作人员轻视巩固初级农业生产合作社的工作：对于初级社扩社中遗留下来的政策问题不去及时处理，企图等待将来转高级社的时候一并解决；对于初级农业合作社的生产也放松了领导。据五十几个社的检查，就发现有四十多个社的耕牛入社问题没有处理，十九个社土地评产问题没有解决，二十多个社耕作区划分的不当，二十三个社的青苗问题没有处理。
太仓县各级党组织发现这个问题以后，正在领导各地合作社围绕生产进行整社工作。各区对四百五十多个社的骨干进行了集中训练。许多基层干部也已经开始批判轻视初级社的错误思想。现在，整社工作已经在全县广泛开展。

第2版()
专栏：

向生产部队学习
新疆维吾尔自治区人民委员会最近组织维吾尔、锡伯、回、汉等各族农民一千七百人，到玛纳斯河流域和阿克苏生产建设部队所属的农场，学习棉花、小麦、玉米、水稻和油料作物的先进耕作技术。
这次学习将从春耕开始到夏收结束，学习的时间共五个月。学习的办法是边学边做，边学边总结。这批农民实习期满后，都可以达到初级技术人员的水平，从而使新疆农业区乡乡都能有初级技术人员。
为了保证学习好，各县都配备了翻译员。农场的各连队也学习了民族政策，并且对信仰伊斯兰教的农民的生活也作了适当的安排。
新疆生产建设部队所属农场的作物，获得了很高的产量，在天山南北起了示范作用。集中地组织各族农民学习部队农场的先进耕作技术，不但可以帮助各族农民迅速提高耕作技术，而且会进一步加强驻新疆的人民解放军和新疆各族人民的联系。

第2版()
专栏：

手工业合作化的偏向
最近，山西稷山县把四十里以内的铁匠都集中了起来，不让他们下乡生产。农民不满意地说：组织起来好，越组织越远了。太原市有的街上把卖烧饼的也集中起来了。市民要买个烧饼得跑很远的路，还要排队。这样人为地疏远了手工业者同群众的自然联系以后，手工业者和群众都感到不方便。
所以产生这种现象，是由于某些负责领导手工业改造的同志机械地认为：既然“合作化”了，生产和经营就要统一集中起来。他们不了解，采取什么样的生产和经营方式，决定于怎样做才有利于发展生产，有利于群众生活。忘记了这个根本目的，只凭主观地“想当然”办事，当然就只有把事情办坏。

第2版()
专栏：

及时的表扬
最近，中共包头市委及时表扬了一位实习技术员陈忠实。因为他提了一条合理化建议，可为国家至少节省三万元。
陈忠实去年八月从专科学校毕业后就在包头市做设计工作。根据上海给排水设计院的设计，包头新市区的福利区要造二十七个化粪池。陈忠实在设计工作中，感到化粪池可以取消，但把握不大。于是，他就用功查找苏联建筑法规，根据法规，他知道粪便经过污水处理站，可以处理干净，不致发生管道堵塞现象。以后，他又注意苏联给设计的包头新市区厂区污水处理办法，发现也没有化粪池。因此，他便大胆地提出：包头市新市区既然要建立污水处理站，二十七个化粪池便可以取消。

第2版()
专栏：

红星集体农庄的牲畜饲养管理经验
陆耀先
北京市红星集体农庄是1952年春建立的，刚建庄的时候只有六十三户，几年来，农庄不断发展，现在包括红星、四海、瑞合、石泰等四个乡，共有2，320多户。农庄扩大了，牲畜也就增多了，1955年秋前全庄共有大小牲畜239头，目前又增加了640多头。
前两年庄小，牲畜少，没有饲养管理牲畜的经验和制度，还不觉怎么乱。自从1954年冬扩庄以后，人多手杂牲口多，饲养使用就都乱了。实有牲口数对不上牲口账，不是这队缺草就是那队断料。早去的人不管牲口“喂饱喝足”没有，牵着好使的牲口就走，坏牲口根本无人使用。打坏牲口膀子、磨坏肩、拐了腿是常事，出远门也不带草料，让牲口一饿一整天。这样全农庄的牲口都瘦得“皮包骨”。1954年冬有160头耕牛因为棚圈不卫生，染上了皮肤病。庄员们看见自己的牲口入庄后“受罪”，很不满意。
农庄管委会针对这种情况进行了专门研究，决定成立畜牧组织，同时指派畜牧主任专职领导全庄的牲畜饲养管理工作，研究制订出饲养管理办法。农庄建立起牲畜饲养管理制度以后，就改变了过去对耕畜的“胡拉乱使”，牲口一天天肥起来，病伤现象也显著减少，成为1955年北京市郊区农业生产合作社牲畜饲养管理的旗帜。
红星集体农庄的牲畜饲养管理制度大体是这样建立起来的：
首先把全庄的牲口做一次大检查，建立牲口登记卡片，牛在犄角上烫上号印，其余牲口都拴上号牌，按号登记卡片，卡片上记载着原畜主姓名和牲畜的毛色、特征、癖性、防疫注射次数和日期、病历等，卡片一式两份，分由农庄管委会和大队部保存。管委会根据各大队耕作区的大小把各类牲口分配给各队固定使用，并且选出专人负责管理牲口、鞍具、车辆等。农忙时根据各队需要情况由畜牧主任负责大队和大队之间的牲畜调拨；由大队长负责小队和小队之间的牲畜调配。
庄员个人使用牲口，一天以内的由小队长批准，超过一天的要经过大队批准。使用的时候要按时卸、按时送回喂饮。如果出远门，要在前一天晚上通知饲养员，由饲养员负责把牲口喂饱、饮好，带上草料，送回来的时候，饲养员要检查牲口有无毛病。
饲养员喂牲口的数量和工分都有规定，一个饲养员喂的牲口最多不超过十四头。养牲口少的饲养员因为活轻些、工分少些，就把靠近牲口棚的庄稼活包给他，按包工包产给分，补助饲养员的收入。这样饲养员都有一定的工作数量和要求，也有合理的报酬，所以都能积极想办法喂好牲口。
饲养牲畜的办法是：先草后料，少拌勤添，草要筛净，饮水要慢。每天每头牲口还要适当喂一些盐。饲养员每天都起垫圈一次，这样不但畜棚干净，也不沤蹄；每天打扫牲口槽三次，夏季里三天至少要洗刷一次饲槽。
为了保证牲畜健康，不能给牲口喝脏水。夏天中午炎热，牲畜上下午都是四时到九时才在地里干活。这样就大大地减少了牲口受暑生病的现象。
农庄还专门设有孕畜、瘦弱病畜的饲养棚，把全庄怀胎的母畜和各队有毛病和特别瘦弱的牲口分别集中饲养，派最爱护牲口的饲养员精心照顾。此外对怀孕的母牛、母驴，断奶后的小牛、小骡马驹都分棚喂养。
农庄对牲畜饲养、使用、积肥、繁殖都有奖惩制度。对执行制度好的人加以表扬，如果因为不爱护牲口，使牲口受轻伤，就要受到批评，重伤的要负担医药费，死了要折价赔偿。饲养员积肥有定额，积极繁殖牲畜的有奖励，牲畜流产要追查责任。奖惩制度有力地推动了积肥和牲畜繁殖工作。今年全庄饲养员都超额完成了积肥标准，超额最多的一大队比规定多积了五十六车肥料，受奖672个工分。1954年冬天到目前，全庄繁殖了小牲口二十头，今后还准备繁殖更多的幼畜。
为了交流牲畜饲养管理经验，每月五日由畜牧主任召集各队饲养员开会，检查缺点，总结经验，进行批评和表扬，提高饲养员的劳动积极性和饲养管理技术。
由于建立了制度，改进了饲养管理工作，农庄的牲口都比以前肥壮了，就连两条过去最瘦的牲口，也在休养棚养成了好役畜。牲畜饲料也节省了，过去一头牛一天六斤麸子，现在一天二斤就够了。去年秋后又试制了青贮饲料，今后可以节省更多的精料。

第2版()
专栏：

一批工厂提前完成第一季度生产计划
安徽省磷肥试验厂、包头耐火器材厂和上海市公私合营中和、国丰两个造纸厂分别提前一个月到十二天完成了第一季度国家生产计划。
安徽省磷肥试验厂今年以来劳动生产率有了很大增长，一月份这个厂职工的劳动生产率就比去年同期提高了5％以上。二月九日，职工们还创造了这个厂日产量的新纪录，比去年的平均日产量提高60％。公私合营中和、国丰两个造纸厂的职工今年都开展了社会主义竞赛。中和造纸厂造纸车间职工在保证纸张质量的前提下，把车速从原来的每分钟四十转加快到四十七点七转，每班每天产纸从二点四吨提高到二点七吨。国丰造纸厂的职工在第一季度内提出了127件合理化建议，其中有39件被采纳后，毛毯印子等九个主要毛病都有了改进。包头耐火器材厂职工们在提前一个月完成第一季度的国家生产计划同时，还为国家节省了许多资金。二月份这个厂仅十个窑的实际用煤量，就比原计划减少了一千二百公斤。

第2版()
专栏：

试制生铁注砂管成功
鞍山钢铁公司铸管厂最近用高级铸铁和加铬的白口生铁试制成功一种注砂管，并且已经开始正式生产。这种注砂管可用来代替高锰钢管或高炭钢管，在采煤工业中向矿洞充填砂子。这种注砂管有很高的耐磨性。据抚顺矿务局试用证明，这种注砂管的耐磨性比高锰钢管或高炭钢管都高，成本却低很多。（刘兆泉、白林材）

第2版()
专栏：

水泥旋转窑安全运转的新纪录
公私合营江南水泥厂一号旋窑到三月二十日止，已经安全运转了404天，创造全国水泥制造厂旋窑安全运转的新纪录。
现在江南水泥厂职工们又提出争取安全运转五百五十天，赶上世界先进水平。　　　　　　　（徐文）

第2版()
专栏：

北京市第三批移民出发
北京市今年第三批前往甘肃省银川专区参加农业生产的一千三百多移民，已在二十四日出发。前两批二千六百多人已陆续到达银川专区，有的已经得到妥善安置。这些移民大部分是摊贩、三轮车工人、失业人员等，他们都认识到参加农业生产是光荣的。东单区三轮车工人刘玉泰穿着一身新蓝斜纹衣服，胸前带着大红花，他高兴地说：“这次去参加农业生产，前途可有了奔头啦”！
去年北京市迁往甘肃省银川专区和青海省西宁等县的移民有八千五百多人，他们都参加了农业生产合作社，生活、生产都得到很好安排，有许多人写信表示感谢政府对他们的照顾，有的还写信给他们的亲戚朋友劝他们赶快参加农业生产。为了适应群众的要求，北京市计划今年移民二万六千多人去参加农业生产。

第2版()
专栏：

山西扩大水浇地的计划
山西省在1956年，全省要扩大七百万亩水浇地。自去冬以来，全省有二百万农民在平川和山地开展了大规模兴修水利运动。从去年十月份到今年二月底止，据晋南、榆次、长治、忻县、雁北五个专区不完全统计：已经完成和正在完成的渠道、水库、挖泉、池塘等灌溉工程8，984处，水井49，228眼，共扩大灌溉面积242万亩。这些工程在春耕播种前可全部投入生产，将充分发挥保墒播种和防旱保苗的功用。同时已经完成和接近完工的防洪和排涝工程7，855处，可以使128，400亩耕地免除洪水威胁，并且可引洪淤地80，500亩，保证农田增产；另外还把36，800亩经常遭受内涝的耕地排除了多年积水，变成了良田。
（阎明祥）

第2版()
专栏：

白马山下春耕忙
张保义
出了济南市，向西南走不远，就到了白马山。
在白马山西边的田里，东方红农业合作社的社员们，正在利用井水浇麦。水车不停地转动着，一股股清水顺着刨开的渠道，涌入麦田；远处，井水浇不到的地方，青年突击队员们就一担一担地挑水去浇。在他们休息的空隙里，一个二十来岁的女人，用卷起的布衫袖子擦了擦头上的汗，快活地向女队长报告，她已经挑了二十担水。一个钟头挑二十担水，说来确实不算少，可是，队长陈秀芳告诉我：她比起那个今年才十八岁的矮个子姑娘张金菊，还差五担呢。队长大概怕说挑水浇麦的办法太笨太落后，接着解释说：“山坡地离井远，才用人挑水浇。社里已经有八十多架水车，最近还新买了一部能浇一千六百亩地的电力抽水机。”男突击队长张敬海插嘴说：“社里三千五百亩麦子，每亩刚施了四千斤肥料，麦子吃饱啦，还等喝水呢！最近才挖好了一个二里路长、六公尺宽的大水库，新打四十多眼井，我们要把社里所有的麦田都浇水，有的还要浇几遍。”
走近正在春耕整地的人群里，不仅可以看到他们紧张劳动的热情，还可以看到他们已学会了很多间种套作、深耕细作的农田技术。如今年的九百多亩春地，全部实行了套耕、细耕、拾草和除虫；今年计划栽种的一千亩甘薯，全部实行甘薯玉米间作的新办法。种春甘薯的土埂，并采取日光曝晒、施窝肥等措施。春甘薯还要实行火炕育苗法，能提前半月插秧，预计每亩能产甘薯七千五百斤，玉米二百斤；八百多亩的麦田里也适时地套种上了豌豆。
社员们为了保证今年的增产计划实现，还进行了热火朝天的积肥工作。不管走进那个生产队里，都会看到一大堆一大堆的肥料，许多人在忙着晒粪、翻倒、发酵。
自从去年十二月间，分布在白马山下的十个自然村的一千多户农民组成了东方红高级社后，许多过去根本办不到的事情，现在都可以办了。过去每亩常年产量只二、三百斤粮，今年计划达到一千斤，社员都感到有把握。过去这里的农民一到春天，就到城里去干零工去了，妇女根本不参加农业生产。从去年十二月到现在，已经有不少的男劳动力干了一百个工日了，有80％的妇女也参加田间劳动。黄瓜、茄子等蔬菜经过温室育苗，已开始种植，今年将要提前吃到新鲜的蔬菜。
远远的洼地里，有一百多社员正在修整苗圃，他们要自己培育更多的树苗，植树造林，把白马山绿化起来。

第2版()
专栏：先进生产者的意见

应该支持我试制打夯机
蚌埠市建筑工程公司技术员　施戒五
我是一个技术员，时常在工地上看到十多个工人用绳子牵引着石硪或木夯在夯地槽。用这种落后的工具，不但劳动强度高，工作效率低，而且容易发生人身事故。看到这种情形，我就决心创造一种新工具来代替它。1952年春天，我依据打桩机的原理，设计出一部“打夯机”。这种打夯机只需要一个到两个人操作，它可以依靠齿轮的转动而向前移动，同时一上一下地夯地槽。这就可以大大节省人力，改善劳动条件。
我曾经郑重地把这个建议提给公司领导方面。但是四年后的今天，打夯机还没有问世。这究竟是什么缘故呢？第一是领导方面不重视我的建议，没有充分支持我。第二是几年来，我在许多工人的支持和鼓励下，曾经先后创造和改进了淘石子机、筛砂机、水泥铺地器、铺油毛毡器等七种工具。它们的工作效率都比旧工具提高一倍半到三倍以上。安徽省建筑工程局鉴定以后，决定将其中的五种在全省建筑部门加以推广。后来，在蚌埠也曾展览过，受到建筑部门的欢迎。但是不幸得很，这些新工具本公司却不用，它们被关在“禁闭室”里锈坏了。我看了真痛心极了，心里想：打夯机也别做了吧！即使花费了很大精力把它做出来，也要遭到同样的命运。1954年春天，大部分零件都做好了，由于看到这种情况，我便把打夯机的制造工作搁置下来了。
最近，我出席了蚌埠市社会主义建设积极分子大会，听了市委负责同志的报告，受到了很大的鼓舞，又引起了我做打夯机的念头。原来设计的打夯机只能直走，转弯的时候需要用人工移动。我现在计划进一步修改原图样，使它能够自动转弯，并且计划安装马达，代替人工操作。我请求公司领导方面重视我的建议，设法支持我，调两个工人协助我，以便把一部科学的打夯机早日制造成功。

第2版()
专栏：

正在形成中的辽宁省的工业生产高潮
本报记者　顾雷
在社会主义革命高潮推动下，在党中央提出又多又快又好又省地发展工业生产的要求下，辽宁的工业生产高潮正在形成中。
辽宁省正在形成中的工业生产高潮，和过去的历次生产运动比较，更带有社会主义的自觉性和大胆改革技术的精神。
许多企业的合理化建议突然增加，提建议的人极为普遍。不少的职工一面提建议，一面着手实现建议。沈阳冶炼厂职工提出了的119条重大的合理化建议，由自己动手实现的有106条，而且这些建议大都能解决生产中的各种关键问题。
职工们都认真讨论国家计划，积极研究主客观条件，设法提高生产；同时制定个人保证完成计划的条件。在许多企业中都是这样：部、局计划被厂计划突破，厂计划被车间突破，车间计划被工人突破。有的职工还主动地向企业领导人员要任务。沈阳水泵厂四车间职工，讨论定额的时候，觉得给他们的382，326小时任务太少，要求再增加十万小时。
学习先进经验已经形成热潮。职工们在制定保证条件的时候，都计算上学习先进经验的因素。鞍山钢铁公司提出今年增产二十二万二千吨钢的计划，就是建立在学习和推广二十多项炼钢新技术、新经验的基础上的。相互学习先进经验的事也很多。阜新平安煤矿快速掘进队长、全国著名的快速掘进手李宝书和其他矿的掘进手，到抚顺老虎台煤矿学习四班作业的经验。在不少的企业中，过去丢掉的经验，现在又重新总结、推广了。现在，职工们普遍要求增加文化和技术学习时间，以便迅速掌握新的技术。
许多职工大胆地进行技术改革，突破了陈旧的技术规程和标准。抚顺老虎台老矿工丁义山，把旧式的“擎口棚子”改为“连接式擎口棚子”，打破了四十年来一直运用的架棚子的方法，根本保证了工人的安全，并且节省三分之一的坑木。石油一厂青年电焊小组长刘德顺和小组青年工人一起，利用旧铁丝等废料自制一种焊条，质量和进口的焊条一样，每公斤价值只四分钱，而进口的焊条却需要二至四元，这个小组现在提出七年内不向国家领焊条。许许多多类似的技术创造，打破了一些旧的不合理的技术规程，打击了技术上的保守思想和盲目崇拜旧技术的坏风气。
许多技术人员主动地研究改进技术，帮助工人实现合理化建议。抚顺矿务局副总工程师谭学荣，当老虎台矿庞观祥、周广瑞创造新的采煤方法的时候，立即深入现场帮助工人进行总结，从理论上肯定这个经验，减少了推广过程中的障碍。大连机车车辆厂的技术人员和职员，组织了19个工作组，分头深入车间帮助工人制定提前完成计划的措施。
　过去生产上比较落后的车间、小组和个人，也都争取向先进生产者看齐。广大职工群众不但要求提高生产，而且要求政治上进步，不少的人提出在提前完成第一个五年计划过程中争取入党入团。在这个思想基础上，以提前完成第一个五年计划为目标的先进生产者运动，已经在广大职工中展开了！
广大职工建设社会主义的热情，如果只散落在每一个角落里，自然不可能掀起一个工业生产的高潮。这就需要加强领导。为此，中共辽宁省委员会召开了各市委工业部长座谈会，还为此向企业党的组织发出指示，要求各企业党组织，加强对职工的劳动竞赛的领导。当时，不少企业中的领导人员，严重存在着保守思想：少数人关门搞计划，迟迟不交给群众讨论；不及时处理工人的合理化建议，不积极地鉴定和推广先进经验，对已出现的先进生产者不及时进行奖励；还没有采取最有效的措施，引导群众去解决生产中的关键问题，害怕打乱企业现有的生产平衡；迷恋过时的规程制度，有些可以打破的却不积极修改，害怕困难。总之，有一部分企业领导人员对职工的热情和智慧估计不足，看不到在这种热情后面蕴藏着的巨大的物质力量。中共辽宁省委员会批评了这种保守的思想和做法，号召企业领导者积极去领导群众。
各个企业的领导人员，根据省委的指示开始转变了领导作风，通过许多具体办法加强对职工的社会主义竞赛的领导。
有的企业迅速动员技术人员、职员深入车间，帮助工人审查和实现合理化建议，并且及时表扬先进。过去审查合理化建议的办法是“逐级上报、层层审查”，再加上顾虑很多，求全求好，因而时常是拖延日期。现在采用“当场进行审查，就地批准实现”的办法，只要建议不影响产品性能、不改变工艺规程、技术上有把握、有科学根据的，车间就可以批准实行。同时，企业领导机构也根据生产需要，结合存在的问题，提出课题，让职工解决。许多过去生产中解决不了的问题，就这样顺利地解决了。为了鼓励先进、不断扩大先进的队伍，很多企业及时地奖励了先进的个人和单位。有的企业还把先进生产者的奖金、奖品送到他家里去。到处造成先进光荣的气氛，大大地鼓舞了职工的热情。
过去，不少企业的领导人员害怕企业的平衡被突破，或者旧的平衡被突破了也不积极组织新的平衡，以致使企业生产水平长期不能全面地提高。现在呢？他们对于企业中出现的新的不平衡现象，发动职工采取措施组织落后的向先进的看齐，消除薄弱环节，组织新的平衡，推动整个企业前进。鞍钢中型轧钢厂加热工段技师吕晓峰和见习技术员潘立昌，提出一项建议使加热炉的能力提高30％。中型轧钢厂领导工作人员在群众热情的督促下，便去发动轧钢、剪断、矫正三个工段的职工向加热工段看齐。职工们讨论的结果，实现了生产的新的平衡。鞍山钢铁公司原要这个厂的生产水平比去年提高41.6％，实际却提高了54％。
有的企业根据广大职工学习先进经验的要求，系统地推广先进经验，改变了过去那种对先进经验熟视无睹、推广时不系统、不虚心学习兄弟单位的经验等错误态度。抚顺龙凤矿的领导工作人员，这次曾综合了五个方面的采煤经验，号召职工根据这些经验、根据自己煤矿的情况大胆地改进采煤方法，使领导意图很快和职工群众的要求结合起来了。职工学习先进经验以后改进了四种采煤方法，平均提高效率两倍；每一吨煤的实际成本由去年的十元八角降低到七元七角八分；全矿在保证提前完成五年计划的条件下，可抽出3，481人支援其他单位，抽出的人占全体职工总数30％以上；采煤的安全问题也有了保证。
有的企业把职工的热情引导去彻底地对企业进行生产组织的改革和技术改造，消除了过去领导意图和群众热情脱节的现象。沈阳风动工具厂有计划地实行生产组织改革，组织新的流水作业线，发动工人消除改组过程中的薄弱环节，全面提高了生产水平。这个厂原设计能力是年产风动工具二万台，完成改组后将超过四万五千台。
在以上各方面的巨大的改革的基础上，全省绝大部分企业都提出了提前完成五年计划的保证。沈阳市截至二月底止，已经有近三百个国营企业预计可以提前一年或一年以上完成第一个五年计划，有五个工厂现在已经达到1957年生产水平。
辽宁省正在形成中的工业生产高潮也还有一些问题。不少企业计划未确定，还有的企业仍没有系统地推广先进经验，大部分合理化建议还没有变成现实，一些应该修改的规程制度还未及时修改，奖励工作还很不及时，职工中还有一部分人没有参加先进生产者运动，企业和工种之间的工作发展还很不平衡，在全面完成工业生产计划方面也还存在不少的缺点。例如，在二月份各种产品完成产量计划的有高达184％的，有低到39.3％的。辽宁全省国营企业四十种主要产品中有十二种没有完成月计划。还有的企业，开始发生为了多和快而忽视好、省和安全的现象。不克服上述缺点，不仅难于保证全面贯彻“多、快、好、省”的方针，职工的热情也很难持久。
中共辽宁省委员会于二月底召开了第六次全体委员会议，指出进一步加强对工业生产高潮的领导是辽宁党组织最重要的任务。加强领导的主要工作是：继续加强对职工的社会主义教育，深入发动群众进行反保守思想的斗争，切实地把群众热情引导去解决生产中的主要问题，组织企业中新的生产平衡。全面提高企业的生产水平；大力支持先进的人物，积极组织学习和推广先进经验，迅速帮助工人实现合理化建议；全面发动劳动竞赛，开展先进生产者运动，扩大先进生产者的队伍；改进职工的文化和技术学习，有计划地提高职工文化技术水平；切实改善职工的福利生活，并且关心他们的政治生活。对提前完成五年计划中的优秀分子，应该及时吸收他们入党、入团。
但是，只做了上述的工作，还是不能完全保证工业生产的不断高涨，因为有许多问题需要各工业部、局去解决。
需要迅速确定增产的指标和各种产品的平衡。广大职工讨论提出的计划，已经突破了国家原来的平衡，需要主管部门重新组织新的平衡。因此，各工业主管部门，应该迅速组织新的平衡，确定各种产品的计划指标，及早布置企业的工作重点。明确提出哪些企业可以在好、省的基础上大大增产，哪些企业应该着重增加品种和提高质量，以便于组织群众有计划地提高企业生产水平和技术水平。
由于各企业产品数量成倍地增加了，目前各企业的原材料、工卡具、设备供应情况相当紧张。沈阳市有不少企业发生停工待料现象，特别是机械工厂。这个问题，各厂虽然可以通过企业之间交流、串换或利用呆滞材料解决一部分，却不能全部解决。需要工业主管部门加以解决。
因为各种类型的企业都要提前完成五年计划，都要增产，势必、而且已经发生了这样一种情况：都要求承制协作产品的企业要交的多、交得快。要解决这个问题，一方面依赖各企业之间主动地协作，克服困难相互满足需要；另一方面，也依赖于各工业主管部门组织这方面的协作。
这些问题，就是正在形成中的工业生产高潮向各工业部门提出的迫切的要求，需要工业主管部门通盘解决。事实上，只有解决了这些问题，才能把千百万职工的热情变成巨大的物质力量。

第2版()
专栏：

铺装石路，改进运输
河北蓟县为了使乡村公路能晴雨畅通，正积极地将一部分土路路面铺上石料。
叶久青摄