1952-06-06第2版面所有文章内容

第2版()
专栏：

我们在设计工作中试行了流水作业法
中直修建办事处设计室主任　戴念慈
在伟大的“三反”运动以后，中直修建办事处设计室按照流水作业法的原则，在劳动组织方面进行了一些改革。这些改革还是刚刚开始，但是，新的劳动组织的优越性，已经从各方面表现出来了。四月份，我们第一次超额完成了生产计划，这是两年来所没有的。
去年，分段连续砌砖法的创造者苏长有在我们这里表演了他的先进操作方法。学习苏长有工作法的运动，先后在各个现场开展起来。设计工程师们对流水作业法很感兴趣，但又想到设计工作是用脑子的工作，比砌砖、抹灰等工作复杂得多，不能像体力劳动者那样，采用机械的流水作业法。因此，到底能不能实行流水作业法？在许多工程师的思想上还有疑问。
一揽子的手工业工作方式使我们无法完成工作计划
在总结去年一年工作的时候，我们发现了一个严重问题。一年来，大家都是热情、努力地工作着，有些同志经常赶夜工，我们也曾试图逐月订出计划，但是总不能按时完成。去年，我们只完成了全年计划的四分之三。
为什么工作很忙，而又不能按时完成计划呢？经过分析，我们发现了我们工作中的两个特点。第一，我们还采用着一揽子的手工业方式进行工作。我们这些设计工作者（包括一些领导人员在内），多半是从过去的建筑师事务所里出来的。大家都习惯于几个人或者十几个人（解放前，二、三十人的建筑师事务所就算是很大的了）在一起工作。那时候，人员既少，业务也不繁杂，一个人或几个人从头干到底的一揽子的小生产方式，还能适应当时的需要。现在，情况已经大大改变了。我们的设计室包括了七、八十个成员，各个成员的技术能力差别很大，而所担负的任务又十分繁重；但是，我们仍旧沿用着过去的一揽子的小生产方式。例如，建筑组从和委托者接洽开始，一直到做施工详图为止，还是一手包揽到底。如何改变我们的工作方式，使它能够适合于现在的要求，便成了同志们谈话的题目。第二，我们的工作因受客观条件的限制，常常不能主动地加以掌握。例如，我们必须根据委托人的意见和要求，决定兴建的原则并据以制作草图；委托人的意见常常改变，我们的工作也常常被迫停顿或中途翻工。
这两个原因使我们的工作杂乱无章，无法按计划进行。
过去，我们的组织机构仍旧是沿用旧的，分为建筑组、结构组和设备组三个部分。建筑组的任务最为复杂，它牵扯到整个的设计工作。建筑组要向委托人了解情况、根据委托人的要求，绘制草图和修改草图。直到草图完全合乎委托人的要求以后，建筑组才能定出各部分的详细尺寸和做法，交给结构组和设备组，由后者进行结构和设备的设计工作。建筑组则继续绘制施工图和详图。现场开工后，原设计人必须随时跑到现场去解决问题。这种杂乱无章的工作方式，既浪费劳动力，又不能保证工作的质量。有些同志（特别是经验较差的）担负的任务超过他自己的能力和经验，因此，常常不能把每个阶段的工作都做得很周到很细致。例如，有些同志和委托人接洽的时候，对于对方的要求，常常体会得不够，以致设计不能完全符合委托者的要求。这样，在一定时间内，常常发生翻工浪费现象。结构组和设备组的工作，本来应该是主动的；但是，他们要跟在建筑组的后面跑，他们的工作也就更被动了。他们的出图日期，常常落在建筑组的后面。有时工作催得急了，组长或者有经验的工程师就自己动手画图，代替了练习生应该担负的工作。在我们基本建设任务繁重，设计人员不足的情况下，这种浪费劳动力的情况，是完全不应该存在的。
调整机构实行流水作业法
发现了这些问题，大家开始考虑解决的办法。大家都认为，只要把上述两类工作的界线划分清楚，把自己能够主动支配的工作，完全掌握在自己手里；根据苏长有工作法的精神，实行专责分工，合理地安排工序，并把每个段落的工作都做好了，那末，我们的工作情况就会大大改变。
我们首先把自己能够掌握的工作和不能掌握的工作分开，同时，设法减少来自委托者方面的变动。我们规定了一个新的办法：在草图设计完成后，我们和委托人签订设计合同，收取一定的设计费。如果委托人要改变设计合同，我们就作为新的工程任务重新考虑。这个办法，促使委托人在确定草图、签字付款时，必须经过比较详密的考虑，以便做出最后的决定。这样，在草图决定以后，我们的工作就完全能够由自己掌握了。另一方面，我们调整了自己的组织机构，把原来的建筑、结构、设备三组，改为业务、草图、建筑、结构、设备、查勘等六组；并根据工作的要求，合理地配备了人员，确定了各组的任务和工作程序。设计任务来了，交下以后，先由业务组了解委托者的意图，确定建筑基地及经费概算。接着，草图组根据委托者的要求绘制草图。为了使草图设计工作做得更加周到，草图组的同志在绘制草图时，要会同结构和设备组的人员，共同确定设计原则。草图确定后，建筑组、结构组和设备组，同时设计施工图和详图。图样完成、工地开工后，由查勘组负责联系了解现场情况，解决现场发生的一般性的问题。遇有特殊重要的问题，才由查勘组通知原设计人去解决。新工作法的优越性
四月初，我们改革了组织机构，确定了工作制度，开始实行新工作法。新工作法实行后，我们的工作面貌立即有了显著的改变。第一，我们的生产效率大大提高了。新工作法吸取了苏长有工作法的精神，实行了专责分工制。适宜做草图的人就专做草图；适宜确定原则方案的人就专门确定原则方案；适宜计算的人专门计算；适宜绘图的人专门绘图。各个人的专长都能够充分发挥了。每个单位每个人员的工作都单纯化了，便于提高技术、改进业务了。由于分工明确，各负专责，我们自己的工作做得比较周密细致了。结果，我们的劳动效率大大提高了。我们把今年的几个工程和去年的同类型而且作得比较顺利的工程做了初步的比较：建筑制图工作的效率提高了百分之二百六十；结构计算和绘图工作的效率提高了百分之一百七十。去年，建筑图每平方公尺要用零点一三个工时，结构计算和绘图要用零点一六个工时；今年，建筑图每平方公尺只需要零点零三个工时，结构计算和绘图只用零点零五九个工时。
第二，新工作法大大缩短了设计过程。现在，草图确定后，建筑、结构、设备三组，根据平行作业法的精神，同时进行设计。各个组还在自己内部实行了流水作业法，又提高了劳动效率。由于草图组确定草图时，吸取了各组的意见，考虑问题比较周到，因此，各组开始设计后，就很少再有变动了。现在结构组一般已经可以和建筑组同时出图。设备组出图时间，也只比建筑组迟一两星期，基本上不会影响现场的施工。
第三，新工作法实行后，加强了我们工作的计划性。我们不仅是根据工作性质进行分工，同时还照顾了工作程序。因此，各组的工作再不像过去那样错综复杂地互相牵扯、互相影响了。工作有了秩序，就可以主动地掌握进度，准确地估计各部分的力量，计算工作效率，规定出可以实现的工作计划。四月份的工作已经证明了这一点。工作有了计划，每个人有了明确的职责，大家的积极性提高了，四月份，建筑、结构、设备三组，第一次展开了劳动竞赛，大家都提前完成了工作计划。
第四，新工作法加强了大家的整体观念。现在，任何人要想把自己的工作做好，都必须和别人亲密合作。这样，工作的成绩很自然地就被认为是集体劳动的结果，个人主义的“杰作思想”已是“无用武之地”了。整体观念的加强，为我们建筑设计的规格化准备了有利的条件。
新工作法使我们在今年四月份第一次超额完成了工作计划。四月初组织机构改革后，领导方面就给我们布置了任务，要求我们在四月份完成三万平方公尺的设计任务（包括已经进行的一万六千平方公尺）。开始，有些同志缺乏完成这个任务的信心。根据过去的经验，这是不可能的。可是，根据新的情况，进行了多次讨论以后，大家觉得不但能够完成计划，而且可能再多做一万平方公尺。结果，我们果然完成了四万平方公尺的设计工作。
新工作法在目前还有不少的缺点。如各个工作段落的力量分配得不够平衡，因而，有时还发生窝工现象；实行了新的分工方法后，有些同志对本身的工作还不很熟悉；工作段落划分得还不够明确，有些工作成了“三不管”，等等。总之，这个新的工作方法还刚刚开始，还有不少问题等待我们解决，而有些缺点，可能在今天还没有被发现。但我们相信，这些问题在今后工作中都是可以获得解决的。在批判旧思想中前进
虽然新工作法是群众的创造，实行新工作法，也是群众的要求，但在试行过程中，曾经遇到了很多障碍。有的同志对于这种改进信心不足，怕万一分工不好，调度不好，流水作业流不起来，就将全盘失败。有的同志从个人出发，怕分工以后，专做一门工作，别的工作就学不到，不如过去一手从头做到底，样样都能学会。有些同志缺乏群众观点，不信任别人，怕实行流水作业法后，别人的工作做得不好，影响了自己的工作。有的人进取精神不够，怕调到新的工作岗位后，做不好新的工作。有些同志甚至完全从个人出发，提出了很多条件，表示非要答应他的条件，才能接受新的工作任务；或者希望最好派自己做“大笔一挥”的草图工作，不要派去做死板的绘图工作。因而，在确定组织形式和分配工作人员时，有些同志曾经情绪不安，互相猜忌，闹不团结。这一切思想问题，基本上已被我们克服了。
我们之所以能够克服这些障碍，应该归功于两年多以来党对我们的教育。党教育我们认识了“为谁工作”的问题，我们亲身体验到只有人民的工程师才是最光荣的。经过了“三反”运动，大家更进一步地认识了为个人打算的自私自利的思想对于革命工作的严重危害。因而，在这次改进工作中，部分同志虽然仍旧受旧思想的拖累，但是，旧思想已经站不住脚了。大家对各种不正确的思想认真地开展了批评与自我批评，终于战胜了它们，满怀信心地向前跨了一大步。

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专栏：

东北西安矿务局学习苏联平行作业法
大规模竖井工程可以提前五年完成
东北西安矿务局在建设竖井工程中，学习苏联平行作业法的先进经验成功。这是东北经济建设上的一件大事。
西安矿务局建设的竖井规模很大，正式开采后，煤的日产量将等于现在该矿务局所属泰信、富国、大成、东城四大矿日产量的总和。这一工程在一九五零年开工时用的是单行作业法，即工人先向下凿岩，等凿到三、四十公尺深时，再从下边围着井往上砌壁。壁砌到顶头，再继续往下凿岩。就这样，每隔三、四十公尺轮流一次，直到井底。这种陈旧的英美式的建设竖井的方法，效率很低，月进度只达七公尺。用这样的进度建设一个五百多公尺深的井，从建设井筒、安装地面机器设备、井下送道以至出煤，至少需要十年的时间。因此，工人们说：“干吧！开井的时候是年轻小伙子，出煤的时候就是白胡子老头了。”
平行作业法是去年四月苏联专家石曼阔来到西安矿务局帮助建设竖井时提出的。平行作业法的基本特点是把建设竖井的两道主要工序（凿岩和砌壁）同时作业，不必互相等待。即凿岩的工人凿到四十公尺深的地方时就砌一个壁座，然后由一部分砌壁的工人专门从壁座上往上砌壁，另一部分凿岩工人则继续往下凿岩。这样凿岩和砌壁同时进行，就缩短工程的一半时间。西安矿务局在去年七月开始实行平行作业法以后，不但加速了进度，而且降低了成本，还保证了井筒的质量和安全作业。按目前进度计算，井筒工程到今年八月就可竣工，井上设备安装及井下送道完成之后，一九五四年就可以正式开采，使整个工程缩短了五年的时间。
西安矿务局推行了这一先进经验后，不仅在经济上为国家节省大批投资，更重要的是加速了煤矿工业建设的速度。为此，东北人民政府工业部在最近发出关于在煤矿建井工程中推行平行作业法的指示。并责成东北工业部煤矿管理局等单位立即做出关于所有新井实行平行作业法施工的措施计划；保证这一先进经验的顺利推广。　（据新华社讯）

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专栏：

国营淮北盐场
全面推广时宝玉先进集体生产方法
国营淮北盐场全面推广了时宝玉小组先进的集体生产方式以后，基本上改变了全场的生产面貌，充分发挥了生产潜在能力，给全场一九五二年增产节约二百五十亿元的计划提供了有力的保证。
时宝玉小组集体生产方式经过去年总结后，已被确定能够全面推广。去年八月，华东区盐务管理局及淮北党、行政、工会领导机关决定在淮北盐场全面推广这一生产方式。到目前为止，全场二千七百五十八份盐滩中，有二千七百零二份盐滩已推广了这一生产方式。实行集体生产的小组，基本上掌握了时宝玉小组的六大特点，改变了过去个体分散的生产方式，获得显著效果。今年全场的生产计划比去年的实际产量提高了百分之二十一点五六，其中因采用时宝玉小组的集体生产方式提高的产量，即占全场所提高产量的百分之五十。由于实行了集体生产，参加生产的人能够互相取长补短，因此，全场今年比去年少配备了六百一十四点五个劳动力，还能照样生产。这就打下了今后精算劳动定额的基础。该厂由于统一分配了人工，有计划地进行操作分工，种盐和刳盐都组成专门小组，研究、改进技术，克服了过去认为没有技术也能掌握生产的偏向，因而减少了盐的废品，提高了盐的质量。台南一场在今年春扫到四月底的产品中，头等盐占百分之九十五点一七，二等盐只占百分之四点八三；今年二等盐的质量，可以顶得上去年头等盐的质量。推行集体生产方式以后，工人的生产积极性提高了，劳动态度改变了。
时宝玉小组集体生产方式所以能全面推广，并已获得显著效果，主要原因是：一、该场成立了推广先进经验委员会，专门负责推广。在一九五二年的经营计划中，该场并把推广这个经验作为主要内容。淮北盐场工会在一九五二年工作计划中，也把推广这个经验，作为今年完成增产节约计划的重要关键。二、去年八月，淮北盐场首届劳动模范代表大会总结和交流了时宝玉小组集体生产方式的经验。接着，各场就通过大小会议，不断进行广泛而深入的宣传教育，反复说明：推广时宝玉小组集体生产方式，可以改变盐场个体、分散生产的情况，使之向集体和集中生产发展。在宣传中着重批判了保守思想。三、在推广集体生产方式的同时，并实行了按劳取酬的工资制度，这是推广和巩固集体生产的关键之一。全场实行了“三等九级”的新工资制，按劳动强度和劳动技术，进行民主评定，合理分配工资。四、适当调整和配备较强的小组长，领导和掌握小组的生产。只有有高度责任心和大公无私的小组长，才能使小组在进行集体生产中不发生偏向。
但在推广工作中也还有一些缺点。有些小组虽然实行了集体生产，但由于某些盐工参加集体生产的动机不纯，因此，使这种生产方式流于形式，形成了“假集体”。有很多实行集体生产的小组，不采取“记分”方法，许多小组由于劳动力分配和使用得不够切当，在集体生产中发生了抢分现象。另外，由于这是新的工作，许多小组长还缺乏领导和指导小组集体生产的经验，在人工调配上造成一些不合理现象，有的盐工有时闲下来没有事情做。
目前，全场正在积极克服以上缺点，纠正某些形式主义的偏向。并将有步骤地有计划地改进原始复杂的滩地结构。（任利戈、沈敏、杨东野）

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专栏：经济生活简评

发扬技术人员大胆创造的精神
中直修建办事处设计室改进劳动组织，实行流水作业法的经验，最有力地说明了技术人员能够在工作中寻找窍门，挖掘潜力，进行各种必要的改革。
就国家建设事业的要求来说，我们的技术人员的数量以及他们的技术能力，都是十分不够的。我们的技术工作，还残存着许多资产阶级的做法；某些技术人员的资产阶级的技术思想，也还没有彻底加以清算。这就使得他们的潜在力量，不能有效地发挥出来。这种情况，在过去的生产运动中已经充分表现出来，在国家大规模的经济建设开始以后，必将更为严重。
为什么技术工作中的改革直到现在还是非常少呢？这是因为，有些技术人员还没有树立为人民服务的基本思想和工作态度，他们考虑的常常是个人的得失，而把整体利益置诸脑后。这样，他们自己的积极性和创造性就不能发挥出来，甚至当着别人提出新的工作倡议时，他们还要提出这样那样的莫名其妙的“理由”加以反对。去年，北京某建筑公司曾经准备在设计工作中实行类似的改进，但是，因为许多设计人员都愿意“自己搞一套”，不肯和别人集体工作，以致当时的改进工作的建议，根本未能实现。
经过“三反”运动，许多技术人员的资产阶级思想受到了严格的批判，他们的发明创造，开始多起来。当然这并不是说技术人员中的资产阶级思想已被肃清，可以不再继续进行思想改造；恰恰相反，我们应该提倡在技术工作中进行各种改革，而在进行改革的时候，必须有领导地在技术人员中开展批评与自我批评，帮助技术人员克服各种妨害集体事业的个人打算。只有这样，才能使各种改进工作的建议得以顺利实现。

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专栏：经济工作述评

郝建秀工作法推广中的成绩和缺点
编者按：为了系统地介绍我国人民在经济战线上获得的伟大成就，解决经济工作中发生的各种问题，我们除了在本版经常刊登各项消息、论文以外，现决定增设“经济工作述评”专栏。本栏将系统地介绍和批判我国工业、农业、贸易、合作等工作改进的情况及问题，特别着重介绍和批判各种先进经验推广的情况和问题。
去年八月，中央人民政府纺织工业部接受了中国纺织工会全国委员会的建议，确定在全国范围内推广郝建秀工作法。十个月来，全国已经有百分之九十的细纱工人，学习了这个工作法。纺织厂比较集中的青岛、天津，大部分纺织厂中的百分之九十的细纱工人，已经学会了郝建秀工作法。青岛纺织业的领导机关，比较重视郝建秀工作法，因此，该市的推广工作也做得比较好。国营青岛第六棉纺织厂的三百零一个细纱工人中，已经有二百五十四人精通郝建秀工作法；其中一百多人减少皮辊花的纪录，已经超过了郝建秀（郝建秀的皮辊花率是零点二五）。天津市各纺织厂都推广了郝建秀工作法，但没有系统地进行巩固工作。上海推广郝建秀工作法较晚，直到去年十一月底，才开始在全市范围内推广。现在，除国营上海第十七棉纺织厂和私营申新九厂外，其他各厂都已完成推广工作。东北瓦房店、金州、大连、营口、沈阳等地纺织厂开始推广郝建秀工作法时，由于某些领导干部对郝建秀工作法的意义认识不足，曾经发生了形式主义的偏向。东北纺织管理局、中国纺织工会东北区委员会及时进行检查和批评，这种偏向已逐渐纠正。目前，全东北的细纱工人，都已受过郝建秀工作法的训练。西北区各纺织厂也普遍地推广了郝建秀工作法，并收到了不少的成果。中南、西南区各纺织厂推广郝建秀工作法的工作，还没有成为有组织、有领导的群众运动，这是应该加以注意的。
过去，我国纺织生产中长期无法减少的皮辊花，在推广郝建秀工作法以后，便普遍减少了。在推广郝建秀工作法以前，我国纺织生产中皮辊花平均率为百分之一点八五，推广郝建秀工作法以后，已降到百分之一以下。皮辊花率降低的结果，全国每年约可增产二万六千五百五十件纱。推广郝建秀工作法后，纺织厂细纱产量，一般比过去提高了百分之三至五。质量也大大提高。
各纺织厂的工人学会郝建秀科学的操作技术，已由机器的奴隶变成了机器的主人，由盲目的无计划的工作变成不慌不忙的有节奏的工作，从而减轻了劳动强度。国营天津第三棉纺织厂工人郭锦子，过去在车间跑来跑去，下班后腿酸腰痛，饭都吃不下；每天照常要出二、三磅皮辊花。他学习了郝建秀工作法以后，工作时感到轻松愉快，皮辊花也减少了。工人的看锭能力，由于实行郝建秀工作法而显著提高。湖南省裕湘纱厂细纱车间工人，过去每人看二百一十六锭，现在提高到二百八十锭。国营天津第五棉纺织厂寗淑珍、马淑芳，更创造了看锭一千一百个的新纪录。
推广了郝建秀工作法的纺织厂，除细纱车间以外，其他部门的工人，也本着郝建秀工作法的基本精神，改进了自己的技术，这就进一步帮助了细纱车间顺利推广郝建秀工作法。东北锦州纺织厂推广郝建秀工作法以后，粗纱工人的生产赶不上细纱车间的需要；粗纱间的工人，根据郝建秀工作法的精神，运用郭瓦廖夫工作法，集中了二十七个粗纱工人操作技术上的优点，创造了“二七”操作法。这个操作法提高了粗纱车间工人的技术水平，满足了细纱车间的新的需要。最近，国营上海第十二棉纺织厂工人，又发扬了郝建秀工作法的精神，创造出新的细纱落纱工作法，使落纱工和挡车工进一步密切配合起来。
许多纺织厂在推广郝建秀工作法过程中发生的比较普遍的缺点，是没有很好地进行巩固工作。因此，许多纺织厂推广郝建秀工作法的成绩，没有巩固下来。
为什么许多纺织厂没有及时进行巩固工作呢？主要的原因是许多领导干部还没有真正认识郝建秀工作法的意义。直到今天，有些干部还不深信郝建秀工作法的优越性。他们在上级的号召下，勉强推广了郝建秀工作法，但是心里并不服气，总想另外搞
一套。例如，国营上海第一棉纺织厂原是上海推广郝建秀工作法的重点厂，但是，该厂领导干部不仅没有深入地进行郝建秀工作法的巩固工作，反而叫工人学习另一套细纱工作法。有的干部看见郝建秀工作法已在他们厂里全面推广了，而且收到了一定的成绩，就认为“差不多”了；于是放松了对“小先生”的领导，甚至取消了检查组。国营青岛第七棉纺织厂、西北纺织管理局第一棉纺织厂，都曾发生过这样的情况。
由于某些领导干部对于推广郝建秀工作法采取了这些错误的态度，所以，他们就不去发动技术人员参加推广工作，以便帮助工人解决技术上的问题。有些工人学会了郝建秀工作法，但是发生了许多新的问题，没有人帮助解决，他们学习郝建秀工作法的热情，因而慢慢地就消失了。所以，要做好郝建秀工作法的巩固工作，必须首先端正领导干部的态度，彻底肃清这些错误的保守的思想。没有这样一个前提，就谈不到推广和巩固郝建秀工作法。
有些纺织厂的领导干部，虽然也知道郝建秀工作法的重要意义，但是没有发动职工做好巩固工作。他们还不认识推广郝建秀工作法是一项复杂细致的工作，是一个新旧思想的斗争过程，而普遍推广仅仅是事情的开始。必须不断向群众进行思想教育工作，提高工人的政治觉悟，把学习先进经验变成广大工人自觉的行动。这样，广大职工学习郝建秀工作法的热情才能巩固起来，也只有这样，才能把巩固工作做好。
旧的工资制度不能及时地改变，新的奖励制度没有及时地建立，也阻碍了郝建秀工作法的深入推广和巩固。许多细纱工人学习了郝建秀工作法，产量增加了，质量提高了，但是工资却没有随着提高。这是因为许多纺织厂中计算细纱工人的工资，不是按照工人的实际生产量计算，而是根据“亨司”计算的。更不合理的是：有些厂的细纱工人的工资，单纯按照看锭能力或按照工作时间计算，而皮辊花的多少、产量的高低却和工资的多少不发生关系。因此，积极学习郝建秀工作法减少了皮辊花的工人和不积极学习郝建秀工作法的工人，在工资上毫无分别。这种工资制度，是不符合“按劳付酬”的原则的，是不能够鼓励职工学习郝建秀工作法的。推广郝建秀工作法以后，新的奖励制度也没有适时地建立起来。成绩好的工人，得不到及时的表扬和奖励，这也影响了工人学习和巩固郝建秀工作法的热情。
做好推广郝建秀工作法以后的巩固工作，是许多纺织厂迫切需要解决的问题。各地纺织工业领导机关，应该有重点地深入地检查一次郝建秀工作法推广工作的情况，批评和纠正不重视巩固工作的现象。已经推广了郝建秀工作法的纺织厂的党、行政、工会、青年团，更应结合郝建秀小组竞赛运动，把巩固工作当作当前推广郝建秀工作法的中心工作来做。

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专栏：读者来信

岷县宕昌区第四乡藏汉两族人民团结的胜利
编辑同志：我向你们报告一个令人喜悦的情况。
甘肃省岷县宕昌区第四乡是个藏汉民族杂居的地区。解放以前，住在这里的藏汉两族的人民，常常发生纠纷。那时住在这里的藏族人民和汉族人民一样，十分之七、八没有土地，或者只有很少的土地。他们全靠打柴、烧炭来维持生活；下雨下雪时，不能进山，只好饿肚子。
现在，情况完全改变了。在土地改革中，藏汉两族的农民亲密团结，打倒了封建地主阶级，共同分到了土地、房屋、牲畜、农具和粮食。在分配过程中，藏汉两族的农民互助互让，分得公平合理。由于努力生产，藏汉两族人民的生活比以前好多了。他们还新成立了学校。今年，他们已经订好了爱国公约，决心加强民族团结，努力增加生产，厉行节约。　民禾

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专栏：读者来信

五原蒙汉人民建立了新关系
编辑同志：绥远省五原县一带，是蒙汉人民杂居的地区。汉民从事农业，蒙民从事畜牧，蒙民常常在早晨把牛羊赶到山上放牧，到晚上再赶回来。这一带渠道比较多，春天化冰时，渠边一片稀泥；牛羊到渠中饮水，常常陷在泥中。一天傍晚，我们这批挖渠的民工正在做饭，忽然听到一个蒙族老乡喊道：“汉老乡，那边陷住牛了！”我们不约而同地说：“走，去救蒙老乡的牛。”我们拿着大绳、杠子，涉过冰冷的渠水，走到陷牛的地方。那头牛正在稀泥里挣扎。我们抬的抬、拉的拉，终于把牛救了出来。蒙族老乡很感激我们。今年“五一”劳动节时，当地蒙族妇女自动组织起来，带着鸡蛋、牛乳，来慰劳我们挖渠的民工。双方充满着互相亲爱的感情。这是毛主席伟大的民族政策照耀下的蒙汉民族间的新关系。　赵曼云

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专栏：读者来信

内蒙古自治区蒙汉人民的新生活
编辑同志：内蒙古自治区呼纳盟布特哈旗齐齐哈尔乡努图克第六嘎查（村）蒙汉人民团结友爱、互助合作的新气象，就是内蒙古自治区蒙汉人民的新生活的生动范例之一。
第六嘎查共有一百一十多户，有蒙民也有汉民。过去，他们同样遭受日本帝国主义和封建地主阶级的压榨剥削，过着牛马不如的生活。内蒙古自治区人民政府成立以后，蒙汉人民一起翻身了。蒙汉族人民团结一致，开展了大生产运动。据一九五一年冬天初步统计，全嘎查耕地面积比土地改革时增加了百分之二十五强，大小牲畜增加了百分之三十，车辆增加了百分之四十五。
第六嘎查蒙汉族人民间的新关系，在生产合作上表现得特别明显。过去，有些汉人总是耻笑蒙古人民不会耕地；蒙古人民又不愿向汉人学习。几年来，蒙汉族人民团结互助，积极生产；很多蒙古人民不但学会了种田，而且学会了精耕细作、积肥施肥。另一方面，汉人也从蒙族人民那里学会了饲养、管理牲畜的好方法。蒙汉族人民在自愿两利的原则下，还组织了互助组。随着农牧业生产的提高，第六嘎查的文化教育事业也日益发展。解放以前，该嘎查只有二十几名蒙汉族学生，现在，已经有了六十多名学生。这是在解放以前人们所想不到的情景。
内蒙人民从亲身体验中，深深知道了只有在中国共产党、中央人民政府领导下，和各族人民紧密团结在一起，才能创造今天欣欣向荣的日子。 熬海

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专栏：读者来信

鄂伦春族人民建立了新生活
编辑同志：我以兴奋的心情来向你们写这封信。
解放以前，反动统治者和日本帝国主义在鄂伦春族人民中间进行挑拨离间，把鄂伦春族弄得四分五裂。解放以后，鄂伦春族人民在共产党、人民政府的领导下，建立了本民族的人民政府，大家团结起来了。
鄂伦春族人民正在积极生产。从去年十一月到今年三月，仅据当地合作社统计，全旗共猎获鹿和犴三十八只、灰鼠九千四百七十八只、猞猁三十二只、狼十一只、艾虎子一百三十七只。由于收入增多，鄂伦春族人民的生活改善了。
防火护林，在鄂伦春族人民的住地，是一个特别重要的任务。在人民政府领导和教育下，鄂伦春族人民认识了防火护林的重要性，把参加防火护林工作，作为支援中国人民志愿军的实际行动之一。只要防火护林的工作做好了，这里的增产节约就有保障了。
过去，鄂伦春族的人民生病，没有人治，没有药吃。解放以后，人民政府给他们种牛痘、治疗疾病，宣传妇婴卫生，因而减低了人口的死亡率。现在旗里已经组成了医疗队，还成立了一所小学。百分之七十五的学龄儿童，都进了学校。有的还到外地进了中学。
鄂伦春族人民知道：这些好光景是毛主席给的。鄂伦春族人民正在积极增加生产，报答毛主席的关怀，争取更美好的明天。　思光

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专栏：读者来信

湖南贵州两省边区的人民努力建设幸福的生活
编辑同志：解放以前，湖南、贵州两省交界地方的人民，被国民党反动派当做不服教化的“边民”看待，受尽了“以苗治苗”的毒辣政策的毒害。这一带出产朱砂，人民多以开采朱砂为生。那时候，开采朱砂的矿工是非常苦的。他们住在遮不住风雪的破烂茅舍中，连菜根蕃薯都吃不饱。一般矿工从十四、五岁起，就到岩山石洞中去工作。矿内毫无安全卫生设备。许多矿工得了肺病，又无法医治，往往活不到四十岁就死了。矿工为了反抗苛重的剥削和压迫，不断和统治者进行械斗。
一九五○年二月，这里解放了。人民开始在他们生息成长的土地上，建设美丽的家园。矿工们的物质生活和卫生条件都有了极大的改善。每个矿?里都成立了识字班、读报组、学习会。他们住在一幢幢新建起来的楼房里。在冬天，他们有了棉衣穿。他们的日用品由矿?里全部供给，每人每月还能得到二十万到三十万元的津贴费。七岁到十六岁的子弟，大半都进了学校。朱砂是重要的国防物资，矿工们的阶级觉悟提高了，提出“多采一粒朱砂，就等于多打死一个美国鬼子”的口号。他们的工作效率高出解放前二倍或三倍。他们和祖国人民一样地投入了伟大的抗美援朝运动中。
从水深火热中被解救出来的湖南、贵州两省的边区人民，正在辛勤劳动，为更幸福的明天而工作。 怀池

第2版()
专栏：读者来信

玉米丰产模范赵广田
计划今年一垧地打三十一石玉米
编辑同志：去年春天，我村展开了红旗竞赛运动。当时我积极参加了这个竞赛，县人民政府张县长亲自帮助我制订了一亩打三石玉米的丰产计划。但是开始我寻思自古以来也没听说过一亩地能打这么多玉米，张县长耐心地对我说：只要能提高技术，打破保守思想，打这么多玉米是不成问题的。这时我的信心才坚定起来。不料小苗刚出土，就赶上天旱，我就整天挑水浇地，虽然挑水把肩头都压肿了，但到底战胜了旱灾。我种的是“马芽子”和
“金顶子”杂交的玉米。马芽子玉米刚出蓼时，县农业科的同志就来帮我研究用人工授粉的办法实行玉米杂交，结果玉米果然长得很好，一亩四分地打了三石八斗一升玉米。
当我光荣地接受国家奖励时，全村老乡都来欢呼祝贺。这时正是晌午，附近村的老乡也顾不得歇晌，都说：“快看咱庄稼人的‘庄稼状元’去！”老乡们争着摸我的奖章奖状，妇女代表翟素卿说：
“这多么光荣啊！比娶媳妇都高兴！”王发老乡说：“我一定向你学习，今年我们互助组也一定要创造丰产新纪录，和你比一比。”
我想，如果没有毛主席、共产党的领导，和各级人民政府的帮助，我个人力量是创不出丰产纪录的，我上面说的创玉米丰产经过就是事实。我决心不骄傲，不自满，要继续不断地提高产量。今年我又划出一垧丰产试验地，这垧地我保证打三十一石玉米。
黑龙江讷河县兴隆村　赵广田
（李胜春代笔）

第2版()
专栏：读者来信

我要向站在反细菌战前线的教师们学习
编辑同志：我们浙江大学的昆虫学专家柳支英教授和李平淑助教，在三个月前，响应祖国的号召，志愿赴朝鲜前线参加防疫检验工作。他们的忘我的工作精神和革命乐观主义，大大地鼓舞并教育了我们。李平淑助教在第一次来信中说：“一个漆黑的夜里，在行军的道路上，我不幸跌伤了。但是我没有气馁，我只有愤恨，我要与美帝国主义者斗争到底。后来，我很快地被转移到一个山洞中去，志愿军同志们就像亲兄弟般地照料着我，我几乎被感动得流下泪来。这是我第一次体会到革命大家庭的温暖，也是我第一次懂得了什么叫做同志的阶级友爱。”不久以后，我们又接到她第二封来信说：“我的伤已经养好了。我用松树枝做了一根手杖，能够一拐一拐地做工作了。为了尽快地把敌人的暴行公布给全世界人民知道，我们时常工作到深夜一、二点钟。”在战斗的环境里，他们锻炼得更加坚强了。柳支英教授初到朝鲜，由于旅途劳累，曾闹过胃病，得了痢疾，但经过医生的悉心诊治，不久就好了。他病好以后，立刻进行工作。在他们的来信中，还告诉了我们一个令人兴奋的消息：“有一天，突然彭司令员来到了我们这里。他跟我们整整谈了半天，使我们太感动了。”柳教授在信中说出了他会见彭司令员时的心情。他写道：“我没有办法描写我心中兴奋的心情。彭司令员的一言一语，都使我非常感动。这时候，我已经忘记我是一个年逾半百的人了，我像一个小孩子，两只眼睛直盯着彭司令员……。”他们在信中一致保证做好工作决不辜负祖国人民对他们的期望。
我应该向他们学习，他们所给予我的教育太大了。我校广大的同学和教师，都深深地为他们这一种爱国行为所感动。我们一定要和教师们一道，手挽手地大踏步地前进！
浙江大学学生　陈耀