1998-05-07第4版面所有文章内容

    【法国《费加罗杂志》３月１４日一期文章】题：欧元来得是时候──对欧
盟委员会委员、曾经在法国两届内阁中担任过“欧洲先生”的伊夫－蒂博·德西尔
吉的专访
    《费加罗杂志》记者问：如何让欧洲人意识到５月２日将是一个重要的日子
？
    伊夫─蒂博·德西尔吉答：欧元就是放在我们口袋里的欧洲。这或许是今天
唯一一个能令公众感兴趣的重大工程，其重要性远远超过欧盟的机构改革或扩大
。我认为现在人们并不对欧元缺乏热情。我倒觉得欧元之风现在正越刮越猛。我
认为应当对“欧洲狂热”引起警惕。不要让人们对欧元产生错误的希望，如能够减
少失业等。
    问：欧元能不能扩大欧洲的出口和就业？
    答：欧元来得正是时候。欧洲经济正逐步复苏，１９９８年欧洲的经济增长
率有望超过美国。毫无疑问，欧元的实施将加快经济的增长。首先，按照《马约
》的标准，各国的公共财政状况得到清理：部分储蓄将投资于生产，从而创造了
新的就业机会。
    经济发展的第二个原因是货币的稳定。货币的动荡曾经严重影响了我们的经
济。１９９５年的金融动荡使欧洲损失了１５０万个就业机会，经济增长率下降
了２个百分点。
    问：目前的金融危机会不会使欧元的列车脱轨？
    答：目前的金融危机对欧洲经济增长的影响很小，它不会对欧洲货币联盟的
实现带来任何副作用。自从危机开始以来欧洲货币体系的稳定就充分说明了金融
界的信心。
    问：欧元会不会成为欧盟在国际舞台上的一张王牌，就像美国的美元那样？
    答：欧元将由一个完全独立的中央银行来管理。这可以使欧盟出现一种能够
替代美元的货币。退休基金的管理者已经表示，如果我们将欧元搞好，他们会将
一部分资金兑换成欧元。流到区域以外的欧元越多，我们的资金成本就会下降，
这样就更加有利于投资和经济增长。
    问：为了吸引国际投资，各国会不会竞争性地压价？
    答：投资者的选择是由各方面的因素所决定的。那些能够在吸引外资方面采
取必要措施的国家必然会从欧元中获得巨大好处。法国在这方面有着许多优势：
如良好的地理位置、高素质的劳动者、气候以及生活水平等。但法国也存在着两
大不足：规章制度过多（尤其是有关中小企业的管理制度）、税收负担太沉重。
    问：你认为哪些行业会因为欧元的实施而出现腾飞？
    答：那些从事邮购销售业务的公司可望得到飞速发展，因为欧元的实施将大
大便利欧盟内部的购物。货币交易系统将更加发达。在金融业方面，一些新型的
服务项目也将可能出现。
    问：对个人来说，他们有什么值得高兴的吗？
    答：消费者将是单一货币的受益者。市场越透明，竞争就越激烈，消费者获
得的好处就越多。此外，作为一个员工，消费者还能够从经济增长以及就业增加
中获益。储户的购买力也会因为欧元的实施而得到保障。

    【路透社香港５月３日电】随着日元汇率的不断下跌可能导致市场再次动荡
，亚洲越来越感到不安。
    在过去几天，日元对美元的汇率已从１２９∶１下跌到１３３∶１的水平。
这一汇率在上月跌到６９个月以来的最低点，而且将进一步下跌。一些分析家估
计，今后半年内将下跌到１６０－２００日元兑１美元的水平。
    香港施罗德投资管理公司战略分析家安德鲁·巴林加尔说：“我敢断言亚洲将
出现另一轮抛售潮。”但这次市场动荡的特点可能与以往不同。据分析家们说，以
美元计算，市场交易额可能将减少近５０％。
    不像去年年底震撼亚洲的那场变幻无常的金融危机，亚洲现在面临的情况是
：随着日元的贬值将出现一系列更加有序的货币贬值。
    大和证券公司战略家彼得·珀金斯说：“如果日元对美元汇率跌到１６０或１
８０∶１，那就什么也别说了。在１６０∶１的时候，亚洲经济就不值一提了。
即使是１４０∶１，亚洲也会在短期内陷入极度困难的境地。”
    从日本经济现状来看，金融市场可能将抛售日元。日本刺激国内消费的努力
看来已经失败，因为日本的家庭支出和新汽车的购买量都下降到２１年来的最低
点。
    不过，包括美国经济学家弗雷德·伯格斯滕在内的一些分析家认为，日本最
近的１２８０亿美元的刺激经济的一揽子计划应该足以遏制日元急剧贬值的趋势
，虽然该计划的影响将过一段时间才能渗透到整个经济活动中去。
    但是，人们对日本和亚洲的普遍感觉仍然是非常悲观。香港ＳＢＣ沃伯格·
狄龙·里德公司的战略家尤金·钟说：“我认为亚洲市场的再次动荡在很大程度上
取决于货币贬值的特点：是急剧贬值还是一系列有序的贬值？”

    法新社５月４日报道，澳大利亚等１６国的航空部长３日一致同意考虑筹建
单一航空市场。

    五、为什么不自己动手
    英特尔公司创建于１９６８年。每一家新兴的企业都有自己的宗旨。我们的
宗旨很简单：我们应该制造计算机存储器使用的芯片。我们在众多厂家中率先研
制成功第一台功能型６４比特存储器；而凭着日夜不懈的努力，我们在第一代产
品问世不久后又推出了第二代产品。
    在经历了风风雨雨之后，英特尔成长为一家真正的企业，存储器芯片的生产
也成为一门新产业。
    到了７０年代后期，这个产业中大约出现了十几家公司，争相拿出最新的技
术成果，展开了激烈的竞争。但我们仍是主要的竞争者。英特尔仍然代表存储器
，反过来，存储器也通常意味着英特尔。
    ８０年代初，日本的存储器厂家登台了。
    １９８４年秋天，一切都变了。业务衰退了，好像再也没有人愿意买芯片，
我们的订单如春雪一般消失无踪。我们先是感到难以置信，接着只好缩减产量。
但是，在那样一段长时间的扩产之后，我们缩减产量的速度已跟不上市场的滑坡
了。生意冷落的时候，仓库的货物还在不断堆积。
    我们急切地需要一种不同的存储器战略，来止住伤口的大出血。
    我们不断地开会、争论，却没有达成任何协议。有人建议采用“力争”策略：“
我们建一个巨型工厂，专门生产存储器，把日本人打败。”还有些人认为，应该采
取前卫技术，运用才智，在技术方面而不是生产方面“力争”，拿出点日本人拿不
出来的东西。还有人仍然坚持生产特殊用途存储器。争论愈是继续，我们的经济
损失就越大。
    我还记得１９８５年的一天，那时我们已经在漫无目的的徘徊中度过了一年
。这一天，我正在办公室里，意气消沉地与英特尔公司的董事长兼最高执行长官
哥顿·摩尔谈论我们的困境。我问哥顿：“如果我们下了台，另选一名新总裁，你
认为他会采取什么行动？”哥顿犹豫了一下，答道：“他会放弃存储器的生意。”我
目不转睛地望着他，说：“你我为什么不走出这扇门，然后回来自己动手？”
    我们回来之后，面对的主要问题是：什么将代替存储器成为我们的生产重点
？微处理器自然是候选产品。我们为ＩＢＭ兼容型ＰＣ机生产微处理器已经将近
五年，是市场上最重要的微处理器厂家。此外，我们的下一代主流微处理器３８
６就要投产。我把开发人员召集到一起，发表了一次演讲，主题是“欢迎参加主流
”。我告诉他们，英特尔公司的主流产品将是微处理器。
    到了１９９２年，微处理器的巨大成功使我们成为世界上最大的半导体企业
，甚至超过了当年曾在存储器业务上打败我们的日本公司。直至今天，世人仍然
把英特尔认同于微处理器，以至于我们的非微处理器产品很难脱颖而出。（六）

    美联社５月４日报道，为遵守与国际货币基金组织达成的条款，印尼政府宣
布从５月５日起，煤油和汽油价格将分别提高２５％和７１％；电费本月将上调
２０％；城市交通费将调高６７％，铁路和轮渡费用也将上调。

    法新社５月５日报道，由于受虫灾和暴雨的影响，巴基斯坦１９９７─１９
９８产季的棉花产量比预定目标１０００万包减少１６．５８％，为８３４．２
万包。

    【埃菲社圣地亚哥５月４日电】联合国拉美和加勒比经济委员会今天在一份
报告中指出，１９９７年，外国在拉美和加勒比地区的直接投资达到了５００亿
美元。
    自９０年代以来，外国在拉美和加勒比地区的直接投资出现了迅速增长，这
种增长是与９０年代以来的世界投资热分不开的。世界投资“显著”增长，从１９
８５至１９９０年的１４２０亿美元上升到１９９６年的３５００亿美元。
    拉美经委会的报告说，在这期间，包括拉美国家在内的发展中国家在世界投
资中所占比例，从１９９０年的１４．９％上升到了１９９６年的３７．８％。
    报告说，外国在拉美投资迅速增长的主要原因是，由于该地区各国近十年来
进行的改革和宏观经济的稳定性，投资者对拉美的印象大为改善，这鼓励了已在
拉美运作和刚刚开始来到拉美的外国企业，使它们加强了在该地区的投资。
    【埃菲社圣地亚哥５月４日电】联合国拉美和加勒比经济委员会今天发表的
一份关于拉美地区的投资报告说，与１９９０年相比，１９９７年拉美对外投资
增长了３倍，达６２．２１亿美元，主要用于购买本地区的国营企业和别国的私
人企业。