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1995-10-30第4版面所有文章内容

阿尔巴尼亚经济转轨代价沉重

【本报地拉那10月26日电】(记者王洪起)在东欧国家中,阿尔巴尼亚是最后一个发生政局剧变的国家。这个国家从中央计划经济体制开始向市场经济体制转轨,确切地说,应当从1992年4月民主党上台执政时算起。转轨进程与措施
    阿民主党上台伊始,便在国际货币基金组织及欧盟顾问的参与下,制订了以变革所有制为核心的从计划经济向市场经济转轨的计划,并在建立税制,改革外贸体制、银行体制和建立市场机制方面采取了一系列转轨措施。一、分步实行经济转轨
    与其他东欧国家一样,阿将私有化视为经济转轨成功与否的关键,主张按波兰模式建立“自由市场经济”,按捷克方式实行“小私有化”在先、“大私有化”在后的两步走方针,计划在4—5年内完成全面私有化。迄今,“小私有化”已基本结束,大约70%的国有财产实现了私有化,其中包括土地、住房和5000多个中小型企业(含交通运输、商业服务及农业机械部门),私有部门的生产据称已占国内生产总值的55%以上,私有制已成为国家的“主导性所有制”。
    至于土地私有化。是根据民主党政府制订的新土地法进行的,其总的指导方针是将土地归还给解放前的原主,如无法归还,则以可发展旅游业的海滩地作为补偿;解放前无地和少地的农民,则由政府统一分配土地(平原地区为每人1.5亩),并发给地契。
    今年8月下旬,阿政府宣布全国各大型国营企业改名为商业公司,并逐步以拍卖形式实行私有化,这标志着“大私有化”阶段的开始。此前,阿议会通过了发放“私有化券”的决定,其中规定,凡未参加土地私有化及上述5000多个企业私有化的18岁以上的阿公民均可按年龄段领取价值不等的私有化券(18—35岁者5万列克,36—55岁者7.5万列克,56岁以上者10万列克),用以单独或合伙购买改名为商业公司的大型国营企业,进而建立独资或股份公司,其中部分公司要有国家参股,外商也可以购股。
    据称,阿“大私有化”措施是在研究了捷克、英国、德国和阿根廷的经验后制订的。目前,阿政府与世界银行驻阿工作组一起推行这些措施。二、抑制通胀,稳定宏观经济
    取消国家对价格的垄断,由行政定价过渡到市场调节,是阿政府经济纲领中规定的一个重要目标。为了抑制通货膨胀,稳定宏观经济,国家在放开物价和货币兑换率的同时,采取了如下措施:
    ——精简国家机构:由1992年的26.7万行政干部减少到1995年的16.6万;
    ——减少国防开支:由过去占预算开支的11%减少到3%;
    ——取消对所有非盈利企业的补贴(阿电力公司除外):1991年的补贴金额为29亿列克,目前为零;
    ——紧缩银根,控制货币的市场投放量,保持货币的相对稳定性,不轻易向国营部门发放贷款;
    ——议会严格控制国家预算,预算赤字从1992年占国内生产总值的44%减少到1995年的7%;
    ——提高存款利率,鼓励国民储蓄和将侨汇用于投资;居民储蓄额从1991年底的33.82亿列克增加到1994年底的183.75亿列克,国民的侨汇收入每年达3.5亿美元,国家的进口外汇储备从1992年的零增加到了现在的可以支付3个月的紧急需要。
    三、建立税制,改革外贸及财政金融体制
    剧变前,阿自称是“世界上唯一的不征税的国家”。如今,为了同市场经济相适应,当局建立了以增值税为基础的税收制度,并把增值税率定为12.5%(据认为,这是欧洲最低的)。目前,阿税收占国家预算总收入的69%。
    阿改革外贸体制,首先是取消国家对外贸的垄断,允许所有法人从事外贸,逐步减少乃至取消许可证制度,对进出口贸易基本上完全放开(军火、毒品除外)。目前私营部门进出口总额已占国家进出口总额的50%以上。
    为鼓励外商来阿投资建厂,近两年内举行了两次国际招商会议,并已着手在首都地拉那与海港城市都拉斯之间(两市相距40公里)开辟第一个经济开发区。
    为了给外商投资扫除障碍,阿政府于今年9月份最终解决了对西方40多家银行的5亿美元的债务问题。
    在金融体制改革上,阿已通过银行体制法,根据此法,阿银行分为两级,一级为“国家银行”,二级为“国家商业银行”和“储蓄银行”。另外,还建立了两家合资银行和一家私营银行,首次发放了国库券,并计划于今年内开辟股票市场。转轨成效与代价
    近三年来,由于外授(9.28亿美元)和侨汇(约11亿美元)的支撑,阿遏制了通货膨胀,国家的通胀率已由1992年的400%下降到今年的10%以下;货币基本稳定,美元对列克(阿币)的兑换率近年来一直保持在1:95以下;商业空前繁荣,市场供应明显改善,排长队购物现象已经消失;经济已在低水平上有所回升,尤其是畜牧业发展迅速;部分人的生活有了改善,私人汽车(基本上都是二手货)从无到有,现已达到平均每25人一辆车,家电数量大大超过过去45年的总和(过去限制进口高档消费品)。
    但是,阿尔巴尼亚也因经济转轨而付出了沉重的社会和经济代价。
    民主党上台后,一反过去“左得出奇”,而行“右得出格”的政策,不顾历史事实,妄图取消共产党领导的45年,而把1990年接于1945年,即把所有权恢复到1945年前的状况。因此,在私有化过程中,给予原地主、原业主,以及共产党时期的政治犯以特殊优待,造成人为的社会矛盾。
    民主党在经济转轨过程中,不顾本国国情,百分之百地听凭国际货币基金组织的安排,推行激进的“休克疗法”,全面依赖西方,一切从零开始,从而给人民带来了难以承受的痛苦:失业率为欧洲最高,到1994年底,失业者仍占工人劳动力的50%;人均收入为欧洲最低,月收入仅26美元。两极分化严重,而生活在赤贫线(月收入14美元,即仅够买35个1.6公斤重的主食面包)以下的人口占全国人口的20%以上。由于剧变以来物价飞涨,他们收入的80%要用于购买食品。在贫困者中尤以失业者、退休老人和边远山区的居民为甚。

巴西股市交易额占拉美64%

埃菲社10月26日报道,巴西在拉美7个交易所的股票成交额中所占比重已从51.5%上升到64%,参与股票活动的拉美50家主要企业共运转着1986亿美元的资金。

世界钴将供过于求

    【英国《金融时报》10月4日报道】上周在华盛顿召开的1995年钴产品会议警告说,用于生产航天业和化工业中超耐热合金的金属钴,到2000年将供过于求,从而引起价格大大下跌,成本太高的钴生产将被迫停止。
    比利时联合矿业有限公司负责钴和镍销售的经理吕克·盖伦斯指出,如果所有计划中的工程都投入生产的话,到2000年,原生钴的产量大约会达到去年产量——1.8万吨——的3倍,接近5万吨。
    另外,再生钴每年将增加3000到4000吨。而美国战略性物资库卖出的钴在未来10年中将保持在每年2000吨。

德国塑料工业前景乐观

    【德国《法兰克福汇报》9月27日文章】题:塑料工业界满怀信心展望未来
    德国的塑料和橡胶工业界经历了深深的不景气之后,正满怀信心迎接即将开幕的“K95塑料和橡胶国际博览会”。展商咨询委员会主席埃德加·施维克尔特说,三年前,即K92博览会前夕,这个行业曾面临深刻的危机。现在,国际大气候变得很有利,全世界恢复了景气。
    施维克尔特说,关于塑料不给环境造成污染的讨论也更加实际了,在今后五年内,国际上对塑料的需求将分别增长4%。预计欧洲和北美的年需求增长率为3%,而东南亚将达8%的超平均水平。基于这种背景,德国的塑料和橡胶工业必须进一步扩大它们在国外的生产能力,以便能够直接向它们的用户提供产品;另一方面,西欧的重要市场也要求有一个牢固的基础。
    塑料工业的总产值达966亿马克,是德国较大工业部门之一。正如展商咨询委员会副主席瓦尔特·施泰因贝克所强调的,塑料工业的外贸额达344亿马克,是个出口大户。
    塑料机器制造业在K95博览会上的展览面积约占总面积的2/3。这个行业在经历1994年的亏损之后,又开始了向好的方向转折。例如,它的产值增长2.4%,达57亿马克。订货情况有所改善,增长了12%。仅国内的需求就增长了22%,但其起点较低。去年的出口值约为40亿马克,这占全部产值的70%强。据施泰因贝克说,这样一来,德国厂家生产塑料的机器产品约占世界需求量的1/3。
    德国的塑料产量继美国和日本之后,占世界第三位,总计达1100万吨。据塑料工业协会说,去年的产品销售额达253亿马克,这相当于增长了大约14%。据设在杜塞尔多夫的这个协会说,去年这个好结果在很大程度上是出口迅速发展的缘故。去年,塑料制品的出口增长了26%,达640万吨,价值约达160亿马克。去年的经济迅速发展势头虽然在1995年上半年慢了下来,但约有60个塑料生产企业的销售额和收入仍然大幅度增加。塑料加工工业去年的销售额增长了7%以上,约达660亿马克。施泰因贝克说,东德一些企业的销售额增长了62%,达33.6亿马克。中型塑料加工企业今年的产量和销售额将增长5—6%。
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