1994-06-25第4版面所有文章内容

    【法国《星期四事件》周刊６月８日一期文章】题：禁运——一种不公道且不大有效的武器
    实行禁运是对不顾国际社会命令的国家的最后压力手段。特别是，联合国只能用谈判和说服的武器来使人执行它的决议，禁运是它可用的唯一强制办法。禁运证实一场冲突缺乏政治解决办法。作为最后手段的禁运常常是决定得太晚。例如，对塞尔维亚的全球禁运就是在前南斯拉夫爆发战争后１１个月才表决通过的。
    实行禁运需要有国际协议，而这种协议是不容易达成的。在美国自己向企图在喀布尔夺取政权的狂热伊斯兰原教旨主义者提供武器的情况下，美国今天很难投票赞成对阿富汗实行武器禁运。阿富汗这个国家的内战造成的伤亡人数比波黑冲突造成的伤亡人数还多。禁运决定须服从一致和适当的规则。希腊因为无视这一点，今天受到国际社会的指责，国际社会指责它为了纯民族主义的原因而对马其顿实行禁运。
    作为政治决定的禁运，只有同时对边界实行严密封锁，方能有效。历史上的封锁（如拿破仑对英国的封锁）是入侵的前奏。在没有这种直接威胁的情况下，近来的封锁收效几乎都令人失望。被美国围困了３３年的古巴，经济上破产了，可是菲德尔·卡斯特罗政权仍稳如泰山。萨达姆·侯赛因和米洛舍维奇——他们的国家已多年受到全面贸易禁运制裁，丝毫没有改变他们的政策。
    只有南非引人注目地结束了它的种族隔离政策，但是由３０年的出口抵制和８年的全面禁运引起的经济衰退，对南非国内的抵抗运动和为促使该政权演变只起了辅助作用。
    任何禁运都不是彻底的。在没有可使人遵守封锁的武装部队的情况下，禁运只不过是一种虔诚的愿望而已。因此，南非能够绕过对它的石油禁运，以每桶多付５至８美元的价格，购进了成百油船的石油。同样，对红色高棉的汽油销售和木材出口的禁运，在联合国没有派驻检查人员的情况下，实际上没有任何效果。
    对军事装备的禁运使武器的供应更加困难，但是不能完全消除武器进口。例如，对前南斯拉夫国家的武器禁运，驻当地的联合国部队密切注意禁运的执行情况，但未能阻止塞尔维亚人和克罗地亚人从国外搞到大量武器。至于波黑的穆斯林，他们因为与克罗地亚人有共同利益而得到武器供应。
    贸易禁运政策常常受到批评，因为它使老百姓失去就业机会，得不到生活必需品。据得到国际组织证实的一些统计，从禁运实行以来，伊拉克死于营养不良、腹泻和肺病的人增加了９倍。海地从１９９３年１０月以来物品的匮乏，首先使最穷的人受苦。另一种批评是：禁运造成贪污、投机和犯罪的增加。
    再者，实行禁运还给受到禁运打击的独裁者以解释他们失败的一个好借口。
    最后还举一个产生反常效果的例子：对南非的武器禁运促使比勒陀利亚发展强大的军火工业，随着纳尔逊·曼德拉上台以后，今天南非准备打入武器出口市场。

    【德国《经济周刊》第２１期文章】题：经理们的家庭生活
    ５１岁的销售部主任赫伯特·彼得斯一天工作１２个小时，日程排得满满的。一天工作下来他总是感到筋疲力尽。
    董事会会议、请重要的客户吃饭、口授信函、同工作人员谈话、电话铃不断地响……彼得斯都得应付。他最需要的就是安静。他今天唯一想作的决定就是在吃晚饭时是选啤酒还是葡萄酒。他一只耳朵听着太太和孩子们关于日常生活的谈话，另一只耳朵则注意听着电视台的“每日话题”节目。然后，他还要研究几份会谈纪要，浏览一下明天要做的报告。子夜过后，他才上床睡觉，这时，他的太太已入睡好几个小时了。彼得斯多年来已对性生活失去了兴趣。
    设在帕德博恩的企业人事研究所所长、企业管理经济师和行为研究科学家里夏德·施特赖希对大约４０００名总经理、经理们的家庭生活进行了调查。有关经理们的婚姻及性生活的结果证实了心理学家们的见解：在经理人员的婚姻稳定和婚姻美满之间，存在着一个巨大的空隙。施特赖希发现，８４％的经理人员认为正是他们自己的职业生涯破坏了他们的婚姻。
    工作压力、经常不在家以及由此产生的对性爱失去兴趣都导致经营管理人员们每天只同妻子们讲２０分钟的话。尽管如此，他们还是信任妻子的。许多身居高位的经理们以为，在长期共同生活中产生的感情、物质上的保障和因丈夫的飞黄腾达而达到的社会地位会让妻子满意的。令人吃惊的是，许多妻子们接受了这一点，并且完全愿意安于现状，就这样过下去。
    施特赖希还发现，大多数总经理们脑子里总是想着工作，因此，他们很难体会他们妻子的内心感情世界。大约６３％的经理们甚至在临睡前还在琢磨着生意。施特赖希对此的理解是：“他们毕竟要在工作岗位上度过大半辈子，而只有在工作中他们才能最快地得到承认。”争权夺利、勾心斗角使得他们几十年来弦一直绷得紧紧的，业余时间都在考虑公司里的事情，而渐渐忘记了“工作以外还有其他的生活内容”。这使得他们大都患有神经官能症，身心健康均受到影响。
    夫妻双方都需要相互理解。丈夫在外忙碌了一天，回到家里最需要的是安静、休息。而妻子在家也不是整天闲着，她们最需要的是与丈夫感情上的交流。可现实生活中已形成这样一种典型的对话：“今天怎么样？”“挺好。”“你生气了吗？”“没有。”经理们在家得不到温暖，却很喜欢到外面去寻找寄托。有人跟职业女性接触求得满足，其他人则在高尔夫球场和网球场上尽情欢乐。施特赖希指出，８０％５０岁左右的经理都通过体育活动转移注意力，以此消除疲劳。还有许多经理也对音乐和造型艺术感兴趣。而唯独给妻子的时间却很少。

    【美国《读者文摘》（中文版）５月号文章】题：美国新电脑大亨
    １９７７年某天下午，１２岁的迈克尔·德尔和两个兄弟随父母在墨西哥湾钓鱼。他独个儿坐在沙滩上，不厌其烦地小心装配一根曳钓绳，给每根延线都系上钓鱼钩。吃晚饭时，大家都取笑迈克尔，说全家人只有他一无所获。可是后来，当迈克尔把曳钓绳收回来时，鱼钩上的鱼比他兄弟父母所钓到的加起来还要多！
    迈克尔·德尔总喜欢这样说：“如果你认为自己的主意很好，就去试一试！”今天，２９岁的迈克尔已经发现了另一个好主意，并凭着这个主意在短短几年之内摇身一变，成为了企业巨子。他如今是美国第四大的个人电脑生产商，也是《幸福》杂志五百家大公司的首脑中历来最年轻的一个。迈克尔是在得克萨斯州的休斯顿市长大的，有一兄一弟，父亲亚力山大是一位畸齿矫正医生，母亲罗兰是证券经纪人。他们三兄弟在父母薰陶下，自小就勤奋好学，干劲过人。三个孩子当中，老二迈克尔很早就已崭露头角。
    例如有一次，一位女推销员上门，说要和“迈克尔·德尔先生”面谈他要申请中学同等学历证书的事情。片刻之后，当时才八岁的迈克尔就向她解释说，他认为尽早把中学文凭解决掉可能是个好主意。
    几年后，迈克尔有了另一个好主意：在集邮杂志上刊登广告，售卖邮票。后来，他用赚来的２０００美元买了他的第一台个人电脑。他把电脑拆开，研究它怎样运作。
    迈克尔读高中时，找到了一份为报纸征集新订户的工作。他推想新婚的人最有可能成为订户，于是雇请朋友为他抄录新近结婚的人的姓名和地址。他将这些资料输入电脑，然后向每一对新婚夫妻发出一封有私人签名的信，允诺赠阅报纸两星期。
    这次他赚了１．８万美元，用来买了一辆德国宝马牌汽车。汽车推销员见到这个１７岁青年竟然用现金付帐，惊愕得瞠目结舌。
    第二年，迈克尔·德尔进了奥斯汀市的得克萨斯大学。像大多数大一学生那样，他需要自己想办法赚零用钱。那时候，大学里人人都谈论个人电脑，凡是没有个人电脑的人都想去买一台，但是由于经销商把售价定得很高，许多人买不起。一般人所想要的，是能满足他们的需要而又售价低廉的电脑，但市场上却没有这种货品。德尔心想：“经销商的经营成本并不高，为什么要让他们赚那么厚的利润？为什么不由制造商直接卖给用家呢？”德尔知道，国际商用机器公司规定经销商每月必须取一定数额的个人电脑，而多数经销商总是无法把货品卖清。他也知道，存货如果积压太多，经销商会损失很大。（上）