1994-01-27第4版面所有文章内容

    【《日本经济新闻》１月１日文章】题：日本企业加紧实现国际化重点目标是亚洲２１世纪日本企业“进攻”的目标是中国和越南。在经济全球化和日元升值形势固定等背景下，日本企业正在加紧实现国际化。以制造业为中心，在今后１０年间将会扎扎实实地向海外发展，重点目标是面向亚洲。课题是在中国及其周围地区如何建立组织和据点。另一方面，估计欧美将出现区域内经济自由化和地区集团化，在当地开办的日本企业将被迫采取新的对策，包括撤回日本。新的经济中心佳能公司正在研究一种最终的发展形式，即把包括从研究开发到生产部门在内的体制全部转移到最大的市场上去的“全力投入市场”形式。这是认为在１美元兑换１００日元的形势下日本出现产业空壳化是难以避免的一个事例。
    今后，日本企业将把生产和销售据点集中到亚洲。其据点的核心将是中国及其周围地区。家用电器厂家将把其所属的工厂部署在以中国为中心的地区，留在日本的“规模不大的总公司”只起监督作用。
    在日本成为信息中心时，扎根于日本文化的物资，最尖端技术产品、在世界上占压倒优势的商品等将成为主要产品。与住宅产业有关的内需产业将比以前更加有力地支撑日本经济的发展。“候鸟型企业”将瞄准低成本的越南“候鸟型企业”一直在亚洲的低成本国家不断设立工厂。现在这些企业又在寻找新的“安居之地”。曾把据点由泰国、马来西亚转移到中国的企业，将向越南、柬埔寨开始新的转移。对追求成本特低的日本企业来说，重要的战略目标将是越南。
    东丽公司已经决定设立与在泰国的工厂分工合作的体制。越南的工资只有泰国的１／３左右，被认为是“亚洲最后一个低成本国家”。据认为，日本企业在亚洲将实行分工，即在泰国、马来西亚生产附加价值高的商品，在越南生产低成本的商品。在欧洲谋求实现当地化前往欧洲开展业务的企业，已经在进一步实行经营当地化，并开始淘汰那些经营不佳的部门。日本企业在欧美的扩大生产任务已告一段落，今后需要考虑调整生产，以求与各国的贸易取得平衡。

    【埃菲社危地马拉城１月２２日电】拉美６国确定了每磅咖啡的出口最低价，哥伦比亚是９２美分，危地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜和哥斯达黎加则为８０美分。
    哥伦比亚和中美洲５国２１日在危地马拉城举行会议。
    会议还对《去年１０月份实施的将咖啡出口份额保留２０％的计划最初取得成果表示满意。
    目前，这些国家在世界咖啡市场的比重占５０％以上。
    拉美６国作出这一决定是为了对付咖啡生产国面临的危机和世界咖啡市场开价低廉的现状。自实施保留出口份额计划一个季度以来，国际市场咖啡价格从１００公斤５０美元增加到７５美元。

    【美国《芝加哥论坛报》１月１３日文章】题：谷物供应吃紧副题：水灾造成损失；预计玉米和大豆价格会上涨
    去年遭受水灾打击以后，玉米和大豆的供应都降至多年来的最低水平。任何坏天气的可能出现都会使这两种作物的价格在春天和夏天急剧上升。
    农业部昨天又降低了它对１９９３年农作物产量和库存的估数。农业部估计，在８月３１日本销售年度结束时将只有８．０２亿蒲式耳的库存玉米。林科期货集团副总经理罗伊·赫卡比说，这相当于消费量的１０％，并将是至少２５年来存货与消费量的比例最低的一次。
    亦为芝加哥谷物交易所会员的赫卡比说，估计进入新的作物年度的１．５亿蒲式耳大豆库存将是消费量的７．５％，是１９７６年以来比例最低的一次。
    对于消费者来说，玉米和大豆价格上涨的影响将被减弱并推迟。玉米是家畜和家禽的主要饲料，但生产者不能自动把费用转嫁给消费者。而且他们还能转而购买价格较低的饲料，虽然通常的替代饲料小麦的价格已经上涨。
    大豆是植物油的主要来源，但是从平均零售价格看，大豆价格只占加工及销售成本的一小部分。大豆粗磨粉被用作高蛋白饲料，特别是对家禽而言。但是饲料仍然只代表消费品价格中的一小部分。
    美国农业部说，去年大豆总产量为１８．１亿蒲式耳，比去年１１月１日预测的１８．３亿蒲式耳下降１％，与民间分析家的预测大致相同。与１９９２年的２１．９亿蒲式耳相比，收成下降１７％。
    玉米产量的最后估计是６３．４亿蒲式耳，比１９９２年的最高纪录９４．８亿蒲式耳减少３３％。在去年１１月份，美国农业部预测收成是６５亿蒲式耳。
    今天商人们估计交易价格将上涨。玉米价格可能每蒲式耳上涨４至７美分。大豆上涨７至１５美分。
    赫卡比说，为调整供应，农场主将不得不比以往任何时候种植更多玉米，也许增至８５００万英亩。去年种植了７３７０万英亩，创纪录的１９９２年共种植了７９３０万英亩。
    芝加哥谷物交易所另一位会员麦科伊·科恩说，由于种植玉米的耕地肯定会增加，大豆种植可能会限制在约６０００万英亩（１９９２年为５９５０万英亩）以内，尽管供应紧张而且价格会上涨。

    【俄罗斯《对外贸易》月刊１１月号文章】题：莫斯科吸引外资的经验与问题（作者经济学副博士杜尔涅夫和奥列伊尼克合写）
    积极发展对外经济联系，其中包括利用外国投资，是俄罗斯经济改革的重要组成部分。由于有了外资，已有可能加速发展市场经济，加快经济的结构性改革，用现代化的设备装备各经济部门，用优质的消费品和服务丰富市场。
    在俄罗斯，外国投资基本上是以建立合资企业的形式进行的。但是所有的合资企业都遇到了经济、组织和法律方面的严重问题。
    这里首先指的是俄罗斯的投资气候。众所周知，投资气候的概念包括投资者加以考虑的全部内容。投资者要评价投资条件（包括意识形态和政策、经济和文化、社会条件）好到何种程度，并把所有这些情况汇总在投资风险指标中。潜在的投资者会考虑这样一些因素，如国家对外国投资的政策，外国财产国有化的倾向，国家干预经济的程度，国家机关的工作效率，总的经济状况，货币制度、财政制度和信贷制度的规定，征税条件，海关制度，使用劳动力的法律标准。
    从上述内容来看，莫斯科的投资气候绝对不是理想的。组织工作一片混乱，一些法令互相抵触，制定和完善有关法律的工作总是延误，主管部门之间缺少协调，存在着普遍的不稳定现象——这一切妨碍着外资更广泛地涌入。不仅如此，最近还对注册的和已经开工的合资企业进行了一系列不成功的“试验”。显然，用规定最高利润率的办法来减少外国投资者的收入，提高税收水平和取消优惠待遇这些新做法不能唤起热情。这就是在莫斯科注册的合资企业没有全部直接开工的主要原因。
    我们认为，中小型合资企业太多是莫斯科的合资企业的缺点之一。例如，在１９９１年调查的２１６家企业中，有６４家企业的生产规模在１００万至２００万卢布之间，而这种小企业在全部合资企业（１１１０家）中占３０％。
    还有，莫斯科的合资企业对发展这样一些重要的部门影响还很小，例如计算机及其软件的生产，耐用工业消费品的生产，轻工业和食品工业的产品生产等。以１９９２年为例，莫斯科的合资企业在国内市场上销售了总额为１６．７３亿卢布的轻工业产品和总额为１３．５０亿卢布的食品工业产品。就合资企业为充分供应莫斯科居民这两类商品而投入的可观资金而言，这显然是不够的。
    出口自己产品的合资企业在莫斯科非常少。１９９２年，在实际上已开工的８２５家合资企业中，仅有２２家出口了自己的产品。至于莫斯科发展合资企业的前景，笔者认为，市政府应该制定鼓励合资企业向首都居民提供必要的商品和服务的计划，对解决合资企业参与各经济部门私有化的问题给予应有的注意，莫斯科合资企业协会则应继续在提出和解决合资企业工作中的各种问题方面进行积极的工作。

    【德国《法兰克福汇报》１月１０日报道】沃尔夫冈·比勒是西门子公司驻葡萄牙的负责人。他正为得到一大笔订单而欣喜不已。西门子在葡萄牙做生意己有９０年了，目前在那里共有５６００名雇员。不久还将有更多的人。
    德国赫施公司葡萄牙分公司的经理沃尔夫冈·肯佩尔毫不怀疑地认为：“葡萄牙对屡遭挫折的德国企业家来说是个安乐窝。这里作为投资场所的优点是十分明显的。将厂房设备搬到这儿来也是不言而喻的。”肯佩尔列举了他赞同在葡萄牙设厂的十点理由：低工资、劳资关系稳定、劳动者工作努力、教育水平高、资金流动顺利、政治稳定、基础设施良好、有投资补贴、属欧洲大市场一员、休息环境好。而最重要的是什么？“是单件产品的工资成本，只有德国的一半。”
    许多人也都像比勒和肯佩尔这样看。目前德国企业以前所未有的规模涌向葡萄牙。它们在这里的投资占葡萄牙全部外国投资的５０％。